周主任一直静静听着，这时才开口：“建军同志的想法很实在，也很有针对性。
尤其是第三点——干部考核指挥棒的问题，切中要害。”
他看向组织处长：
“老李，这个问题你们处牵头研究，尽快拿出个方案。”
“好的主任。”
接下来是讨论时间。
几位副主任和处长就王建军的建议提出一些问题，王建军一一解答。
谈到技术细节和市场判断时，他展现出的扎实功底和超前眼光，让在座不少老工业干部暗自点头。
这个新来的副主任，不是那种只会讲空话的“经验典型”，是真懂行，真有料。
会议开到十一点。散会后，周主任特意让王建军留一下。
“哈哈哈，王主任，红星厂这块试验田，你一定要种好。”
周主任语重心长：“现在全市、甚至全国都看着。
你刚才提的那些建议，有的可以马上做，有的还要酝酿。
但不管怎样，大胆干，出了成绩是大家的，出了问题……”
他笑了笑：
“我给你顶着。”
“谢谢主任信任。”
王建军郑重地说。
“另外……”
周主任压低了声音：“国家经委的领导对你们厂也很关注。
可能过段时间，会有人下来调研。你要有准备。”
“明白。”
走出经委大楼，阳光正好。
王建军坐进车里，对司机说：
“先不回厂，去趟东风市场。”
“主任要买东西？”
“嗯。”
王建军看着窗外：“买点好茶叶，再称两斤点心。
下午回厂，给加班搞‘红星模式’总结的专班同志们改善改善伙食。”
车子融入长安街的车流。
王建军靠在座椅上，回想着刚才会议上的每一幕。
他知道，从今天起，他在这个城市工业发展的话语权，不一样了。
他的想法，能直接变成政策研究的议题。
他的建议，能影响一批企业的改革方向。
而这一切的根基，仍然是那个在城东冒着烟、响着机器轰鸣声的红星轧钢厂。
下午回到厂里，王建军直接去了“改革深化办公室”。
赵修远正带着十几个骨干埋头整理材料，桌上摊满了报表、记录、工艺图纸。
看见王建军提着大包小包进来，大家都站了起来。
“都坐着。”
王建军把茶叶和点心放在桌上：“这段时间大家辛苦了。
我刚从市经委开会回来，带回来一个明确信号——
咱们总结的‘红星模式’，很可能要在全市推广。”
办公室里一阵低低的欢呼。
“所以，咱们的担子更重了。”
王建军表情严肃起来：“这份总结，必须经得起推敲，经得起检验。
每一个数据要准，每一个做法要说清前因后果。
成功经验要讲，遇到的困难、走过的弯路，也要如实写进去。”
他看向赵修远：“老赵，你们再辛苦一下，这周把初稿拿出来。
下周一，我召集全厂班组长以上骨干开会，集体讨论修改。”
“保证完成任务！”
赵修远立正回答。