“庸哥！‘友谊宾馆’那边回话了！”
赵国强兴冲冲地跑进来，手里扬着一张纸，脸上满是高兴的表情。
“第二批三百套工装的单子！人家说了，上次那批整改后质量不错，这次加急要，半个月交货！”
又有订单了，这当然是好消息，可李庸却并不怎么高兴。
他很清楚现在的东方红服装厂的产能上限在哪里。
从他之前接连改革了效率和质量问题之后，工人们埋头苦干，动作比之前规范流畅了许多，自检互检的习惯也在慢慢养成。质检报告上，次品率终于压到了2.8％，勉强踩在了国际上同行业最高标准合格线的边缘，但产量呢？
如今的东方红服装厂日产稳定在450-480件工装左右，像港城那边花哨一点的衣服咬咬牙也能完成个两百来件，但这是在极限边缘跳舞，完全没有余力应对任何意外，更别提再去接新单子了！
但问题是，在李庸的计划里，按照如今东方红服装厂的配置，产能起码应该是现在的一倍以上才对。
“现在产能瓶颈就到了，这不应该啊。”
李庸想了想，准备去车间转一转，他目光扫过略显拥挤的车间，缝纫机排得密密麻麻，工人们转身拿料、传递半成品都需要侧身，物料堆放也有些混乱。
原来是这个问题，李庸轻轻摇了摇头，随后看向了一旁的赵国强和陈大奎。
“国强，陈主任，你们没觉得这车间越来越‘转不开身’了吗？”
赵国强挠挠头：“是有点挤…但地方就那么大，机器就这么多，还能咋办？加人？可新招的生手进来，又得培训，反倒拖累整体速度。”
陈大奎也点头：“是啊李总，现在这产量，已经是大家伙儿玩命干出来的了。”
“我不是说你们不努力。”
李庸轻轻摇头，开口说道：“你们跟着我，一会儿你们就明白了。”
接下来的半天，李庸没发号施令，只是拿着本子和秒表，像个幽灵一样在车间里穿梭、观察、记录。
他盯着刘秀英锁完一个扣眼，看她需要起身走两步去拿下一块裁片；他计算着小组长阿旺把捆扎好的半成品从缝纫组搬到锁钉组需要多久；他观察物料员推着小车在狭窄的过道里艰难穿行，等待工人腾出空位才能放下物料…
赵国强和陈大奎也渐渐明白了李庸的意思，脸上不由浮现出了一抹羞愧的神色，因为这问题简直清晰得刺眼！
物料流混乱： 裁片、辅料、半成品堆放无序，工人需要频繁起身走动拿取，无效移动距离长。
工序衔接不畅： 裁剪、缝纫、锁钉、整烫、包装这些不同工序组之间缺乏有效缓冲和流转机制，经常出现上游“堵车”、下游“断粮”的情况。
空间利用低效： 设备布局没有考虑操作流程和物料流动，形成多处瓶颈和拥挤点。
信息传递滞后： 小组长靠吼，进度靠猜，问题不能及时发现和调整。
“这不是工人的问题，是我们管理的问题！是我们把车间摆成了‘迷宫’！”
李庸回到办公室，把画满箭头和标记的车间布局草图拍在桌上。