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第二十五章 社会价值评估平台上(1 / 2)

苏黎世会议结束三天后,硅谷总部数据中心。

冰洁站在三面环绕的全息屏幕前,看着社会价值评估平台的初始界面——一片空白,等待第一个数据点注入。

“我们一直在谈碳数据、供应链数据,”陆彬调试着参数面板。

“但要让全球伙伴真正绑定,需要证明这场转型创造的社会价值。”

“就业、技能、本地化研发……这些才是防御政治指控的盾牌。”

“从斯洛伐克开始?”冰洁问。

陆彬点头,调出布拉迪斯拉发实验室的第一批数据流。

屏幕上,87个研发岗位的招聘记录开始解析:

60%来自斯洛伐克本土,其中32%是原工厂下岗职工子女。

薪资水平达到当地同行业135%;联合研发协议中,斯洛伐克国家材料所署名权位列第一。

“但这些还不够‘人味’,”冰洁点开一段刚上传的采访视频。

伊万娜的父亲——那位在旧机械厂工作了三十年的老工人,站在改造后的实验室门口,用斯洛伐克语缓慢说着:

“我女儿告诉我,德国汽车公司会用到这里设计的材料。不是我们生产,是我们设计。”

翻译字幕浮现时,冰洁眼眶微热。

“这才是价值,”陆彬将这段视频标记为核心案例,“技术转移的最终意义是尊严重塑。”

平台接入了第二个节点:哥本哈根。

奥尔森教授团队提供了更复杂的价值维度。

联合中标欧盟跨境电网优化项目后,丹麦科技大学新增了12个中国留学名额,全部定向资助清洁技术方向。

更关键的是,开源模型已开始帮助格陵兰岛偏远社区接入风电——一个原本被商业项目忽略的场景。

“社会价值常常在边缘地带显现,”李文博的批注弹出。

“我们算法优化让格陵兰岛一个小型社区年度能源成本下降43%。这个数据已录入平台。”

第三个数据流来自米兰。

出乎意料,意大利设计团队没有首先提交商业成果,而是上传了一份“技能传承指数”报告:

三个月内,苏州工厂派往米兰的17名面料工程师,与意方团队共同开发了新型低碳纺织技术。

作为交换,中方工程师带回了意大利百年纺织家族的色彩管理秘诀——一种从未数字化的经验体系。

“这种无形价值如何量化?”冰洁皱眉。

陆彬调出后台算法:“平台会追踪技能应用情况。看这里:苏州团队回国后改良了三种传统面料工艺,碳排放降低28%,同时保留了东方美学特征。这就是跨文化创新的社会价值。”

深夜十一点,第四个数据点强行接入——来自多伦多。

凯特直接发起视频通话:“北美ESG基金需要看到‘社区包容性指标’。你们平台有这个维度吗?”

“正在构建,”冰洁调出框架。

“那就加速。我刚收到消息,美国参议院下周将就碳边境调整机制举行听证会。”

“反对派的主要论点就是‘中国技术输出会削弱当地就业’。你们需要实证反驳。”

凯特传过来一份文件:多伦多实验室在筹建阶段,已承诺将30%的实习生名额留给原住民社区学生,并设立“跨太平洋绿色技术奖学金”。

“把这些可视化,”凯特说,“资本现在认这个。”

凌晨两点,平台完成第一次数据聚合。

冰洁靠在椅背上,看着四大研发节点在三维地图上亮起,无数细线连接彼此:

技术流、人才流、资本流,以及最纤细却坚韧的社会价值流。