周日傍晚的厨房飘出油焖笋的香气时，谦谦刚调试完晚餐要用的“家庭共识监测仪”。
会根据对话内容实时显示五个维度的数值变化。
“测试通过。”睿睿看着立方体内流动的光纹，“情感连接度、话题深度、分歧健康指数、知识流动速率、未来共识增量——全都校准好了。”
冰洁摆好碗筷，墙上的智慧屏自动播放本周家庭照片流：
鑫鑫在哈佛图书馆答辩的侧影、谦谦和睿睿科学展领奖的瞬间、陆彬在季度总结会上展示数据仪表盘……
“开饭前，”陆彬从书房走出，手里拿着份文件，“我想分享个好消息。”
文件封面印着《联合国可持续发展商业联盟·2023年度报告》。
翻到第17页，陆彬公司的转型案例被列为“生态型企业范式”，旁边配的示意图赫然是谦睿科学展项目的简化版。
“他们怎么知道的？”睿睿睁大眼睛。
“科学展评委之一是该联盟顾问，”冰洁微笑，“他说你们的模型比大多数咨询公司的框架更深刻。”
谦谦看向立方体——知识流动速率的光纹正快速跃升。
晚餐在清蒸鲈鱼的蒸汽中开始。按照惯例，每人分享本周最深刻的领悟。
陆彬先来：“公司开放‘深植指数’评估框架后，发生件意外的事。”
“三家竞争对手请求加入我们的信任网络——不是合作，是请求‘被评估’。因为他们发现，客户开始用这个指数选择供应商。”
立方体显示：未来共识增量指标开始爬升。
冰洁接着说：“社区花园项目，那位总抱怨噪音的王奶奶，今天主动提出教孩子们种兰花。”
“她说：‘看你们这么认真对待土地，我想把父亲教的法子传下去。’”
情感连接度的光变成温暖的橙色。
视频里的鑫鑫：“论文发表后，我收到封邮件。发件人是微软前首席法务官。”
“他说：‘我职业生涯最后悔的事，就是教会企业如何规避责任而非承担责任。你的论文让我看到另一种可能。’”
分歧健康指数微微波动——谦谦提问：“哥哥，如果大企业都转向生态共建，法律行业会不会萎缩？”
“好问题，”鑫鑫在屏幕里前倾身体，“但我研究发现：当法律角色从‘规避风险’转向‘培育信任’。”
“法律服务需求反而增加——只是从诉讼转向咨询，从对抗转向共建。就像从卖止痛药转向提供健康方案。”
知识流动速率再度跃升。
轮到睿睿：“帮助转同学的项目有进展了。我们没直接‘帮’他，而是邀请他加入模型优化小组——他编程很强。”
“今天他主动说：‘我终于有可以贡献的东西了。’”
谦谦补充：“而且我们发现，当他不再讨好别人，真实的幽默感反而显现了。”
“下午他讲了个关于蚂蚁和数据的笑话，全班都笑了。”
立方体突然发出轻柔的提示音——五个指标首次全部进入“高协同区间”。
陆彬注视着那些流动的光：“这让我想起公司本周的数据。”
“当信任共识度超过某个阈值，系统会出现‘反哺效应’——生态伙伴开始主动维护系统健康。”
“比如云南茶农自发举报试图钻空子的中间商，说‘不能让他们破坏我们好不容易建起来的信任’。”
晚餐进行到一半，冰洁端上福建带来的红菇汤。热气蒸腾中，话题转向更深处。
“爸爸，”睿睿放下勺子，“如果我们的模型是对的，为什么大多数组织还是金字塔结构？”
陆彬沉默片刻，调出智慧屏上的两张图：
左图是传统金字塔，右图是生态网络。
“金字塔在确定性时代效率最高，”他指向左图，“当目标明确、路径清晰时，命令-控制最有效。”