第五次运行那天早上，杰伊一进门就看见屏幕上挂着绿色对勾——“全流程贯通成功”“输出符合预期标准”“人工复核通过”。
他站在原地看了十秒钟，然后坐下，点开最后一次的日志报告。所有关键节点全部点亮，只有两个次要模块标黄，提示“建议补充校验”。他翻到第一页，看着自己写的方案标题，忽然笑了。
这是这几天来，他第一次笑出来。
旁边的同事听见声音抬头：“怎么了？”
“没什么。”杰伊摇摇头，还在笑，“就是觉得……有时候换个角度看问题，真能活过来。”
下午开会，大家讨论下一步怎么把这套临时机制转成过渡方案。有人提要不要联系对接方重新确认规则，有人建议先固化当前路径作为应急备案。杰伊听着，一边记笔记，一边在纸上画了个简单的流程图。
散会后他没动，留在工位上整理思路。电脑右下角显示时间：18:43。他关掉会议纪要文档，打开一个新的空白页，标题打了四个字：“优化计划”。
第一个条目写的是：“1. 将静态映射表改为配置化管理，支持动态更新。”
第二个是：“2. 增加模拟数据多样性，覆盖高频异常场景。”
第三个写着：“3. 与监控组协调，补全绕行路径的告警接入。”
写到这里，他停下来，回头看了一眼白板上贴着的项目倒计时牌。原本红色标记的“高危延期”标签已经被摘掉，换成了黄色的“风险可控”。
他伸手摸了摸键盘边缘，那里有一道浅浅的划痕，是他上周烦躁时用钥匙蹭的。现在看，也不觉得碍眼了。
手机震动了一下，是家庭群的消息提示。他看了一眼，没点开。而是把文档往下拉，继续写第四条：“4. 准备两套汇报材料：一套说明当前进展，一套解释潜在返工成本。”
写完之后，他通读一遍，删掉了一句过于乐观的总结语——“问题基本解决”。改成：“现有路径可支撑至下周中期，争取在此期间获取对方明确规则。”
然后他保存文件，命名为“v1_临时方案后续规划.docx”，拖进共享文件夹。
整个办公室已经安静下来，只剩几台电脑还亮着。他靠回椅背，闭上眼睛。脑海里浮现出昨晚的画面：诺雪坐在沙发上看育儿公众号，头也不抬地说：“你们公司的事，我又不懂，但我看你今天说话声音都亮了。”
他嘴角又往上扬了点。
睁开眼时，目光落在桌角的水杯上。那是诺雪塞给他的，透明塑料杯，印着一只歪嘴小熊。杯底还有点温热。
他拿起杯子，喝了最后一口。