晓草问大家，愿意听上市公司如何套现吗？底下的员工面面相觑，气氛瞬间凝固。晓草却笑了。
她轻轻放下水杯，说：“套现不是丢人的事，也不是违规的事。套现不是终点，而是责任的起点。”她转身在白板上写下“价值”二字，接着道：“我们怎么套现呢？第一种，企业需要钱可以发一轮定增，我可以再释放出一部分股权，再融一部分资金，比如说，我想再定增个3个亿，那我企业想要再扩张，我想收购别人的公司，我又没有钱，那我就发一轮定增，那定增募集3个亿，用3个亿收一家我想要的公司，那这就是个利好消息，那我的股票又会上涨，这个就叫定增。”
“那我作为一个老板，股票原来是13块，结果我定增了3个亿，收购了一家公司后，股票蹭噌噌上涨到18元，等到18时，我想套现怎么办呢？我卖股票条件是很苛刻的，那我怎么办？我可以做股票质押，我可以把股票质押给银行，质押给其他的机构，比如说，我持有2000万股，我拿出1000万股质押，质押1000万的股票是18元一股，那1000万股就是1.8亿对吧？那质押比例可以是多少呢？70%，我就可以套现，拿到1.3个亿，到我个人口袋里，我可以花，可以投资一个我看好的项目。那这个时候，我的股票还在我的手上，我对公司还拥有1000万股的股票，这个表决权分红权还在我手里，而我投资的公司还可以上市，我还可以分红。这就是资本的逻辑，上市公司的老板越有钱越有钱。”
“第二种，就是二级市场减持。”晓草继续说道，目光扫过众人，“我作为大股东，锁定期一过，就可以在二级市场上慢慢卖股票。比如我有2000万股，锁定期结束，我可以分批卖出500万股。按18元股价算，直接回笼9000万现金。关键是要讲究节奏，别一口气砸盘，那样股价崩了，反而吃亏。可以配合公司利好释放，一边发业绩预告、一边推股权激励，市场情绪好了，减持还能卖个好价钱。这叫顺势而为。钱落袋了，个人财富增值，但公司的控制权仍在手里，还能继续掌舵。这才是上市公司老板该有的格局和手段。等到市场对公司预期进一步提升，股价突破20元时，我再择机减持剩余的500万股，又可套现上亿资金。整个过程行云流水，既不影响控股权，又能将账面财富转化为实际现金流。资本运作的精妙之处就在于此——用市场的钱办自己的事，杠杆放大收益，风险却由多方共担。老板越做越大，身价越涨越高，资源不断向头部聚集，最终形成强者恒强的局面。这不仅是财富游戏，更是战略布局的艺术。”
晓草看向大家：“懂了吗？”
大家纷纷点头，眼中闪烁着恍然与敬畏。
“回去之后给大家做好宣传，尽量动员大家都买我们的原始股。但是要注意风险，量力而行。”
阿依夏、红军、雪儿、周智等等都点头，然后回去宣传去了。
晓草转身在白板上写下“资本向善”四个字，心里想，我一定要用好资本，多做善事，带领大家共同富裕。
陈砚舟总监把械联的财务报表重新梳理了一遍，发现现金流比预想中更加充裕，应收账款周转率也维持在健康水平。他将最新数据整理成册，标注出三季度同比增长18%的核心业务板块，并圈出海外订单激增的明细项。
在上市之初的预备中，陈总监就以他专业的知识结构为公司设计了上市方案。
晓草虽然翻阅了大量文献，但是也只知道点皮毛，就放手让陈总监全权负责，会计师事务所、律师事务所和券商团队也都是由陈总监挑选任用。
陈总监凭借对资本市场的深刻洞察，主导完成了股权架构优化与合规审查，精准把控申报节奏，成功规避政策窗口期风险。他设计的分段披露机制，使关键信息释放与市场情绪形成共振，为定价夯实基础。
在路演阶段，其主导编制的汇报材料以清晰逻辑链展现技术壁垒与成长曲线，吸引多家机构战略入股。正是这种专业与前瞻，让械联在资本市场的首秀稳扎稳打，融资超额认购达3.2倍。陈总监始终坚守底线，坚持业务真实披露，杜绝短期炒作包装，确保公司价值不被透支。
有陈总监坐镇，上市进程得以稳步推进，有条不紊。
但是在自己的职工认购公司原始股一事上，还是出现了各种各样的问题。
部分员工因对股权结构理解不足，误以为认购会影响年终分红，导致观望情绪蔓延。晓草得知后，立即组织专题培训会，用通俗语言讲解股权与分红的区别，澄清“持股即股东”“分红看利润”等基本概念，并邀请陈总监现场答疑。
他拿出自家亲属认购的明细表，公开承诺“不分红就退股金”，以身作则打消顾虑。逐步地，员工从怀疑转为信任，认购人数逐日攀升。
还有一部分员工，从一开始就十分积极，甚至借钱认购。晓草得知后立即约谈相关员工，了解其家庭经济状况，并联合财务部门设立风险提示机制，对非理性投入者进行劝导。
她强调原始股本质是共担风险、共享成果，而非投机工具。公司随即出台规定：严禁借贷认购，职工持股必须实名且自有资金。同时，增设分期付款通道，减轻基层员工压力。这一松一紧间，既守住底线，又体现温度，最终实现全员理性参与，股权激励真正回归激励本义。
陈总监还推动建立持股员工沟通平台，定期发布经营简报，让基层声音直达决策层。
就是这样一遍又一遍地下来。械联的上市之路愈发稳健，员工持股的良性循环也逐步显现。
但是，还是有那么一两个不听话的员工私下通过第三方借款认购，企图放大资本杠杆。