华盛顿会议中心主会场那场震撼人心的演讲，如同一块投入平静湖面的巨石，激起的涟漪正以前所未有的速度和强度扩散至全球每一个角落。
然而，对于沈烈和唐彻而言，聚光灯下的高光时刻刚刚落幕，另一场更为艰巨、更为具体的考验——
将宏大的理念转化为各国实实在在的信任与行动——
便已接踵而至。
演讲结束后的午间休息时间，原本是参会代表们社交、简餐的轻松时刻。
但这一天，午休的。
人流没有涌向餐厅或咖啡区，而是不约而同地、持续不断地涌向镐科集团在展会区域的展台。
这个原本按照中型参展商标准设立的、约八十平米的开放式展区，在沈烈走下讲台不到半小时内，便已陷入“瘫痪”。
参会的各国代表团成员、安保官员、技术专家、企业代表，甚至是一些闻风而来的投资人和媒体，将展台里三层外三层围得水泄不通。
镐科预先安排的十余名技术、市场和翻译人员瞬间被淹没在人潮和各式口音的提问中。
“沈先生在哪里？我们希望能尽快安排正式会谈！”
“我是巴西内政部代表，我们部长希望与镐科高层深入交流！”
“平台与欧盟GDPR的具体兼容性文件能否提供？”
“非洲联盟有几个成员国委托我，希望了解平台针对基础设施薄弱国家的接入方案！”
“我们是中东某主权基金，对投资镐科或该项目非常感兴趣！”
……
声音嘈杂，名片如同雪片般飞来，工作人员手中的资料在几分钟内被索取一空。
展台的设计初衷是展示和交流，而非进行高密度的正式洽谈。
现场秩序几近失控。
会务协调负责人见势不妙，立刻将情况紧急汇报。
组委会主席约翰逊博士在了解到情况后，既感惊讶，又觉在情理之中。