抖音赶超巧手，他出力不小。
他对短视频平台的钻研相当深，见解独到而深刻。
在短视频平台项目上，无论內容、產品还是运营，强过企鹅任何一个人。
有他加盟，將弥补企鹅集团最大的短板，极大增加项目成功率和发展上限。
有没有他，视频號將是两个完全不同的產品。
第一轮谈判时，已经確定要和司雨合作。这轮谈判，只是敲定合作方式和深度。
谈到下半场，已把合作方式敲定为合资运营，给的份额是8%。
但司雨不同意，觉得少，据理力爭，想要更多。
经过反覆周密討论，马画腾亲自拍板，同意提高给司雨的股份份额。
但具体份额，有待商榷，需要再次深入沟通。
由章晓龙出面请司雨再聊聊“视频號”的运营思路，並对比抖音，分析优劣，描述项目前景。
此刻，企鹅集团精英尽出，隨便一位站出来，都是跺跺脚震颤江湖的存在。
老大马画腾，坐在司雨对面。
他身边，依次是wxg总裁章晓龙、wxg產品总监朱斌、pcg总裁荣俊良。
这三位，是第一轮谈判时的老將，来自微信事业群和平台內容事业群。
这次，其他部门的高管也来了：
负责直播业务的互动娱乐事业群ieg的总裁；
负责技术架构的技术工程事业群teg的副总；
pcg的產品总、运营总；
.....等等。
企鹅这方，坐上会议桌的共有9人。
会议桌后，还坐著几位秘书、助理。
开场常规商业互吹两分钟后，章晓龙进入主题：
“请司董亲自讲解视频號项目的產品思路和运营思路。”
这是来之前就商量好的会议內容。
马画腾带头轻轻鼓掌，其他高管跟上，会议室里响起略带矜持的热烈掌声。
司雨站起身，附和鼓掌，朗声道：
“非常荣幸在这里和马董，以及各位事业群领导交流视频號项目。”
“
转身，点开ppt。
第一大块內容，强调抖音的强大。
分析他家为何能后来居上，战胜巧手，战胜企鹅旗下包括微视在內的一大群短视频app。
开场轻打脸，不轻不重，分寸恰到好处。
警醒企鹅，敲打企鹅，增加危机意识，核心其实就一句话：
没有我司雨，视频號很可能又被抖音搞死！就问你怕不怕！
第二大块內容，描述“视频號”项目的產品思路。
第三大块：视频號的运营思路。
第四：视频號的算法思路。
第五：如何利用企鹅生態、微信用户群加持视频號。
第六，视频號和抖音的总体思路区別和异同。
第七大块，重点內容：
我的优势，我能给“视频號”带来什么，包括：
头部网红的复製、迁移；30亿+粉丝流量；丰富的达人孵化经验；
工业化、流水线短视频內容生產能力，能稳定输出优质內容；
短视频平台全流程运营能力；用户增长与留存策略；
完整的短视频平台內容生態搭建能力，能快速搭建活跃且优质的內容生態，形成平台內容竞爭力。
前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探討，留一手。
重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。
並特別重点强调，自己不仅仅是，还有平台运营经验。
能提升整个甲方平台的內容生態，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。
司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了50分钟。
一群超级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。
当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。
章晓龙等人还好，和司雨聊过一轮，见识过他的能力。
新来的几位大佬被震撼到无以復加。
果然是人的名儿，树的影儿，盛名之下无虚士！
怪不得年方24，就能成就百亿身家，这能力真踏马骇人！
老板、產品经理、运营大师、创意高手、战略大师，集诸多身份於一身。
孤身一人，单枪匹马前来，面对这么多人，不带任何助手。
这是什么样的自信和勇气。
意思是，不管你们问啥，我一个人都能搞定！
真搞不懂，他搞的，为什么了解这么多、这么深入。
懂网红孵化就算了，为何懂平台运营呢
转念一想，他能在阅文集团眼皮子底下干出西红柿，且后来居上，也就释然。
能者，无所不能。
也许，这就是天才吧。
进入交流环节，pcg运营总监忍著心里的震撼，举手。
司雨记不住每个人的名字，但知道他们的职务。
要发言的这位，正是当初微视的操盘手，被抖音活活搞死。
司雨坐回位置，面向他说：“您请说。”
“司董，你刚才说抖音的运营思路碾压微视，我不太理解，能展开说说吗”
司雨回答：
“抖音深諳爆款逻辑，运营团队打造挑战赛、热点话题等活动，持续製作全民参与的內容狂欢。”
“微视，在算法推荐精准度、热点捕捉上存在明显差距。”
“更没有对爆款內容运营的前瞻认知，完全无法形成用户粘性，运营能力差了不是一点半点。”
司雨毫不客气，直指问题核心。
这群人，戳的越狠，认识越深刻，不是给面子的时候。
另一位大佬，ieg的总裁皱眉问：
“司董，我不太明白你说的三大收入核心，直播在短视频平台收入里，有那么重要吗”
司雨刚才提到，视频號的商业化，未来要打造gg、电商、直播三大核心。
gg是常规收入，电商可以理解，但直播是什么鬼
你让视频號大力发展直播和我家的逗鯊、狼牙自相残杀吗
司雨微笑回答：
“是的，就是这么重要，直播將是短视频平台的核心收入源之一。”
“哪怕视频號的用户画像平均年龄很高也是这样。”
“但我没办法说服你，这是我对行业大趋势的个人判断，相信比较准。”
不是没办法说服，而是不想说。
想要解释清楚，必然要透露太多未来发展趋势。
点个题就够了，具体细节不能谈太多......