大豆、玉米、杂粮，这些都是食品车间的原料。
他跟公社签了保底收购协议：工坊按市场价上浮百分之五收购，但要求品质达标，而且优先收购签约公社的。
有些公社干部不理解：“李总，市场上啥价就啥价呗，你多给那百分之五图啥？”
“图个稳定。”李建功解释，“工坊生产要持续，原料供应不能断。今天有明天没有，生产线就得停。咱们签了协议，你们放心种，我放心收，双赢。”
这话实在，干部们听懂了。几个产粮大公社纷纷签约，工坊的原料供应有了保障。
三局棋布下，李建功马不停蹄回到工坊，开始抓最核心的问题——质量。
他成立了质检部，从每个车间抽调最认真、最懂技术的工人组成，直属他管理。
三月初，工坊接到第一笔大单：省外贸公司订购一千套“北疆森林”主题礼盒，要求四月底前交货，出口到日本。
这笔单子金额高达十万，但要求极其苛刻。
每个礼盒里要有十二种山珍，每种分量精确到克；包装盒必须用实木，不能有半点毛刺；说明书要中英日三语，一个错别字都不能有。
李建功接了，他把任务分解到每个车间，制定了详细的生产计划表，挂在最显眼的地方。
每天开进度会，哪个环节慢了，当场协调解决。
那段时间，工坊的灯常常亮到深夜。
食品车间的工人们一遍遍过秤、分装；木工车间打磨包装盒，光滑得能照出人影；办公室的文书们核对翻译稿，眼睛都熬红了。
三月下旬，第一批三百套礼盒完成。
李建功亲自抽检，随机打开十盒，用天平称重，用放大镜看包装，一个字一个字对说明书。
全部合格。
五月，黑省的春天来了。
白桦林抽出新叶，田野里拖拉机轰鸣，北疆联合工坊外的空地上，野花星星点点地开着。
院子里停着三辆崭新的解放牌卡车，是李建功刚提回来的。
工人们围着车摸摸看看，脸上洋溢着笑。
李建功站在办公楼窗前望着这一幕，柳如烟推门进来，把报表放在他桌上：“四月份营收出来了，总产值二十八万，利润七万五，比三月增长百分之四十。”
李建功转过身：“你觉得咱们现在算成功了吗？”
柳如烟摇头：“离‘带动一方经济’还差得远。”
李建功笑了：“还是你懂我。
我打算做三件事。
第一，建培训学校，免费教年轻人手艺，学成了可留下也可创业，工坊提供小额贷款和技术支持；
第二是搞合作社联盟，把合作的公社组织起来，统一标准、采购和销售；
第三，他望向窗外，“建一个真正的现代化工厂，生产黑省有优势的工业品。”
柳如烟吃了一惊：“咱们没经验。”
“可以学，可以引进。”李建功说，“我准备再去南方，找机会。”
五月中旬，李建功带着十人团队南下。
六月初，他带着收获返回，随即启动新规划。