“对！就是这个意思！”杨伟赞赏地看了林华一眼。
“我们要做的，就是让‘红箭’的制造，从一门‘艺术’，变成一门可以复制、可以预测的‘科学’！”
理念的转变是艰难的，但杨伟决心已定。
他决定以身作则，亲自牵头，在“红箭”项目组内，选取控制系统的生产作为试点，开始尝试建立这套初步的质量管理和可靠性保障体系。
就在杨伟全力推动内部管理变革之际，部里协调来的一位支援专家到了。
这位专家姓钱，名思源，约莫四十岁年纪，来自国内某顶尖理工大学，专攻精密机械与自动控制。
钱思源戴着厚厚的眼镜，提着一个沉重的皮箱，里面装满了书籍和图纸。
他一下车，就皱着眉头打量著略显简陋的厂区和车间，嘴里不时嘟囔着：“条件太差了……这怎么搞精密科研……”
他的到来，并没有带来预期的帮助，反而像是在本就紧绷的弦上又加了一重压力。
在第一次项目讨论会上，钱思源就对“红箭”目前采用的燃气舵方案提出了尖锐的批评：
“燃气舵？效率低下，能量损失严重！这是已经被国外淘汰的技术路线！
我们应该直接瞄准空气舵伺服机构，这才是未来发展的方向！
虽然对材料、加工和控制系统要求极高，但我们必须迎难而上！”
周明轩忍不住反驳：“钱教授，您说的空气舵是更先进，可我们连合格的精密齿轮和轴承都难以稳定加工，伺服电机更是想都不要想！
燃气舵虽然土，但至少我们能做得出来，能让项目继续下去！”
“做不出来就想办法做！因循守旧怎么能进步？”
钱思源扶了扶眼镜，语气带着学究式的固执。
“我们可以先从理论研究和小型试验开始嘛！不能因为眼前困难就降低标准！”
两人争论不休，会议不欢而散。
杨伟感到一阵头疼。
钱思源的理论水平很高，视野也开阔，但他严重脱离国内现有的工业基础，有些“空中楼阁”。
如何用好这位专家，让他发挥作用，而不是制造内耗，成了杨伟需要解决的新难题。
面对钱思源与周明轩的理念冲突，林华起到了意想不到的调和作用。
她没有直接参与争论，而是私下找到钱思源。
虚心请教空气舵伺服机构涉及的理论知识和关键技术难点，并坦诚地向他介绍了厂里目前真实的加工能力和技术水平。
“钱教授，您说的方向我们非常认同，这肯定是‘红箭’未来必须要走的路。”
林华态度诚恳，“但您看，我们能不能分两步走？
现阶段，集中力量优化相对成熟的燃气舵，确保‘红箭’能尽快形成初步战斗力。
同时，成立一个预研小组，由您来指导，专门负责空气舵和伺服机构的基础理论研究和关键部件的前期探索。这样既不耽误当前进度，也为未来升级打好基础。”
林华的尊重和务实，让钱思源的态度软化了不少。