从开始筹备到正式开公司，再到第一批货销售一空，前后也用了將近三个月时间。
一共赚了140来万人民幣，好像也不多嘛。
当然，再往后赚钱速度就会越来越快，因为雪球已经滚动起来，公司规模也会越来越大。
像现在，王飞扬预估这第二批价值七十万人民幣的货也够撑最多一个半月，那也意味著最多一个月后，就又要订货了。
而且再订货的话，那数量会在再次翻倍！
这样滚动下去，或许用不了半年时间，自己的品牌连锁计划就可以正式开始执行了。
到了那时，自己手里的资金积累已经足够，员工团队也磨合个差不多了，至於终端客户数量反而不重要，因为王飞扬是打算做直营的，也就是公司自己来开店！
虽然开放客户加盟也有很多好处，例如能在初期迅速铺开网点数量，降低公司运营成本等，但真正的巨头如zara和优衣库等都是走直营路线的。
只有把销售网点牢牢掌握在自己的手中，才能便於公司迅速接受到市场的反馈，进行政策调整和商品灵活调配等。
当然，自己做直营还有个最大的好处就是利润率高啊……
就拿王飞扬公司现在的李维斯a货来说，成本约为200卢布一条，批发给终端客户的价格为600卢布一条，而终端零售价格则是1000卢布一条。
所以现在公司每条赚400卢布，可如果公司自己开店做零售，那就是每条赚800卢布，利润整整翻了一倍！
这就是自己做直营最大的好处了……
…………
最近这段时间，王飞扬已经开始拉著安娜在忙活制定品牌连锁公司的筹备事项了，在这方面安娜十分有经验，毕竟她上家公司就是做连锁的，当然规模无法和zara优衣库这样的巨头比，但很多经验都是可以借鑑的。
“老板，如果做自己的品牌连锁的话，那么设计师团队就非常重要了。毕竟到时我们店里就无法再卖大牌a货了，就连抄袭他们的款式也最好避免，省得以后纠缠不清。毕竟俄罗斯的混乱也不可能一直继续下去，总会有秩序起来的，到时那些大牌也会重新进入俄罗斯……”安娜诚恳地建议道。
品牌服装公司的灵魂是设计师，这话倒是没错，哪怕是zara优衣库这样的所谓快时尚连锁，也都养著庞大的设计师团队。
当然，优衣库的设计师还都比较“正经”，老老实实地设计自己的款式。
而zara的设计师团队做的工作就有点离谱了，她们每天来往於巴黎米兰纽约等各大时装周，参加各个品牌的新品发布会，然后把觉得不错的大牌款式记录下来，回去后自己在某些细节上稍作改动，然后就成了zara的款式。
最离谱的是，因为zara拥有自己的非常高效的生產线，一个新款从设计到投產再到终端销售，周期可以压缩到一个月內，而那些大牌的这个周期通常为三个月到半年不等。