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第706章 民生能效(二)(2 / 2)

“政策实施后,可能会出现一些我们没有预料到的问题。”

“比如激励力度不足、考核标准不合理等。”

“建议设立‘民生政策评估委员会’,由政府官员、专家学者、群众代表、基层工作人员组成。”

“每半年对考核与激励机制进行一次评估,根据评估结果及时调整政策。”

“比如,如果发现基层医生的地域补贴,不足以吸引人才,就适当提高补贴标准。”

“如果发现教师的综合素质评价操作过于复杂,就简化指标。”

埃琳娜的话,引发了大家的共鸣。

温彻尔斯基立刻说道。

“我同意动态调整,教育部门的综合素质评价指标,可能在实施过程中,会发现一些不合理的地方,需要及时优化。”

“还有农村教师的加分政策,如果出现大量教师,为了加分临时到农村任教,之后立刻调离的情况,就需要调整加分规则,比如要求在农村任教满3年才能享受加分。”

紧跟着卫生部长科瓦奇也补充道。

“医疗部门的诊疗规范数据库,需要根据医学技术的发展及时更新。”

“还有科研激励,如果出现为了晋升而拼凑论文、虚假科研的情况,就需要调整科研评价标准,更注重科研成果的实际应用价值。”

高凯看着大家的讨论,心里感到欣慰。

经过两天的激烈争论,官员们已经从“本位主义”“个人利益”的小圈子里走了出来。

开始从国家发展、民众利益的大局出发思考问题。

“大家说得都很有道理,”高凯总结道。

“形式主义、权力寻租是政策执行的大敌,动态调整是政策保持活力的关键。”

“我们就按大家的意见,建立‘去虚向实’的考核流程、‘公开透明’的监督机制、‘及时优化’的动态调整机制。”

“同时,我要强调一点:所有的考核与激励政策,最终的落脚点都是‘服务民众’,如果偏离了这个核心,再好的机制也没有意义。”

他顿了顿,语气变得严肃。

“我要求三个部门在一周内,制定出具体的实施细则,明确每个指标的评分标准、操作流程、责任主体。”

“组织部、纪检部、财政部要协同配合,做好考核的组织实施、监督检查、资金保障工作。”

“民生政策评估委员会要在一个月内组建完成,开始对政策实施情况进行跟踪评估。”

下午四点,会议进入尾声。

两天的激烈讨论,从民生平权的蓝图到执行层的激励机制。

从不同利益群体的博弈,到最终的共识达成。

每一个条款的确定,都凝聚着大家的智慧与妥协,也彰显着战国推动民生改革的决心。