杰伊睁开眼的时候，天还没亮透。他坐在书桌前，头一次没有立刻去摸手机。昨晚发出去的邮件仍然没有回音，但他没再刷新收件箱。他打开电脑，调出昨夜整理的技术文档，开始按模块分类。每个文件夹都重新命名，加上编号和优先级标签。
做完这些，他站起身，把外套披上。今天要见测试组长，不能等对方来找理由推脱。走廊灯光刚亮，工位区还空着。他走到测试组的位置，放下一份打印好的接口确认单，又在旁边贴了张便签：**“方便时聊聊排期？我在工位等你。”**
回到座位后，他开始更新PPT。客户要求的功能变更被拆成三个部分，每项是改成具体动作：“已对接前端”“等待测试反馈”“本周三可交付原型”。
八点二十七分，测试组长来了。他站在杰伊桌边，手里端着咖啡。“你这文档比上周清楚多了。”他说，“昨天那封邮件我看到了，本来想回，结果被主管叫去开会。”
“没关系。”杰伊抬头，“你现在有十分钟吗？我想对一下测试卡点在哪。”
组长坐下。两人一条条过流程。说到第三项时，组长皱眉：“这个模块确实没人接，因为环境没开。”
“我已经提交申请了。”杰伊打开系统页面，“但审批卡在一个调岗的人头上。”
“哦，那个得走变更。”组长摇头，“IT说最快一周。”
“我查了内部政策。”杰伊翻出另一份文件，“直属主管可以代签。只要主管同意，今天就能通。”
组长看了他一眼。“你还真去翻制度？”
“项目拖不起。”杰伊说，“我去约主管，你这边准备测试脚本，行不行？”
组长沉默两秒，点头。“行。你要是能把环境开了，我下午就安排人跑第一轮。”
九点十五分，杰伊敲开了主管办公室的门。他没多说话，只把打印纸递过去：左边是公司知识库截图，右边是项目进度影响说明。主管看完，抬头问他：“你是现在就要签字，还是先走流程报备？”
“现在签完，我马上补电子流。”杰伊说，“测试环境一开，我们就能出首轮数据。”
主管提笔签字。“你以前没这么急过。”
“以前是等别人动。”杰伊接过文件，“现在我不想等了。”
走出办公室，他直接去了IT窗口。十点零三分，系统状态更新为“审批通过”。他立刻在群里发消息：**“测试环境已开通，请相关同事查收权限通知。”**
紧接着，他新建了一个文档，标题是《首轮测试执行指南》。他把整个流程拆成五步，每步配上操作截图和常见问题处理方式。写到第三条时，同事小林过来探头：“这是给谁看的？”
“所有人。”杰伊说，“谁想试都可以。主流程验证脚本我也放进去，可以直接跑。”
中午吃饭时间，他在食堂碰到了主管。对方端着餐盘坐下：“听说你早上就把环境搞定了？”
“政策允许的事，不用等。”杰伊夹了口菜，“我只是把能做的先做了。”