那个周末，他们真的去了郊外的民宿。没有手机信号，没有工作邮件，只有满山的红叶和清澈的溪流。苏瑶背着画板坐在石头上画画，李家盛就坐在旁边看她，阳光透过树叶的缝隙落在她脸上，柔和得像一幅画。
你看，苏瑶指着画纸上的溪流，水遇到石头会绕着走，可最终还是能流到大海。平台的事是不是也一样？不一定非要按你想的方式推进，或许可以换条路试试。
李家盛忽然明白了。他一直想让所有企业都满意，却忘了求同存异才是合作的常态。你是说，不必追求完美的方案？
对啊，苏瑶笑着说，就像画画，没有绝对的对错，只有合适不合适。或许可以先把平台建起来，让愿意参与的企业先加入，慢慢吸引其他人。就像这溪流，刚开始可能只是涓涓细流，后来才会汇成大河。
周一回到公司，李家盛调整了策略。他不再强求所有企业达成一致，而是先联合五家理念相近的龙头企业，成立了平台理事会，制定了基本的运营规则：技术共享采取双向许可制，企业贡献多少技术，就能获得多少使用权；设立独立的技术评估委员会，由第三方机构负责保密和价值评估。
在资金方面，他推出了分期出资方案，企业可以分三年注入资金，每年按比例享受相应权益。这个灵活的方案立刻吸引了不少中小企业，一周内就有二十家企业签订了加入意向书。
李总，这是最新的出资名单。张启明拿着一份文件走进来，脸上带着久违的笑容，加上刚加入的八家，总资金已经够平台初期运营了。运营团队也说，有了基本框架，后续的细节可以边做边完善。
李家盛翻看着名单，心里一块大石终于落了地。他忽然想起苏瑶说的涓涓细流，现在看来，这股溪流已经开始涌动了。
那天晚上，他特意提前回家，买了苏瑶最喜欢的白玫瑰。苏瑶正在画室里画平台的宣传画，画布上是无数条彩色的线，最终交织成一片绿色的森林。你看，她指着画，每条线都有自己的方向，却能一起组成一片风景。
李家盛从背后抱住她，下巴抵在她肩上：谢谢你，瑶瑶。要不是你提醒我，我可能还在钻牛角尖。
是你自己想通了，我只是推了一把。苏瑶转过身，在他唇上轻轻印下一个吻，今晚我们去看话剧吧，我订了晚场的票。
话剧《哥本哈根》讲的是物理学家玻尔和海森堡关于量子力学的争论，散场时，苏瑶轻声说：你看，连最顶尖的科学家都会有分歧，何况你们那么多企业。重要的不是没有分歧，而是愿意为了共同的目标一起想办法。
李家盛握着她的手，走在深秋的街道上，心里一片澄澈。他知道，平台的运营还会遇到各种各样的问题，企业间的利益平衡也不会一蹴而就，但他已经学会了如何在坚持原则的同时保持灵活，如何在专注工作的同时珍惜身边的人。
这种情感的考验，就像平台建设中遇到的难题，看似是阻碍，实则是成长的契机。它让他明白，真正的强大不是永不犯错，而是敢于承认错误；真正的亲密不是永不争吵，而是争吵过后还能紧紧相拥。
然而，平静的日子并没有持续太久。周五的早晨，李家盛刚到公司，就收到了张启明发来的紧急邮件——欧洲新能源产业联盟正式成立，整合了十二家跨国企业，涵盖从原材料到终端应用的全产业链，目标是制定全球新能源技术标准。
更令人担忧的是，他们宣布将对非联盟企业征收技术适配费，理由是使用了联盟内的基础专利。这意味着，中国企业要想进入欧洲市场，除了现有的关税和环保成本，还要多付一笔不菲的费用。
这是明摆着要垄断市场。张启明闯进办公室，脸色凝重，他们的技术专利占全球新能源领域的65%，真要征收适配费，我们的产品成本至少要提高18%。
李家盛看着邮件里的联盟名单，手指在桌面上轻轻敲击着。他知道，这比之前的环保壁垒和技术竞争更凶险——对方要的不是市场份额，而是对整个产业的话语权。
通知下去，下午召开紧急会议。李家盛的声音沉了下来，让研发中心评估我们的专利与对方的重叠度，让国际部联系欧盟的合作伙伴，看看他们的态度。
走出会议室时，夕阳正染红天际。李家盛拿出手机，给苏瑶发了条信息：今晚可能要晚点回，有新的情况需要处理。
回复很快就来了：我给你留灯，汤放在保温箱里。别太急，慢慢来。
看着那行字，李家盛紧绷的神经忽然放松了些。他知道，又一场硬仗要来了，但这一次，他不再是那个只会埋头往前冲的创业者，他学会了如何在风雨中保持冷静，如何在挑战中寻找机遇，更重要的是，他知道无论遇到什么困难，身后总有一盏灯为他亮着，总有一个人在等他回家。
这种情感的支撑，就像平台建设中的基石，看似不显眼，却能在狂风暴雨中提供最坚实的力量。至于欧洲联盟带来的新挑战，李家盛知道，就像之前克服的所有困难一样，只要他和团队在一起，和苏瑶在一起，总能找到应对的办法。
夜色渐深，办公楼的灯一盏盏熄灭，只有李家盛的办公室还亮着。他站在窗前，看着城市的万家灯火，心里充满了前所未有的坚定。平台的筹备还在继续，新的挑战已经来临，但他的脚步不会停歇，因为他明白，真正的前行，从来不是一路坦途，而是带着爱与责任，在风雨中依然坚定地走向远方。