苏寒沉默了几秒钟。
这短暂的沉默让梁总不由自主地挺直了背脊。
然后，她开口了，声音依旧平稳，但每一个字都仿佛经过千锤百炼，带着沉甸甸的分量：
“梁总，汇报很清晰。困难是预料之中的，我们不怕困难，怕的是看不到困难，或者看到了却找不到解决路径。”
她顿了顿，目光锐利地看向梁总，也扫过在场所有董事，
“‘第一个吃螃蟹’，意味着没有成熟经验可循，也意味着我们可以定义这个行业的规则。星辰物流的核心任务，不是简单地送货物，而是构建一张‘网’——一张高效、智能、可扩展、能深度服务于集团各业务板块乃至未来外部客户的‘神经网络’。”
她微微抬手，示意梁总坐下，自己则继续陈述她的决策思路，语速不快，确保每个人都能听清：
“基于此，我给出以下几点决策建议，也是硬性要求：”
“第一，‘全力做好’不是一句空话。集团会给予物流事业部现阶段最高级别的资源倾斜和权限支持。但你们交出的答卷，必须是‘标杆’级别的。试点城市的运营数据、客户满意度、成本控制模型，三个月后我要看到能在全国复制推广的成熟模板。”
“第二，也是现阶段最核心的一点：物流网络必须与集团的计算网络‘无缝对接’。这不是简单的数据传送，而是要‘全面建立局域网级别的深度联动’。从货物出库的扫描开始，到运输路径的实时优化，再到配送状态的客户可查，每一个环节产生的数据，都要能即时汇入集团的中心数据处理系统。郑工，”她看向技术研发部的负责人，“物流系统的数据接口标准、网络安全协议、实时追踪技术的研发优先级，提到最高。我需要你们和物流事业部成立联合项目组，下周拿出详细的技术对接路线图和时间表。”
郑工立刻重重点头：“明白，苏总。会后我马上和梁总对接。”
“第三，”苏寒的目光再次回到梁总身上，“人才问题，内部选拔与外部引进双管齐下。启动‘星航计划’，在全国范围招募有潜力的物流管理苗子，集团提供系统培训。政策壁垒，法务部和战略发展部配合你们，研究透地方性法规，寻找合规突破口，必要时可以尝试与地方国资平台探索合作模式。利益协调，拿出我们星辰的诚意和未来蓝图去谈，但底线必须守住。”
她的指示条分缕析，从战略定位到技术核心，再到执行难点，层层递进，既有高度，又具极强的可操作性。
没有空泛的鼓励，只有扎扎实实的要求和解决方案的指向。
梁总一边飞快记录，一边只觉得心头的压力巨大，但更多的是一种被信任、被赋予重任的激动和豁然开朗的方向感。
“物流是实体经济的血脉，也是我们星辰未来能否真正腾飞的关键翅膀。”
苏寒最后总结道，声音在安静的会议室里回荡，
“这张网织好了，我们制衣的货可以更快地送达到全国消费者手中；地产项目的建材配送可以更精准高效；医药板块的药材和成品流通也更安全可控……甚至，它本身就能成长为一项强大的独立业务。诸位，请务必全力以赴。”
物流板块的汇报与决策环节结束，会议进入了最后阶段。
苏寒合上了她那本深蓝色的笔记本，钢笔的笔帽轻轻扣上，发出“咔”一声轻响。
她再次抬起头，目光缓缓扫过全场，脸上的神情比刚才更加肃穆了几分。
“接下来，是我要向大家通报的两件事。”她的声音清晰而平稳，却让所有人都下意识地坐直了身体。
“第一，基于集团当前发展态势及未来战略布局，接下来一个季度，我们的核心方向是‘深化整合，协同增效’。各事业部在推进自身业务的同时，必须打破部门墙，主动寻找与集团内部其他板块的业务结合点与数据共享的可能性。具体协同框架，由苏煜总裁牵头，在一周内下发指导方案。”