告诉同志们，我们搞出来的每一件利器，都让敌人睡不着觉！
这就是我们最大的荣誉！”
很快，老陈的调查就有了结果。
那个副科长确实收了冯商人的一些“小恩小惠”。
并透露了一些厂里普通物资的采购计划和大致产能等非核心信息，但尚未涉及关键技术。
即使如此，杨伟也毫不手软。经厂党委研究决定，给予了这名副科长严厉的行政处分，调离原岗位，并通报全厂，以儆效尤。
这件事给所有人都敲响了警钟。
内部的氛围更加严谨，保密意识深入人心。
高强度的工作和对安全保密的高要求，让杨伟几乎完全牺牲了个人生活。
他已经很久没有好好休息过，更别提回那个远在省城的家了。
好在随着“猎鹰”和“利剑”项目的深入，杨伟提出的“通用导弹架构”构想，开始进入实质性的技术论证阶段。
这个想法很大胆，但也引发了激烈的争论。
在一次技术讨论会上，负责动力系统的工程师就提出了质疑：
“厂长，推进剂要标准化，这我同意。
但‘红箭’用的是一种，‘猎鹰’要求速度更快，用的肯定是另一种，这怎么统一？
硬要统一，性能肯定受影响！”
负责控制系统的技术人员也抱怨：“控制系统总线化是好，可现在的技术条件下，可靠性怎么保证？
那么多信号线挤在一起，互相干扰怎么办？
还不如老老实实用点对点的线路可靠！”
就连周明轩也有些犹豫：“杨子，这想法是不是太超前了？
咱们现在连‘猎鹰’和‘利剑’都还没搞利索，再分心搞这个‘通用架构’，会不会摊子铺得太大了？”
面对众人的质疑，杨伟没有着急，他耐心地解释：
“同志们，我理解大家的顾虑。‘通用架构’不是要我们现在就把所有导弹都变成一个样子。
它是一个长远的目标，一个指导我们研发的方向。”
他拿起粉笔，在黑板上画着：“比如推进剂，我们不追求立刻完全统一，但可以定义几个标准的推力-时间曲线和接口尺寸，未来新的导弹，尽量从这几个标准中选择或衍生。
这就能大大减少发动机重新设计的周期。”
“再比如控制系统，总线化是趋势。
我们现在开始研究，哪怕先定义一套最简单的指令集，设计一个抗干扰能力强的物理接口标准，为未来打基础。
现在可能用不上，但等技术成熟了，我们就能快速跟上！”
“我们现在做这些，看似投入，实则是为了将来更省力、更快！
就像盖房子，先把水电管线的走向预留好，后面装修入住就方便多了！”
杨伟的远见和坚持，逐渐说服了一部分人。
尽管还有分歧，但“通用架构”小组的工作总算艰难地启动了起来，开始着手制定最基本的数据接口和尺寸规范。
在高压和挑战下，厂里的年轻技术人员如同雨后春笋般快速成长。