萧朔结合技术部署需求，对合作方清单进行调整，优先选择能配合快速建站、提供稳定配套资源的合作方。
萧朔组织技术团队召开规划会议，明确剩余区域的基站建设标准、技术参数、工期要求。
会议确定基站设备采用花为通讯自主研发的最新型号，支持多频段、多制式兼容，具备低功耗、高稳定性、易维护的特点。
传输线路优先采用光纤接入，不具备光纤条件的区域采用微波传输作为过渡方案。
所有基站需满足防雷、抗震、防风、防水的环境要求，适应不同区域的气候条件。
萧朔要求技术团队在一周内完成各区域的详细勘察报告，确定具体站址、设备数量、施工方案。
宋惜尧同步组织商务团队，准备合作谈判的基础文件。
包括合作框架协议、技术标准说明、权责划分条款、费用结算方式、违约处理细则等。
她结合不同区域的政策与市场环境，对合同条款进行本地化调整，确保符合当地法律法规与商业惯例。
宋惜尧与萧朔沟通谈判的核心底线，包括建站工期、网络质量标准、合作期限、收益分配比例，明确可协商的范围与不可让步的条款，为后续谈判提供明确方向。
萧朔前往已覆盖区域的重点站点进行现场核查，随机抽取不同地形、不同场景的基站，检查设备运行状态、信号覆盖效果、配套设施完整性。
他与现场运维人员交流，了解日常维护流程、故障处理效率、用户反馈情况，记录需要改进的问题。
宋惜尧陪同萧朔参与现场核查，同时与当地合作方进行面对面沟通，听取合作方在运营过程中遇到的困难，协商优化合作流程，提升配合效率。
核查结束后，萧朔回到总部，优化剩余区域的规划方案，根据已覆盖区域的建设经验，调整站址间距、设备配置、施工流程，降低建设成本，缩短工期。
宋惜尧启动首批合作方的谈判预约，与多个区域的潜在合作方确定谈判时间与形式，采用线上线下结合的方式，推进谈判进程。
夫妻二人每日同步工作进度，萧朔及时更新规划细节，宋惜尧根据规划调整谈判策略，确保技术部署与商务合作同步推进。
花为通讯的全球组网工作，在已过半覆盖的基础上，进入剩余区域的全面规划阶段。
萧朔的技术规划与宋惜尧的商务谈判形成合力，为后续基站建设与合作落地奠定基础。
指挥中心的数据大屏持续更新，剩余区域的规划图标注逐步完善，每一项工作都按计划推进，全球组网的整体目标逐步清晰。