2010年1月的广州，湿冷的北风裹着零星冷雨，吹得写字楼外的勒杜鹃垂了花瓣。
公司大堂里却挂着红底金纹的融资庆功海报，上面印着“B轮融资圆满完成，估值突破5亿”的大字。
前台的果盘里堆满了进口水果，空气里飘着廉价的香槟味。
可这股喜庆劲，到了核心技术层的办公区就戛然而止。
王工、Rose、老陈围在我的工位旁，手里攥着那份打印好的《期权兑现申请》，每个人的脸上都没半点笑意。
融资的消息三天前就传遍了公司，创始人团队在全员大会上举杯庆功。
何鹏飞站在台上说“明年要冲击行业第一”，却对去年承诺的“核心团队首批期权兑现”只字未提。
散会后，王工第一个找到我，掏出他和HR的沟通记录。
“融资都到账了，还跟我扯‘再等等’，这明显是想赖账。”
Rose也红着眼圈过来。
她刚在天河看了套小公寓，本指望期权兑现付首付，现在全成了泡影。
老陈更是愤懑，他去年为了拿下远航数码的预装合作，熬到胃出血住院，就盼着期权能给家人一个保障。
“咱们不能再单独找他谈了，”
我把《期权兑现申请》推到桌上，上面已经签了包括我在内的七个核心成员的名字。
“联名提交申请，把证据都附上——去年战略会的会议纪要、何鹏飞的承诺邮件、HR的初步兑现方案，让他没法再搪塞。”
申请是我熬了两晚写的，里面不仅列明了每个人的期权份额和兑现诉求，还附上了行业内同类公司的期权兑现标准。
甚至标注了曼丽的冷冻费、Rose的购房计划这些实际诉求。
就是想让何鹏飞明白，这不是我们在“逼宫”，是为了守住应得的权益。
约见何鹏飞的时间定在下午两点。
他的办公室里还留着融资庆功的香槟杯，墙上挂着UE初创时的合影。
看到这张照片，我心里先软了三分.
可想起Rose红着眼说“首付订金都交了，要是期权兑现不了，违约金都赔不起”，又硬起了心肠。
何鹏飞坐在真皮椅上，指尖转着钢笔。
接过《期权兑现申请》时，脸上的笑容淡了几分。
他翻了两页，就把文件扔在桌上，语气带着明显的不耐烦。
“刘军，你们这是干什么？刚融完资就来提期权，传出去像什么话？投资方要是知道了，还以为咱们内部不稳。”
“内部不稳的根源，是公司没兑现承诺。”
我往前一步，指着文件里的战略会纪要。
“去年3月的战略会，你当着全体核心成员的面说‘年底给首批团队兑现期权’，纪要上有你的签字，HR的邮件也确认过兑现节点，现在融资到账了，反而要往后拖？”
王工跟着补充：“何总，我们不是不懂创业公司的难处，可从去年年初拖到年底，又拖到融资后，每次都有新理由。我老婆下个月要做手术，就等着期权兑现凑医药费，你总不能让我们一直悬着吧？”
Rose也鼓起勇气开口：“我刚签了购房协议，订金押了五万，要是这个月拿不到期权，订金就没了，我在广州打拼五年，就盼着能有个家。”
何鹏飞的眉头皱得更紧，却没接他们的话茬，而是靠回椅背，抛出了新的托词。
“你们也知道，B轮融资后公司股权结构做了大调整，新投资方要求重新核算所有期权池，之前的承诺要按新的股权比例来，不是我不想兑现，是流程上走不通。”
“重新核算？”
我猛地提高声音，抓起桌上的协议。