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第8章 郑州聊科创平台(1 / 1)

上午 11 时许,一列风驰电掣般的高铁列车缓缓驶入鹤壁东站。原本,我计划与张教授一同前往目的地,但临出发前,张老师突然打来电话告知他临时有事需要处理账目,无法按原计划同行。无奈之下,我只能独自一人踏上这段旅程。

抵达郑州后,早已等候多时的李垚热情地迎上来,并开车带我直奔位于新农大设计院的崭新办公地点。当我们到达时,时间恰好指向中午 11 点整。

走进这座现代化的建筑,我的第一感觉便是眼前一亮。这里环境宜人、布局合理,给人一种舒适而专业的氛围。据李垚介绍,这栋楼共有两层:楼上设有两间宽敞明亮的房间,分别作为书记和院长的办公室;而楼下则分布着四间相对较小的工作室,它们都隶属于一个名为国际生态合作中心的部门。

这样的安排既体现了学院领导的权威性,又充分考虑到普通员工日常工作的便利性。而且,由于该办公楼地处农大附近,其整体风格也与农大规划设计院的形象相得益彰,显得更为协调统一。相较于之前所在的写字楼,如今这个新办公室简直好太多了!不仅地理位置优越,周边配套设施完善,更重要的是它让整个团队感受到了浓厚的学术气息和归属感。

中午吃饭他们订了一个温馨园·川湘菜馆(经七路店)三楼包房-贵宾309。经七路与丰产路交汇处向北300米路东。经七路是单行道,可由文化路转丰产路至经七路,请提前安排好停车,温馨园全体员工恭候您的光临!

这家餐厅可谓是别具一格,菜品更是琳琅满目、独具匠心。当我踏入这家小店时,竟意外地邂逅了一个人——彭万喜!如今的他已是理学院的院长,但当年我们也曾一同共事过。见到他后,我立刻向旁边的中超问道:“这是不是万喜啊?”得到肯定的答复后,我连忙示意不要打扰到他,并催促着中超赶紧进去落座。毕竟,临近年末大家都事务繁忙,而我也还有工作需要处理呢。于是乎,王超快步走进店里,请来了万能喜坐在主陪的位置上。

整个中午,我们相谈甚欢。期间,他们一直在探讨关于合作平台的事宜。原来,我的合作计划正是打算借助理学院现有的资源,以建立实验室和创新平台等形式来实现。之所以会选择这样的途径,一方面是考虑到万喜目前担任理学院院长一职所具备的强大协调能力;另一方面,则是希望能够充分发挥出双方各自的优势与特长。对于我的提议,他们表示非常赞同,表示愿意在下午返回办公室继续深入交流相关细节问题。待用过餐后,众人便马不停蹄地赶回办公室展开新一轮的商谈。

我和王超一同走上楼梯,心中充满了期待地问道:“咱们这次到底要做些什么样的项目呢?”只见王超微微一笑,回答道:“嗯……今年我们准备承接许昌那边的一个项目,它可是一项数字化安全工程哦!其中涉及到很多高科技元素呢,比如 AI 技术、云计算等等。”

听到这里,我的眼睛一下子亮了起来,但同时也感到一丝疑惑不解。于是我追问道:“不过啊,无论是什么样的项目,如果不能真正落实到实际操作层面上去,那可都是空谈一场呀!所以,关键还得找到一种切实可行的方法来推动这个项目的实施才行。”

说完这话后,我轻轻推了一下站在旁边的小鲍,并示意她一起去吃午饭。毕竟刚才谈到鹤壁的事情时,时间比较紧迫,如果再不抓紧行动,恐怕会让场面变得有些尴尬呢。然而此时此刻,大家似乎都没有想出好主意,这让我不禁陷入了沉思之中......

下午时分,王超再次拨通了李书记的电话。原本计划着当晚前往李书记所在之地品尝美味的甲鱼,但由于一些原因未能成行。于是乎,王超便与李书记约定改日再聚,并顺带提及了一些事情。

这次聚会除了李书记本人外,还邀请了另外三位友人一同参与。众人围坐在一起,谈论起有关“饱和”的话题。所谓“饱和”,实则是指酒水销售方面遇到的困境——酒难以畅销出去。面对这种情况,有人提议道:“你们这些经销商啊,虽然已经将产品推销出去了一部分,但关键在于缺乏对客户关系的深入维护与拓展。就像那位‘大爷’一样,根本无法与之打交道!”接着有人附和着说道:“是啊,看看人家吃饭时多会办事儿,知道带上一瓶好酒作为礼物送给对方;可咱们这位呢?连辆车都不带……”

然而就在此时,意想不到的事情发生了。傍晚时分,杨超竟然将下午曾被邀约过的某人带到了现场。一行人驱车行驶长达一个半小时之久,终于抵达目的地准备共进晚餐。但令人始料未及的是,用餐结束后,大家纷纷要求减价优惠。对此,王超感到十分无奈,表示只要能达成共识即可。

紧接着,彭院长也来到了饭局之上。我不禁心生疑惑地问道:“你让彭院过来做什么呢,年底他事也多,主要是现在喝酒影响不好。”

王超说,“是他给我打电话,问晚上在哪里, 要陪师兄你的。”毕竟有些人和彭院长一起喝酒时会受到严格管束,如果不去赴宴似乎显得不太合适。而且近年来因为饮酒问题确实出过不少事端,因此许多人并不愿意轻易与这类人同桌共饮。

如今开展项目与往昔相比已经发生了翻天覆地的变化,过去能够轻松完成的任务,现今却变得困难重重;而当下正在着手处理的工作,也未必一定能够顺利推进下去。曾经只要和领导保持良好的关系,向其打声招呼便能解决问题,但时至今日,即便是这种方式也行不通了,甚至连账款都难以收回。

因此,我们必须探索出一套全新的运作模式才行。经过深思熟虑之后,我觉得可以借鉴朋友彭院长所提出的建议:以科学研究作为指引方向,并在此基础之上构建起相应的平台。同时还要积极推动知识领域内的革新创造活动,将那些具有创新性的成果迅速应用到实际生产当中去。

此外,还需要制定统一规范、标准化操作流程以及广泛推广加盟机制等措施来确保整个体系得以稳健运行。总的来说,这样或许会是一条行之有效的途径——不必追求规模宏大且面面俱到,而是应该注重精益求精、力求做到小巧玲珑但又布局合理、覆盖面宽广。如果有一项投资高达一亿元的项目摆在面前,那么与其集中精力只投入到某一处,倒不如将这笔资金分散开来,分别投向一百个不同的地点,每个地方各投放一百万更为妥当些。