时间像汉京冬日里掠过黄土高原的风，凛冽又迅疾，转眼就刮到了2010年正月。
街巷里还残留著春节的余温，红灯笼在料峭寒风中轻轻晃动，映著行人脸上尚未褪去的倦意与暖意，而潘泽林的办公室里，早已是一派案牘劳形的忙碌景象。
回溯过去两年，潘泽林从汉东调任汉京副省长，带著一身在沿海闯出来的锐气，一头扎进了这片西部大地的经济建设中。
在汉东的功绩还歷歷在目，他当年一手打造的產业链，如同一辆奔腾的火车头，拉动著汉东经济一路高歌猛进，那样的成就感，是刻在骨子里的骄傲。
可到了汉京，情况却截然不同。
这里的產业基础薄弱，没有出海口，资源稟赋也远不及汉东，即便是他这个带著未来记忆的重生者，用尽了浑身解数，辗转於各个地市调研，对接企业，熬了无数个不眠之夜，也没能复製汉东的奇蹟。
好在，两年的埋头苦干並非毫无收穫，传统產业的转型升级初见成效，新兴產业的种子悄然扎根，汉京的经济结构，总算有了几分看得见的改变。
潘泽林站在办公室的窗前，望著远处连绵的群山，心里虽有遗憾，却也多了几分坦然——西部发展的艰难，他算是真正体会到了。
虽然艰难，但他还是非常满意。
就在上个月，汉京的领导班子有了调整。
他不再是那个专注於经济领域的普通副省长，而是躋身省委常委，兼任省委秘书长。
这个变动，像一颗石子投入平静的湖面，在汉京省的官场激起了不小的涟漪。
对潘泽林而言，这更是一次全新的跨越。
此前，他要么在政府口主抓具体业务，要么在市委担任一把手，运筹帷幄、独当一面，早已习惯了发號施令、推动落实的工作模式。
可如今，省委常委、秘书长这个职位，意味著他要从“决策者”“推动者”转变为“服务者”“协调者”，要做省委书记的“大秘书”，做省委常委会的“大管家”，这样的角色转换，对他来说，真是大姑娘上花轿——头一回。
不过，潘泽林的心里並没有多少忐忑。
无论在哪个岗位，核心都是把事情做好，而他的適应能力，向来是非常强。
省委秘书长的职责很广，核心职责可分为核心服务、统筹协调、督办落实、中枢管理四大板块：
《核心服务就是服务省委书记与常委会的专属保障
全权对接省委书记的政务安排，包括行程规划、会见对接、文稿起草（讲话稿、工作匯报、批示稿）、机要信息传递，是书记的第一政务助手。
统筹省委常委会、省委全会、书记办公会等核心会议的全流程组织，从议程擬定、材料审核、会场布置到会议记录、决议整理，全程把控细节。
为省委常委梳理各地市/部门上报信息，提炼核心要点，为常委决策提供精准参考。
协调省委各部委（组织部、宣传部、政法委等）、省直单位与各地市党委的工作衔接，解决部门间推諉、地市与省委工作脱节的问题。