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第38章 差异化竞争,突出优势(1 / 2)

星辰工作室的晨会现场,林辰将“产品+服务”一体化方案的细则投射在大屏幕上,红色的标题“价值取胜,服务为王”格外醒目。台下的团队成员眼神里还带着前几日客户流失的焦虑,但更多的是被新策略点燃的斗志——连续三天的通宵研讨,他们终于将模糊的“差异化”转化为了可落地、可感知的具体动作。

“核心方案分四点,今天起全员执行。”林辰的手指重重落在屏幕上,语气斩钉截铁,“第一,所有签约客户,终身免费享受系统大版本升级,小功能迭代按需免费适配;第二,为每家客户配备1名专属客服+1名技术顾问,客服响应不超过2小时,技术问题4小时内给出解决方案,紧急情况24小时上门;第三,每月提供1次免费上门培训,根据客户业务变化调整系统操作指导;第四,开通‘应急绿色通道’,生产旺季、财务结账等关键节点,派驻技术人员驻场支持。”

话音刚落,苏晴补充道:“我已经把方案做成了服务手册,每一项承诺都明确了责任人和完成标准,现在就发给所有老客户和意向客户。另外,针对核心客户,我们额外推出‘一对一需求定制’服务,基础版插件免费开发,复杂功能只收成本价。”

赵磊紧跟着接上:“技术组已经完成了2.0版本的最终测试,新增的‘多维度数据分析’‘跨平台数据对接’功能今天正式上线,所有老客户可以免费升级。我们还优化了系统稳定性,把数据同步延迟压缩到0.2秒,同时搭建了应急服务器集群,确保客户高峰期使用不卡顿。”

没有多余的动员,团队立刻进入“战时执行”状态。商务组的成员带着服务手册,兵分多路奔赴长三角各地的客户企业;客服组全员取消休假,每人负责对接20家核心客户,逐一电话回访,讲解新方案;技术组成立了3支应急小分队,分别驻扎在苏州、杭州、宁波,随时准备响应上门需求。

方案推行的第一天,就遇到了棘手的情况。杭州一家做精密仪器制造的老客户——恒通机械,老板周明远在电话里语气犹豫:“林总,不是我不信你们,主要是‘宏图智联’那边给我报了3年1万的低价,还送了两台办公电脑。你们的服务是好,但差价实在太大了,我这边财务压力也不小。”

苏晴接到反馈后,立刻驱车赶往恒通机械。走进车间,她看到工人们正围着电脑发愁,屏幕上“星辰智管”的生产排程模块还在运行,但旁边放着一台崭新的平板电脑——正是林浩团队送的赠品。

“周总,我来不是劝您续约的,是来帮您解决实际问题的。”苏晴没有直接谈价格,而是走到操作电脑前,“听说您最近在赶一批出口订单,生产排程总出问题?”

周明远愣了一下,点了点头:“是啊,这批订单要赶在月底前出货,但系统总显示原料库存不足,可仓库明明有货,害得生产线停了两次。”

苏晴立刻拨通了专属技术顾问的电话,开启视频连线:“王工,恒通机械的库存同步出了点问题,你远程看一下后台数据。”

不到10分钟,技术顾问就找到了问题根源:“苏总,周总,是原料入库时的编码和系统预设编码不一致,导致数据无法同步。我现在远程调整编码规则,再帮您把之前的库存数据补录进去,以后入库时系统会自动识别编码,不会再出现这种情况了。”

屏幕上的数据快速跳动,原本显示“缺货”的原料一栏,瞬间变成了“充足”,生产排程表也自动重新生成,精准匹配了订单交货期。周明远看着顺畅运行的系统,脸上露出了惊讶的神色。

“这还不算完。”苏晴从包里拿出一份定制化方案,“您之前说想把生产数据和外贸报关数据对接起来,减少人工录入,我们技术组已经帮您做了初步的对接方案,下周就能免费上线。另外,月底您赶货的关键期,我们会派一名技术人员驻场3天,确保系统不出任何问题。”

她顿了顿,指了指旁边的平板电脑:“林浩团队送的赠品很诱人,但您想想,他们的系统连基础的库存同步都做不好,后续的服务能跟上吗?您这单出口订单,一旦系统出问题延误交货,违约金就是几十万,远比那点差价多得多。”

周明远沉默了片刻,拿起服务手册仔细翻看,当看到“应急绿色通道”“驻场支持”等条款时,他终于下定决心:“苏总,我信你们!星辰智管虽然贵一点,但用着放心,服务也到位。我现在就续签两年合同,把那个定制化对接功能加上!”

类似的场景,在长三角各地不断上演。苏州的外贸公司老板陈姐,之前被林浩团队的“免费外贸数据对接”吸引,差点签约,结果试用时发现对方的系统根本无法兼容海关的申报系统,数据导入全是乱码。就在她焦头烂额的时候,苏晴带着技术顾问找上门,不仅现场演示了“星辰智管”与海关系统的无缝对接,还承诺免费帮她梳理过往的报关数据,陈姐当场拍板续约,还推荐了两个同行客户。

宁波的连锁食品店老板李姐,之前抱怨“星辰智管”的库存预警功能不够精准,林浩团队趁机上门推销,说他们的系统能“精准预测库存消耗”。结果李姐试用后发现,对方的预警完全是基于固定公式,根本不考虑节假日、促销活动等变量,导致她备货过多,食材浪费严重。而星辰工作室的技术顾问上门后,不仅帮她优化了预警算法,加入了促销、季节等变量,还免费帮她搭建了会员消费数据分析模块,让她能根据会员偏好调整备货,李姐感动不已,不仅续签了合同,还在行业协会的微信群里主动为“星辰智管”站台。

“产品+服务”的一体化方案,就像一把精准的手术刀,切开了林浩低价策略的虚假外衣。越来越多的客户意识到,数字化工具不是“越便宜越好”,而是“越好用、越省心越好”。林辰团队提供的,不仅是一套系统,更是一整套解决企业数字化痛点的解决方案——从产品适配到日常运维,从应急响应到长期升级,每一个环节都做到了极致。

为了让服务更有温度,林辰还推出了“客户满意度回访”机制,每周亲自对接3-5家核心客户,倾听他们的需求和建议。有一次,他接到一家家具厂老板的反馈,说车间环境嘈杂,工人不方便看电脑,希望能有移动端的语音操作功能。林辰立刻组织技术组开会,仅用10天就完成了语音操作模块的开发,免费推送给所有客户,这个“快速响应需求”的案例,在行业内传开后,又为工作室带来了一批新客户。