需要从材料、热处理、结构设计多方面寻求突破。”
会场瞬间安静，只听见赵修远的声音在回荡：
“这三个难题，单靠我们红星厂一家，短期很难突破。
今天把它亮出来，就是想请各位兄弟厂的专家们一起会诊。
我们承诺：任何一家厂，或者几家厂联合。
只要能在这三个方向中的任何一个取得实质性突破，达到技术要求——”
赵修远顿了顿，看向王建军。
王建军微微点头。
赵修远提高音量：
“未来三年，红星厂相关产品的全部订单。
将优先、并以最优惠的合作价格，交给攻关成功的单位！
同时，我们愿意提供全部试验材料、场地配合。
并根据项目难度，提供一定的前期技术协作经费支持！”
“嚯——”
会场里响起一阵低低的惊叹声，众人交头接耳，眼神里满是心动。
这不是空口白话，是真金白银的市场订单和实实在在的资源支持！
对于二机床、东风化工厂、纺织机械厂这些正为销路和研发资金发愁的企业来说，诱惑力致命。
二机床的赵主任眼睛瞪得溜圆，死死盯着齿轮钢的图纸，仿佛那是一座金矿。
东风厂的钱书记呼吸急促，新型防锈涂层，正是他们实验室想搞却缺乏方向和动力的课题！
王建军适时开口，声音沉稳有力：“各位，这就是我们搞协作网的目的。
不搞平均主义，不吃大锅饭。
要让有本事的出头，让肯钻研的得实惠。
把咱们的技术力量拧成一股绳，攻克单个厂解决不了的问题，共享成果，共享市场。
这次红星厂带头出题目、出需求、出市场；
下次，可能就是二机床出题目，大家一起攻轴承关！
只有这样，咱们这个网才有生命力，才能越织越牢，越织越大！”
他的话，如同在燃烧的炭火上浇了一勺热油，瞬间点燃全场热情。
“王主任，我们二机床接了！齿轮钢这个课题，我们组织最强力量攻关！”
赵主任第一个拍桌子。
“防锈涂层，我们东风厂有基础，算我们一个！”钱书记紧跟而上。
纺织机械厂的负责人也坐不住了：
“精密轴承的课题，我们厂可以和无线电元件厂合作。
他们在材料分析上有优势！”
一场围绕具体技术难题和明确市场回报的联合攻关，就在这间会议室里，轰轰烈烈地拉开了序幕。
王建军用“市场订单”和“技术协作费”这两样实实在在的东西。
成功将松散的交流，导向了紧密的利益捆绑和攻坚协同。
十月下旬，王建军的办公室里。
他正审阅老孙整理好的效率指标报告，电话突然响起。是市经委周主任亲自打来的。
“建军，计委那份调研提纲，看到了吧？”
“看到了，主任。我们正在抓紧整理材料。”
“嗯。
下周三，计委负责此项工作的张司长带队，要到几个重点企业实地调研。
你们红星厂是第一站。”
周主任语气严肃：“这次调研，很可能直接影响后续政策的制定。
你们准备的，不能只是干巴巴的数字，要有一套完整的、有说服力的‘想法’。”
“我明白，主任。”
王建军心领神会：
“我们一定拿出一份扎实的汇报，不辜负组织的信任。”
放下电话，王建军走到窗前。秋阳正好，厂区里一片繁忙景象。
食堂已顺利起航，成为潜在的关系润滑剂和情报节点。
技术协作网迈出从“务虚”到“务实”的关键一步，以联合攻关的形式捆绑了利益。
现在，更高层面的政策调研即将到来。
这既是展示“红星模式”的舞台。
更可能是为他个人和整个协作网络，打开一扇通往更广阔天地的门。
一切都如齿轮般，一环扣一环地转动起来。
而他，就是那个控制着初始动力和传动方向的人。
1978年的秋天，对于王建军而言，收获的不仅仅是技术的萌芽和一张饭桌。
他正在收获的，是一张由实效、口碑、利益共同体以及即将展现的卓越治理能力共同编织而成的、无形的“推荐信”。
这封“推荐信”的目标读者，位于比市经委更高的地方。