九月份，李建功开始谋划下一步。三个厂稳定了，但规模还是小。
他想建一个综合性加工园区，把相关产业集中起来，形成集群效应。
但资金又成了问题。省里不可能再给钱，自有积累还不够。
他想到了华侨资本。竹编厂的陈先生、果脯厂的林女士，都是潜在的投资人。
他给两人写信，介绍林源县的情况和规划，邀请他们来考察。
十月，陈先生来了。看到林源县的变化，他很惊讶：“李主任，半年时间，变化这么大！你真是实干家！”
“陈先生过奖了。”李建功说。
“这里潜力还很大。
我们规划建一个加工园区，把山货加工、中药材加工、食品加工集中起来，统一管理，统一配套。
您有没有兴趣参与？”
陈先生仔细看了规划，问了几个关键问题，最后说：“我可以投资，但不是直接投资建厂。
我想用‘来料加工’的模式。
我提供设备和技术，你们加工，产品我包销。这样风险小，见效快。”
来料加工？李建功心里一亮。这个模式好！不用自己投钱买设备，还能学到技术，打开销路。
“可以！”他当即答应，“具体怎么合作，咱们详细谈。”
谈判很顺利。陈先生投资三十万，进口一套先进的食品加工设备，建一个现代化加工车间，专门加工坚果和果脯。产品全部出口，利润分成。
协议签了，设备很快运到。
陈原带着技术员日夜研究，一个月后安装调试成功。
新车间投产，效率比旧设备提高三倍，产品质量也更稳定。
林女士听说后，也来了兴趣，投资建了一个中药材精深加工车间，提取有效成分，做成保健品，附加值更高。
到年底，林源县的出口创汇达到五十万美元，是年初的十倍。
县财政宽裕了，社员收入提高了，李建功也被评为“省劳动模范”。
颁奖典礼在省城举行。
李建功站在台上，接过奖章和证书，心里却想着林源县的那些社员，想着还在车间忙碌的工人，想着那条刚刚修好的砂石路。
他知道，这只是一个阶段的成功。前面的路还很长。
回到林源县，胡县长说要给他庆功。李建功拒绝了：“庆功不急，咱们先总结得失，规划明年。”
办公室里，团队围坐在一起。李建功说：“今年咱们开了个好头，但问题也不少。
原料供应不稳定，技术人才缺乏，管理还不够规范，咱们要重点解决这些问题。”
他提出了建立原料种植基地，培养本地技术队伍，完善管理制度，开拓新市场。
“还有，”他看着大家，“我想做一件事，建一个技术学校，专门培训农村青年，学技术，学管理，学外贸。人才是根本。”
“建学校？那得多少钱？”老杨问。
“钱我想办法。”李建功说，“找侨资，找省里支持，再自筹一部分。再难也要办。”
大家都支持。
他们知道，李建功看问题，总是比别人远一步。
年关一过，林源县的山风还带着刺骨的寒意，但加工园区的新车间里却热火朝天。
李建功裹着军大衣，站在刚投产的中药材提取车间控制台前，看着仪表盘上跳动的数字。
“温度稳定，压力正常，提取率百分之八十五以上。”