“什么3d”
“全程3d”
“陈，你確定”
汤姆汉森、詹姆斯威尔逊和乔纳森福奇几乎同时失声，脸上写满了震惊和难以置信。
2007年，3d电影对於大多数人来说，还停留在主题公园游乐项目或者少数动画长片的范畴。
虽然詹姆斯卡梅隆正在打造的《阿凡达》野心勃勃地採用3d技术已是圈內公开的秘密，但其烧钱的速度和未知的市场前景，也让所有电影公司望而生畏一福克斯已经被拖入了一个无底洞，据传製作成本早已突破两亿美元，完成度却还不到一半，几乎成了好莱坞的反面教材。
现在，陈亮，一个中国人，竟然提议在《2012》这种本身投资就巨大的真人灾难片上，全程採用这项风险极高的技术
“陈，你知道这意味著什么吗”汤姆汉森率先反应过来，语气变得极为严肃，“这意味著製作预算至少要增加一亿美元！总成本將突破三亿！这还不算可能增加的宣发费用！风险呈几何级数增长！”
詹姆斯威尔逊也皱紧了眉头：“陈，我理解你对新技术的追求，但卡梅隆的《阿凡达》前景未卜，市场是否准备好接受一部全程3d的真人灾难大片万一失败，我们將血本无归！”
乔纳森费奇更是直接摇头：“陈，这个风险太大了！狮门无法承受这样的投入！我们参与是看好故事本身，而不是赌一个未经市场验证的技术！”
面对三人的激烈反对，陈亮似乎早有预料，他脸上没有丝毫慌乱，反而露出一丝一切尽在掌握的微笑。
“各位，请稍安勿躁。”陈亮双手虚按，示意大家冷静，“我提出3d，並非一时衝动，而是基於对未来电影市场发展趋势的判断。”
他站起身，走到会议室的白板前，拿起马克笔。
“第一，技术成熟度。是的，卡梅隆导演在探索，过程艰辛。但请注意，哥伦比亚的母公司索尼，正是3d摄像机和放映技术的主要推动者之一！我们拥有近水楼台先得月的技术优势。这项技术需要被一部成功的商业大片验证，而《2012》的宏大灾难场面，正是展示3d沉浸式体验的绝佳载体！地震、海啸、大陆板块移动————还有什么比让观眾亲身感受末日浩劫更能体现电影魅力呢”
“第二，市场壁垒与溢价。”陈亮转身，目光灼灼。
“如果成功，《2012》將成为继《阿凡达》之后，又一部定义3d电影时代的里程碑。届时，全球范围內，只有配备了3d放映设备的影院能够提供完整体验。这將形成天然的市场壁垒和极高的票价溢价。想想看，当观眾明知有更震撼的3d版本时，有多少人会选择去看普通的2d版本这带来的额外票房收入，很可能远超增加的製作成本！”
“第三，长远价值。这不仅是一部电影，更是一次对电影语言的革新尝试。成功之后，我们所积累的3d製作经验、建立的行业標准，將成为未来无数项目的宝贵財富，其价值不可估量。哥伦比亚母公司的3d技术也能藉此一炮而红。”
陈亮放下笔，环视三人。
“风险確实存在，但机遇更大。我认为，《2012》与3d的结合，是强强联合，是让这部电影从优秀跃升为伟大和不可或缺的关键。”陈亮的声音充满了说服力，“如果我们因为畏惧风险而放弃创新，那么好莱坞永远只能停留在过去。”
会议室里陷入了短暂的沉默，汤姆、詹姆斯和乔纳森都在消化陈亮的话。
他们不得不承认，陈亮的分析极具前瞻性，也点出了背后的巨大利益。尤其是汤姆，作为索尼旗下公司的高管，他比谁都清楚集团对推广3d技术的渴望。
“陈，你的想法很大胆，也————很有诱惑力。”汤姆汉森沉吟著开口，语气缓和了不少，“但是，3亿美元的投资，这超出了我们最初的授权范围。我需要向更高层匯报。而且，即使我们同意，投资比例和风险分担也需要重新计算。”
詹姆斯威尔逊也鬆了口：“如果你的未来影业和哥伦比亚愿意牵头並承担主要风险，新线可以考虑跟进，但投资份额需要调整。”
乔纳森费奇则更为谨慎：“狮门原则上支持技术创新，但我们的资金实力有限，可能无法在3d版本中维持原有的投资比例。”
激烈的爭论从是否做3d，转向了如何做，以及如何分摊这巨额的成本和风险。
四方开始了新一轮的唇枪舌剑，围绕著投资比例、版权分割、后续收益、技术保障等细节展开了拉锯战。
陈亮据理力爭，既要確保未来娱乐和自己能保留足够的权益和话语权，又要说服三家合作伙伴共同扛起这面3d大旗。
迈克在一旁適时地补充数据和行业信息，为陈亮提供支持。
会议从上午持续到下午，中间只短暂休息了半小时用了简餐。最终，虽然没有当场签署任何协议，但四方达成了一个初步的共识：
哥伦比亚將牵头进行更详细的3d版本可行性研究和预算重估，並负责与索尼总部沟通。
新线和狮门原则上不反对3d方向，但最终投资决策將基於新的预算和风险分摊方案。
未来娱乐需提供更详尽的3d技术应用方案和视觉预览，以证明其可行性和震撼效果。
四方约定两周后再次会面，商討具体条款。
这个结果，意味著陈亮的3d构想没有被直接否决，而是进入了更深入的评估阶段，这本身就是一个巨大的胜利。