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没有问题，这一条一遍过。
重拍第四场第五镜，也没有问题，一遍也过了。
这两镜，马素对角色的演绎，比保建锋好，更为出色，她这演技没得说！
接下来要拍摄的镜头，就交给钟家良掌控，徐启华远程旁观。
经过纠正，演员的演绎风格已经没有任何问题，钟家良也严格按照分镜头剧本和分镜头脚本排戏，正式拍摄时也并没有有所删除，反而增加了不少合理的细节。删减剧本的情况绝不允许，但加点戏，这个可以有。
今天的拍摄任务完成后，徐启华通知两个剧组晚上加几个好菜，且明天元旦放假休息一天。尽管一天的假期没什么鸟用，但给家人朋友打打电话，或者睡个懒觉，这时间却是够用了。
加餐和放假的消息一宣布，两个剧组里欢声雷动。
好吧，我是一个善良的资本家，我推崇人性化管理。徐启华摸摸鼻子，也在微笑。
对比了一下在现场指挥，和在远程导演之间的优劣差异，唔，感谢互联网科技的发达，除了画面传输延迟，稍稍有点不习惯之外，其它的，毫无问题，反正就算身在拍摄现场上，徐启华也是一副大爷作派，离现场几千公里，也没有影响到他做大爷。
总而言之，远程导演拍摄电影，运筹帷幄于千里之外，非常舒服，这种工作方式也很适合徐启华的懒散性格，他这样的野路子风格导演，不墨守成规，倒是敢于创新。
其实，拍摄电影与企业生产并没有什么不同，同样都是制作一个商品。在企业工厂中，一个产品的制造，由生产部主管把控，领取材料，分发到各工序生产，同时质检也在检查，然后出成品，成品进库。
拍电影也是一个鸟样，像钟家良冯祥树等执行导演，就好比是生产部主管，其它的摄影师和灯光师等，就相当于工厂中各工序的生产员工，电影画面就是他们生产制造的产品，而徐启华总导演的职位，就是质量检查员，产品经检验合格，就让之入库，嗯，就是这么简单！
在下班之前，徐启华上猫眼看了看当天的实时票房。
《国歌嘹亮》已经公映了半个月，从二十号开始，工作日的票房平均在一亿五千万左右，周末则平均有两亿多一点的票房，现在，它的总票房已经有二十七个亿，在票房榜上，仍然排名第二。
票房榜第一名的还是《阿凡达3》，总票房已经有三十六亿。
《国歌嘹亮》的排片率果然是30％到顶了！《阿凡达3》的排片率最高峰时，居然有50％！不过，很诡异的是，不管排片率是多少，《阿凡达3》的每天实时票房只比《国歌嘹亮》多五千万，每天都这样，正负不超过三百万，真特么的邪门！
今天有几部新电影首映，排片率重新安排，《阿凡达3》排28％，《国歌嘹亮》排片16％。不过，两者的上座率却又增加了，票房基本不受排片率下降的影响，还是那么坚挺。
新上映的几部新电影中，有一部所谓的大片，据说投资超过七亿，现在排片率百分之二十几。呵呵，一个白天快过去了，票房还没有两千万。这部所谓的大片，原计划打算在《阿凡达3》和《国歌嘹亮》上映前一周上映，说是避险，改到现在，也避免不了危险，看它的票房表现，估计扑街了。一帮窝囊废，七亿的大制作都不敢跟人杠，亏死你们才好！
《国歌嘹亮》又是大卖大赚，徐启华的心情大好，然后，施施然下班。