第二课：错误的价值。
“我们来做一个实验。”科学家说，“每个人提出一个‘肯定错’的假设。比如：‘太阳是冰淇淋做的’。”
学员们脸色发白。
“提出错误假设？这违反《知识严谨性守则》第1.1条：‘不得传播未经证实或明显错误的信息’……”
“今天可以。”科学家微笑，“而且我要你们从这些错误假设出发，推理下去。”
学员D颤抖着说：“那……那我假设……植物会说话，只是我们听不到。”
“好！”科学家鼓掌，“现在，如果植物会说话，它们会说什么？会对我们说什么？我们该如何与它们对话？”
讨论开始了——荒诞，但充满活力。
学员E假设：“也许石头也有意识，只是它们的‘一秒’是我们的‘一万年’。”
学员F接着说：“那它们看我们就像看一群疯狂闪烁的萤火虫！”
笑声中，有人说：“等等……如果从石头的视角写历史，会怎么写人类文明？”
“可能就一句话：‘那群短暂闪烁的东西今天又盖了座新建筑，明天又拆了’。”
科学家点头：“看，从明显错误的假设出发，你们产生了什么？”
学员G眼睛发亮：“新视角！即使假设本身是错的，但思考过程……打开了新的可能性空间！”
“这就是原创思考的价值。”科学家说，“不是重复已知，是探索未知——哪怕探索的是‘明显错误’的领域，也可能意外发现通往‘正确’的新路径。”
---
但治疗中发现了深层问题：智识族的社会评价体系完全建立在“知识贡献值”上。
“知识产出量”决定社会地位、资源分配、甚至生育权。低产出者被称为“知识消费者”，高产出者是“知识生产者”。
“如果我们鼓励‘原创思考’……会不会降低知识产出效率？”年轻代表担忧地问，“一个人苦思冥想一年可能不如直接引用现有成果一天的工作量。”
网络意识展示数据：“根据对八百个文明的分析，完全引用型文明的知识增长曲线是平滑的指数增长，但缺乏突破性跃迁。而保留原创思考能力的文明，知识增长曲线有‘突变点’——那些从0到1的突破，往往来自看似‘低效’的独立思考。”
问心展示对比：“智识族过去一百年的‘知识条目增量’是惊人的，但‘革命性新理论数量’几乎为零。同期，平衡型文明，虽然总知识量增长慢，但每隔几十年就有改变认知范式的突破。”
“但我们习惯了效率……”年轻人说，“看着知识库里的空白被填满，很有成就感……”
平衡者引导：“那我们来区分两种知识：一种是‘排列组合型知识’——把现有知识重新组织；一种是‘源头活水型知识’——从无到有产生新认知。你们需要后者来应对全新的危机。”
智识族开始改革。
新设立的奖项：“最蠢但最有启发性假设奖”、“原创思考勇气奖”、“从零到一突破奖”。
最受欢迎的新活动：“无知者无畏工作坊”——参与者暂时屏蔽所有现有知识，尝试用原始大脑解决简单问题。
第一批参与者像被夺走拐杖的盲人，摇摇晃晃地尝试“自己走路”。
一个人盯着一个苹果看了半小时，然后说：“我发现……苹果不是完美的球形。以前我知道‘地球不是完美球形’，但那是知识库告诉我的。这是我第一次‘发现’一个东西不圆。”
他的声音充满惊奇：“发现的快乐……和‘知道’的快乐不一样。更……鲜活。”
---
危机解决后，智识族送给茶话会一份礼物：空白石板和粉笔。
“不是电子屏，不是知识接口。”代表说，“是原始的工具。让你一笔一画，从无到有地写下你的想法——哪怕写错了，擦掉重写。擦掉的痕迹，也是思考过程的一部分。”
他们甚至修改了教育体系——新增课程“无知识思考训练”和“错误的艺术”。
现在智识族的问候语变了。
以前：“你今天贡献了多少新知识条目？”
现在：“你今天……有什么属于自己的新想法吗？”
---
那晚回家，龙战和苏映雪决定不查任何资料，不用任何外部信息，就自己的记忆玩“二十问”游戏。
“我想一个东西，你猜。”苏映雪说。
“动物吗？”
“不是。”
“能喝的吗？”
“可以，但不是主要用途。”
游戏进行着，有时候猜错，有时候猜对。
没有搜索引擎，没有知识库，只有两个人的大脑在黑暗中摸索、碰撞。
“我猜到了！是保温杯！”
“对了！”
两人击掌，笑得像孩子。
“原来用自己脑子玩……这么有意思。”苏映雪说，“虽然慢，但每个猜测都是‘我的猜测’。”
龙战点头：“知识像地图，但探索的快乐在亲自走路——即使走错路，看到的风景也是你自己的。”
茶话会网络日志更新：
“智识族危机解决。新共识：知识是前人探索的足迹，思考是自己的脚步；引用是站在巨人肩上，原创是成为新的巨人；效率是优化已知，创造是开拓未知。新增‘原创性思维小组’，首项研究：如何在知识爆炸时代保持独立思考能力（注：研究方法禁止引用已有文献，必须从零开始设计）”
网络意识添加表情：
那是书、灯泡和大脑。
窗外，智识族母星上，第一个“无知日”正在举行。所有人关闭知识接口，尝试用最原始的大脑解决最简单的日常问题。
据说，那位因为原创证明而恐慌的病人已经好转。
他现在的感悟是：“知识库里的定理很美，像精致的雕塑。但自己从泥土中捏出的第一个歪歪扭扭的陶罐——那是生命。”
至于那只猴子？
它被聘为创新顾问，工作是在有人又开始“让我先查查资料”时，直接拿走他们的数据接口，塞给他们一块石头。
“先摸，”向导说，“先看，先试。知识在书里，智慧在手里。有时候，把手弄脏，脑子才能干净——干净到能装下真正属于自己的想法。”
有人问：“但如果试错了呢？”
“那就错了。”向导笑，“错误的尝试不是浪费时间，是绘制认知地图的必要步骤——标记出‘此路不通’。而没有地图的领域，才是真正的边疆。”