另一组人来到“星火二号”车间。
崭新的生产线正在运行，银亮的带钢卷鱼贯而出。
带队的年轻技术员指着控制台说：
“这条线从设计到安装调试，全是我们自己的技术队伍完成的。
比请外面单位干，节省了百分之四十的投资，工期还缩短了三个月。”
“你们厂有这样的技术力量？”有人问。
“以前没有。”
技术员老实说：
“是王主任坚持办技术夜校。
送我们出去学习，又请退休老师傅回来传帮带，一点一点攒起来的。”
参观持续到中午。
在厂食堂吃饭时，各企业的负责人坐在一起，议论纷纷。
“红星厂这套做法，咱们能不能学？”
“学是能学，但得下决心。
你看人家王建军，敢把干部奖金全砍了，你敢吗？”
“不光这个。
他们账上那两千多万，是一分一分攒了十年。
咱们厂现在不欠银行钱就算好的……”
下午的座谈会上，气氛更加热烈。
好几个厂长直接向王建军提问。
“王主任，你们厂的技术夜校，具体怎么办的？
教师从哪里请？经费怎么解决？”
“建军同志，你们和科研院所的合作模式，能不能详细说说？”
“王主任，民用特种钢的市场信息，你们是怎么获取的？”
王建军一一解答，毫无保留。
该说的说透，该保密的也明确说明：“这部分涉及具体工艺参数，请谅解。”
座谈会开到下午四点。结束时，主持会议的市领导做总结讲话。
“今天在红星厂的所见所闻，相信大家都深受触动。”
领导环视全场：“红星厂的经验告诉我们什么？
告诉我们——
只要路子对头，政策到位，工人的积极性就能火山一样爆发出来！
企业的潜力就能像井喷一样释放出来！”
他顿了顿，声音更加有力：
“市委决定，从下个月开始。
在全市工业企业中，开展‘学红星，抓改革，促生产’活动。
各企业要结合自身实际，制定改革方案，大胆探索，勇于实践！”
掌声雷动。
散会后，人群渐渐散去。王建军站在礼堂门口，送别各位来宾。
最后离开的是李副秘书长。他握着王建军的手，用力摇了摇：
“王主任，今天这个现场会，开得非常成功。
你给全市的工业改革，立了一根标杆。”
“都是领导支持，工人们努力。”王建军说。
“该是你的功劳，就是你的。”李副秘书长压低声音：
“部委的领导对你们厂很关注。好好干，你的舞台……不止于此。”
车子驶远。
王建军转身回厂，夕阳把他的影子拉得很长。
他知道，从今天起，红星厂和他王建军，已经站在了一个新的起点上。
全市学红星——这话听起来光荣，但压力也如山一般压下来。
以后红星厂的每一个动作，都会被无数双眼睛盯着。
成了，是经验；败了，就是笑话。
但他不怕。
因为他手里握着的，是经过十年验证的、实实在在的底气。
回到办公室，他看见桌上放着一份新送来的文件。
《关于推荐王建军同志参加全国优秀企业家表彰大会的通知》。
附件里是推荐理由，列了三条：
一、带领企业大胆改革，成效显着。