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会议室里只剩下三个人。
沈墨把那份厚厚的报告推到陈望面前。
“陈总，这是详细的审计和分析报告。”
“运输和采购只是开始。”
“接下来，生产环节的能耗、物耗，销售环节的费用率，行政后勤的开支，都需要系统性地梳理和优化。”
陈望翻开报告。
里面是密密麻麻的数据、图表、对比分析。
每一页都有红色批注。
“做得很好。”他说。
李秀兰也拿过一部分翻看。
“这些数据……很扎实。”
“但推行下去，阻力会很大。”
沈墨推了推眼镜。
“我知道。”
“但非改不可。”
“北极光现在年营收已经过亿，员工超过两千人。”
“不能再靠以前的粗放方式管理了。”
“我们必须建立现代企业制度，用数据说话，用流程管事。”
陈望合上报告。
“沈墨，你说得对。”
“但方式上，可以更灵活些。”
他看向沈墨。
“大山和富贵这些人，是跟厂子一起苦过来的。”
“他们或许跟不上现在的管理思维，但他们对厂子的感情，是真的。”
“改革要推进，但不能寒了老兄弟的心。”
沈墨沉默片刻。
“我明白。”
“但慈不掌兵。”
“有些规矩，必须立起来。”
“否则，今天放过一个糖厂，明天就会放过一个包装厂，后天就会放过更多。”
“到时候，规矩就成了摆设。”
陈望点了支烟。
烟雾缓缓升起。
“你说的规矩，我支持。”
“但执行的时候，要给缓冲期。”
“比如运输部，可以先选一条线路做试点，用新方法跑三个月，看效果。”
“效果好，再全面推广。”
“采购部也是，可以引入新的供应商，但老的供应商，给一个过渡期，让他们有机会改进。”
沈墨想了想，点头。
“这样可以。”
“但审计必须立即开始。”
“发现问题，该处理的还是要处理。”
“否则，起不到警示作用。”
陈望吐出口烟。
“审计你负责。”
“处理意见，报给我。”
“最终怎么定，我来拍板。”
这话说得很清楚。
沈墨是刀。
但握刀的手，是陈望。
“好。”沈墨应下。
李秀兰这时开口。
“沈总，改革需要钱。”
“审计小组的经费，新系统上线的投入，还有可能的人员调整带来的补偿金……”
“这些都要提前预算。”
沈墨从公文包里又拿出一份文件。
“这是详细的预算方案。”
“我已经算过了，改革带来的成本节约，远远大于这些投入。”
“从长远看，是值得的。”
李秀兰接过文件，仔细看起来。
陈望站起身，走到窗前。
窗外，厂区一片忙碌。
运输车进进出出。
车间烟囱冒着白烟。
更远处，新的厂房正在打地基。
那是规划的乳品实验工厂。
“沈墨。”陈望背对着两人。
“嗯？”
“你觉得，厂子里像大山、富贵这样的老人，有多少？”
沈墨想了想。
“中层以上，大概三分之一。”
“普通员工里，比例更高。”
“他们习惯了以前的工作方式，对新技术、新制度有本能的抗拒。”
陈望转过身。
“那你说，这些人，该怎么安置？”
沈墨没有马上回答。
他明白陈望问的是什么。
改革必然触及既得利益。
有些人能跟上，有些人跟不上。
跟不上的人，怎么办？
“培训，转岗，或者……”沈墨顿了顿，“给予合理的补偿，让他们体面地离开。”
陈望摇头。
“不能都让他们离开。”
“这些人，是厂子的根。”
“根断了，树长得再高，也经不起风。”
他走回桌边，按灭烟头。
“我有一个想法。”
“成立一个‘集团战略监理会’。”
“把这些经验丰富、但可能跟不上具体业务的老同志，放到这个监理会里。”
“让他们监督集团的发展，提建议，查问题，传承厂子的文化。”
“不参与具体经营，但地位崇高。”
沈墨眼睛一亮。
“这个思路好。”
“既给了他们尊重，又为改革扫清了障碍。”
“而且，他们的经验，确实可以起到监督和传承的作用。”
李秀兰也点头。
“这样安排，老同志们应该能接受。”
陈望重新坐下。
“这个事，你牵头研究，拿个具体方案出来。”
“要快。”
“在大山和富贵他们来找我之前，把框架搭起来。”
沈墨记下。
“明白。”
会议结束。
沈墨抱着文件离开。
李秀兰收拾东西，看向陈望。
“大山那边，要不要我去聊聊？”
陈望摇头。
“不用。”
“让他自己想想。”
“有些弯，得他自己转过来。”
李秀兰叹了口气。
“富贵那边……”
“他今天没说话，但心里肯定憋着气。”
陈望看向窗外。
“我知道。”
“所以得尽快把监理会的事落实。”
“给他们一个出路。”
“也给厂子一个未来。”
阳光从窗户照进来，落在陈望脸上。
他的眼神很平静。
但平静底下，是深思熟虑后的决断。
改革从来不易。
尤其是要动自己人的时候。
但有些路，必须走。
有些刀，必须挥。
为了厂子能走得更远。
也为了那些跟着他一路走来的兄弟们，能有个更好的将来。