陈景明转过身，看着他，说：“真的！但您不用担心！那个漏洞，我会帮您补上！”
Dov愣了一下：“怎么补？”
“申请新的专利。”陈景明说，“把‘USB供电’写进去，以后任何人想做闪存盘，都得向您交钱！”
Dov盯着他，看了很久，然后伸出手，这一次，他握得很紧！
……
晚上九点，特拉维夫某酒店套房。
陈景明刚脱下外套，手机震动，他拿起一看是陈玮的越洋电话，他接通！
陈玮的声音从手机话筒里传来，带着一丝兴奋：“陈总，中华网那边有消息了，他们要在纳斯达克上市，上市前有一轮私募，我们要不要进？”
陈景明握着电话，没回话，脑子里闪过前世的记忆——
中华网，1999年7月在纳斯达克上市，发行价20美元，首日冲高到67美元，成为第一只中国概念网络股；一时间风头无两，市值超过50亿美元。
但后来呢？
2000年互联网泡沫破裂，股价一路暴跌，最低跌到2美元以下，后来几经重组，卖资产，换管理层，最后退市。
那个曾经的中国互联网第一股，最终沦为资本市场的弃儿。
“陈总？”陈玮的声音把他从回忆中拉了回来。
陈景明说：“不进了！”
陈玮听到此话，沉默了会，疑惑的问道：“陈总，现在是7月11日，上市前最后一轮！如果我们现在进，上市后至少能翻两倍……”
“陈教授，”陈景明打断他，“您知道中华网为什么能上市吗？”
陈玮愣了一下：“因为他们是第一家中国概念股？”
“对。”陈景明说，“就因为他们是第一家！不是因为他们做对了什么，是因为市场需要一个‘中国故事’！这个故事能讲多久，取决于市场情绪！”
他顿了顿：“现在市场疯狂，所有人都觉得互联网能改变一切！但疯狂会过去，等疯狂过去了，故事也就讲完了！”
电话那头沉默了。
“陈教授，”陈景明继续说，“我们手里的腾讯、携程、PayPal、Google，这些东西有技术，有用户，有真正的价值！中华网有什么？一个名字。”
说着，他走到窗前，看着窗外特拉维夫的夜景道：“不进了！让他们自己去疯吧！”ru2029
u20291999年5月-12月：天使投资艺龙网（eLog.）
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操作窗口
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1999年5月至12月，唐越等创立艺龙网，定位城市生活资讯和在线预订服务，初期覆盖BJ、上海、广州等大城市。
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数据验证
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1999年8月，艺龙网站上线，首月访问量超过20万人次，与多家酒店、餐厅达成合作。
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2000年4月，艺龙获得美国MAID等机构投资的300万美元首轮融资，公司估值约1500万美元。
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当时艺龙需要资金进行团队扩张和市场推广，个人投资者可提供50万元人民币左右支持。
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超额收益案例
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一位深圳的投资人，在1999年9月以40万元人民币投资艺龙，按投后估值800万元获得5%股份。2004年艺龙纳斯达克上市，其持股市值约400万美元，5年回报80倍。2005年Expedia收购艺龙，他选择套现退出。
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最佳进入点
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1999年5月至9月，网站上线后数据亮眼、但尚未引起VC广泛关注时。
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最佳退出点
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2004年上市后，或2005年被Expedia收购时。
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