接下来三天，李唯带着老陈、王卫国走访了七家企业。
武汉的工业底蕴确实深厚，但问题也很突出，设备陈旧，技术断层，管理粗放。
在一家食品厂，李唯看到灌装机还是手摇式的；在一家机械厂，车床导轨磨损严重，精度超差。
“这些问题，北京协作网都遇到过。”老陈对武汉的技术员们说，“我们有现成的解决方案，可以借鉴。但关键是要结合武汉的实际调整。”
第四天，区域中心筹备组正式成立。
办公地点设在武汉工业局三楼，三间办公室。
专家组由七家企业各派一名技术骨干组成，老陈被聘为首席顾问。
第一次专家组会议，议题就是“老设备改造攻关”。
各厂报上了十七个急需改造的设备清单。
李唯让大家投票，选三个最紧迫的作为首批项目。
投票结果：武钢的初轧机减速箱改造、一棉的细纱机自动化升级、某机械厂的龙门铣精度恢复，得票最高。
“好，就从这三个项目开始。”李唯拍板，“每个项目成立攻关小组，专家组派人指导。一个月内出方案，三个月内见成效。”
工作热火朝天地展开了。
但武汉的夏天实在难熬，办公室只有吊扇吱呀呀地转。
王卫国每天要喝五六壶茶水，衣服湿了干、干了湿。
“师父，这天气，比北京难适应多了。”
一天晚上，王卫国擦着汗说。
“心静自然凉。”李唯其实也热，但他更关注工作进展，“卫国，你发现没有，武汉这些老设备的问题，和沈阳、天津的有相通之处。”
“对！”王卫国眼睛一亮，“武钢那个减速箱，结构和沈阳机床厂的类似；一棉的细纱机，和天津纺织厂的问题差不多。如果全国协作网建成了，这些经验可以直接共享。”
“这就是全国一盘棋的意义。”李唯在笔记本上记录着，“同样的技术难题，可能在不同地方反复出现。建立共享机制，就能避免重复攻关，节约大量资源。”
正当武汉的工作步入正轨时，北京四合院那边传来了好消息。
“技能夜”正式升级为“胡同学堂”。
名字是陈启明起的，他说：“夜校是学习，学堂是育人。咱们不仅要教技能，还要传文化。”
学堂设在胡同口新修的公厕旁边，街道给搭了个简易棚子，能容纳百十人。
课程表排得满满当当：周一保健课（林静仪主讲），周二维修课（吴师傅和许大茂），周三烹饪课（傻柱），周四文化课（陈启明讲科技、历史等），周五自由交流。
第一期招生，计划收五十人。
消息一出，报名的人挤破了头，不仅本胡同，邻近几个胡同也来了。
最后不得不扩大规模，收了一百人，分两个班上课。