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有,自然是有的。

别人对你这样好,而他,本来可以不对你好,怎么会没有感觉呢

只是

到底是不同的。

第二天,安安早上一到公司,就觉得有什么地方有些不太对劲儿。

她走进办公室的时候,本来有几个同事聚在一起,似乎在激烈的议论着什么,她只听到了“江总监”三个字,就有人看见了她。

奇怪的是,他们看见她,突然就没人说话了,然后有人对她讪讪地笑了下,摇摇手,大家就各自回到了自己的座位上。

她也坐在自己的座位上,打开电脑。

部门内部办公的sn群上静悄悄的,这也是很奇怪的事情。

往常,经常会有人在上面吼着,“今天早上堵车堵得要死,来不及了,麻烦谁帮忙请个假”或者是,“哪位兄弟姐妹路过豆浆店,帮忙带份早餐上来”什么的。

今天却没有一个人说话。

过了一会儿,江允庭的头像闪动起来。

安安点开,他发过来一个字,“早”

为了内部沟通方便,公司要求所有人都要登陆sn,工作时间必须在线,所以,江允庭也在她的sn上,同事那一栏里。

安安发过去一个笑脸,“早”

隔了几秒钟,他说,“陈安安,等一下开会,无论别人说什么,你都不用听,也不用管,记住了吗”

安安怔了一怔,“什么意思”

他发过来一个笑脸,“没事,记住了就行。”

没过多久,果然通知开会。

安安和一群人一起走进办公室,梁梦瑶走过她身边的时候,似乎看了她一眼,神色复杂的笑了笑。

莫名的,安安有种不祥的预感。

她心里咯噔一下,难道是有什么不好的事情与我有关

仔细回想,自己最近似乎没有出什么状况啊

进了会议室,江震庭竟然也在,坐在主位上。江允庭坐在他的旁边。

安安觉得两个人的视线都隐隐的扫过了自己,江震庭的眼神她没有去注意,江允庭的神色里,却含着淡淡的关心和安抚。

果然是与自己有关的事情吗

越是这样,她越是觉得不安。

人都到齐了,江允庭开口,“各位同事,今天把大家召集来开这个会,是因为祁宇经理以及下属一组主管黄斌、二组主管郑涛、以及三位销售经理向公司提出离职。”

“邮件中,他们指出公司管理和我本人在工作上存在问题,因此,我本人建议进行全员的公开沟通,避免大家各自猜测。”

安安一愣,集体离职

江允庭接着说,“祁经理,那你先把离职的理由说一下吧。”

安安看着江允庭,他脸上还是淡淡的,很平静。

祁宇端坐着,面无表情,“我们集体提出离职,并不是一时冲动,也不是针对某个人。就像我在邮件中写的,公司现在的销售管理让大家没有信心,感觉不到发展前景,而且,”

他瞥了一眼江允庭,眼角扫过安安,“在某些事情处理上也有失公平。”

安安微微一怔,有失公平难道是因为林军这个事情

祁宇虽然说的是不针对某个人,但其实,大家都能听懂,他的矛头直指江允庭。

江允庭来了不过短短数日,就出现这样的事情,对他来说,不能不说是一次不大不小的危机。

莫名的,安安有些替他担心。

而且,也有些内疚。

江震庭靠在椅背上,垂着眼睛,手里摆弄着笔,“大家的邮件,允庭,你也看了吧对于他们提出的那些意见,你有什么看法呢”

江允庭点头,“邮件我看了。”然后视线转向大家,笑了笑“不如大家一起看一看吧。”

他回头对做会议纪要的秘书说,“麻烦做一下投影。”自己打开笔记本,进入了邮箱,打开了一份来自祁宇的邮件。然后微微挑眉,“就看一下祁经理的邮件就可以了,反正邮件的内容都是一样的。”

所有人的眼睛都看向了大屏幕。

祁宇在邮件中指出,公司在江震庭的管理下,销售这边一直是有条不紊的开展着各项工作,而销售额也以每年10以上的速度进行了增涨。

可是7月初,总部另外指派了人员负责分公司的销售管理。自从新的总监到任短短的这不到一个月的时间,大家都感觉到公司的销售管理正在盲目的模仿总公司的一些做法。

而且这些做法并不适合分公司现状,大家担心这样下去,分公司原有的好的做法会被取代,而新的做法却没有产生积极的作用。

同时,新的销售总监对于个别同事过分维护,以至于在这位同事与客户发生冲突,甚至差点导致公司损失重要客户的情况下,对这位同事没有任何处罚。

除了亲自去协调解决,还把当月没有完成的销售压力转嫁到其他同事身上,并且不允许其他同事对影响业绩的同事提出指责。

这样的做法,实在是让同事们感觉不到公平,也让他本人对继续合作下去失去信心。因此,他提出离职,希望在一个月内完成离职交接。

这时候,有些同事的目光若有若无的飘了过来,拂过安安的头顶。安安突然间明白,原来,真的是自己给她惹了麻烦。

她咬着嘴唇看向江允庭,有些内疚。

早知道这样,真的不如处罚她了。

江允庭的目光也看向她,嘴角边泛着轻笑,只轻轻点点头,更像是安慰。

作者有话要说:

、也算是同舟共济

等到大家都看完了邮件,江允庭才浅淡的笑了笑,神态从容,并不见半分被指责的急躁,“那么,我说一下吧。”

“关于祁经理说的我盲目模仿总公司的做法,大家应该都清楚,这个做法指的就是我最近推动引进的客户分类管理的模式。”

“引入这种模式的目的,是为了提高公司销售的投入产出比。”

“这种模式是把公司一些销量大、回款好的黄金客户界定出来,并投入更多的人力物力去维护和拓展这些黄金客户。而对于那些销量小、公关力度大、回款又不好的客户,则不去过多的投入人力物力来维护。”

他打开了一个t文件,上面展示了一些图表。然后他侧身看着大屏幕,“请大家看一下,这是公司总部在推行这种做法前后的数据对比。”

“通过这个对比图表,大家可以看到,总部在推行了这种做法以后,短短一年的时间,销售收入上涨了25,而销售费用则下降了10。”

江允庭说到这里,安安听到身边的人也在议论纷纷,看起来这个数据对大家还是有一些触动的。

有的同事在说,“确实是应该把有限的费用用在刀刃上”

也有的同事说,“要我说,早就应该集中火力攻打那些大客户,这些小客户做起来累得很,又产生不了多少收益