沈烈看着那个“点赞”的表情，嘴角几不可察地牵动了一下。
他想了想，又补充了一句：
沈烈：“多亏了王叔的建议，很关键。”
李岩：“王叔是专业，但最终能把建议消化吸收、变成自己的东西，还是沈哥你的本事。“厉害””
他又一次将功劳巧妙地推了回来，同时还不忘再夸一句。
沈烈没再继续这个话题的拉扯。
他主动问起：
沈烈：“你对‘锐盾’这类公司的业务模式，平时有研究吗？”
这不仅仅是为了转移话题，也是他内心深处真实的需求。
经过王振国的提点，他对“锐盾”有了更立体的认知，但也产生了更多具体的疑问。
李岩似乎总能接触到一些内幕或独特视角，或许能提供一些有价值的见解。
李岩的回复没有立刻出现。
“对方正在输入…”的提示持续了比平时更长的时间，似乎他在认真思考或组织语言。
过了一会儿，回复来了，分成了几段：
“说研究谈不上，就是家里环境和平时听的见的，多少知道一点皮毛。这类公司，说白了就是把军事或准军事级别的安全能力和资源，打包成高端服务产品，卖给有需要、也付得起钱的客户。”
“国内以前这块比较乱，要么是传统的保安公司，服务比较基础；要么就是一些关系硬的‘白手套’，游走在灰色地带。‘锐盾’他们想做的，大概是走一条相对正规化、专业化、甚至有点‘国际范儿’的路子。把国外PMC（私人军事公司）那套成熟的作业流程、风险评估模型、培训体系引进来，结合国内实际情况和法律法规，做成合法合规的生意。”
“目标客户也很明确，就是那些在国内有重大活动（比如顶级品牌发布会、国际会议、大型演出）、在海外有高风险投资或者个人安全有特殊需求的群体。这类客户对‘安全’的重视程度和支付意愿都很高，但他们对服务的要求也极其苛刻，不仅要绝对可靠，还要高度定制化和隐蔽性。”
“所以，‘锐盾’招人，像沈哥你这样有顶尖实战背景、同时又具备指挥和培训能力的，肯定是他们最想要的。因为你们不只是‘打手’，更是能理解复杂任务、制定方案、并带领团队执行方案的‘大脑’和‘骨架’。”
沈烈逐字阅读，眼神专注。
李岩的这番分析，虽然语气轻松，用词也尽量通俗，但切入点非常准确，尤其是对“锐盾”市场定位和人才需求的判断，与王振国的提醒以及他自己的研究不谋而合，甚至更加具象化。
这绝不是“一点皮毛”能概括的见识。
没有对这个行业的深入了解和相关圈子的接触，不可能说出这样一番话来。
沈烈：“分析得很透彻。这类业务，对从业人员的综合素养和底线要求，恐怕比单纯执行军事任务还要复杂。”
李岩：“没错。既要能打硬仗，又要懂商业规则和客户心理；既要果断狠辣（必要时），又要严守法律和职业操守。还得会‘包装’和‘沟通’，把专业的东西用客户能接受的方式卖出去。所以王叔才说，机会大，挑战也大。”
“不过，”
李岩话锋一转，语气里带着一种理所当然的笃定，
“以沈哥你的心性和能力，这些挑战应该都能转化成机会。你缺的或许只是最初的那块‘敲门砖’和一个合适的平台。现在‘敲门砖’（简历）已经打磨好了，就看平台（锐盾）给不给机会了。我觉得，他们不会错过你这样的人才。”
又是一次毫不掩饰的、近乎盲目的信任和肯定。
沈烈看着这段话，心里那根弦被轻轻拨动。
沈烈：“你为什么这么肯定？”
他问得直接，不带任何迂回。
他想知道，李岩这份笃定的信心，到底源于何处。
这一次，李岩的“对方正在输入…”持续了更久。
最终，回复只有一句话，却带着某种斩钉截铁的力量：
“因为我看人很少走眼。沈哥你身上有种东西，是那些人最看重也最稀缺的——和绝对的责任心。这在很多所谓‘精英’身上，早就被磨没了。”
。
绝对的责任心。
这两个词，像两把钥匙，猝不及防地打开了沈烈内心深处某个紧锁的匣子。
退役以来，他听到过太多对他“不适应社会”、“经验脱节”、“不懂变通”的潜在评价或担忧。
就连他自己，也在一次次碰壁中，对自己的“特殊性”产生过怀疑和动摇。
然而，在李岩眼中，这种“特殊性”，这种源于军队锻造的“纯粹”和“绝对”，反而成了他最耀眼、最被看重的价值。
这种认知上的反差，让沈烈在震动之余，感到一种难以言喻的……
慰藉，甚至是一丝被深刻理解的触动。
他沉默了很久，才回复：
沈烈：“谢谢。”
没有多余的话。
但这两个字，比以往任何一次道谢，都显得更加郑重。
李岩似乎也感受到了这份郑重，他没有再像之前那样轻松地带过，而是回了一个简单的：
““微笑”等你好消息，沈哥。”
对话暂时告一段落。