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第二十六章 李文博的技术开源策略(2 / 2)

更大的考验在第二周。

慕尼黑工大清洁技术实验室,德国教授团队在视频会议中抛出一个尖锐问题:

“你们开源代码中的碳数据加密模块,是否留有后门?欧盟数据保护法要求完全透明。”

李文博沉默了三秒,然后做了一件令所有人意外的事。

他现场登录服务器,调出该模块的完整开发日志——从第一行代码到最新版本。

包括所有内部讨论记录、漏洞修复过程、甚至代码审查时的争吵片段。

“这里有342次提交记录,其中29次由欧盟籍实习生贡献,”李文博放大时间线。

“如果存在后门,它必须逃过包括你们学生在内的全球47位贡献者的审查。技术上可能吗?”

德国教授语塞。

“但更重要的是,”李文博切换界面,展示加密模块的设计哲学。

“我们采用‘分层可验证加密’:基础层开源,验证工具开源,任何用户都可以用我们的工具验证数据是否被篡改。不信任我们?那就用我们给的工具验证我们。”

他向前倾身:“教授,我邀请您和您的团队,成为这个验证工具的联合维护者。”

“您每发现一个漏洞,我们就支付漏洞赏金;您每提交一次改进,就获得积分并共享知识产权。敢接吗?”

挑战变成了邀请。

三天后,慕尼黑工大正式加入开源委员会,并带来一份礼物:

将李文博团队的加密模块,纳入德国某州政府碳审计试点项目的推荐工具列表。

冰洁在硅谷监控到这一突破时,正在和凯特通话。

“北美风投开始关注你们的开源生态,”凯特说,“但疑问在于:免费开放核心技术,如何盈利?”

陆彬接入了对话:“盈利点不在代码本身,而在代码创造的信任网络。

刚刚收到消息,因为慕尼黑工大的背书,三家德系汽车零部件供应商主动要求接入我们的供应链碳平台——每家企业年费120万欧元。这就是开源的商业转化。”

他调出实时数据:“开源以来,直接代码贡献者增加至189人,其中海外占比升至41%;间接带来的商业合同增长300%。”

“技术委员会海外席位占比已达52%,但中国团队因持续创新,仍在关键模块保持技术引领。”

深夜,李文博独自留在上海研发中心。

他打开一个命名为“初心”的加密文件夹。

里面是最初的碳核算算法雏形——七年前,代码简陋却充满理想主义注释:“愿每一克碳都被诚实计算。”

如今这行代码已被重构十七次,嵌入在超过三十个国家的本土化版本中。

手机震动,冰洁发来消息:“社会价值平台显示,开源策略启动以来,‘技术民主化指数’上升82%。但文博,你压力很大吧?”

李文博回复:“记得七年前,我们说‘用代码改变世界’时,被嘲笑天真。”

“现在,我们正在改变世界计量价值的方式——不是通过垄断代码,而是通过共享代码生成信任的算法。”

他停顿片刻,又输入:“陆董当年带我入行时说,最好的技术是让人忘记技术本身的存在。”

“现在我想补充:最好的开源,是让每个贡献者都成为生态的拥有者。”

窗外,上海的夜空星辰稀疏。

但李文博眼中的代码世界,正亮起越来越多星光——雅加达、慕尼黑、哥本哈根、多伦多……每一个光点。

都是一位工程师在深夜提交代码,注释里写着各自语言的“为了更可持续的世界”。

开源不再是策略。

它已成为这个生态的呼吸方式。

而在硅谷,陆彬和冰洁相视一笑。

他们知道,李文博点燃的这把火,已经无法被任何边界阻挡。

代码会自己找到需要它的土地,生根发芽,长成一片森林。

而他们,要做的是确保这片森林里,每一棵树都能平等地朝向阳光生长。