周五的晨光透过百叶窗的缝隙，在会议室的长桌上切出一道道明暗相间的条纹。
空气里有淡淡的咖啡香，混着纸张油墨的味道，还有一股紧绷的、蓄势待发的沉默。能容纳三十人的会议室坐得满满当当，每个人的面前都摆着一份装订整齐的文件，封面印着几个醒目的黑体字：
关于成立“工作模式改革委员会”的决议及工作纲要
林眠坐在老板右手边第三个位置——这个座位安排本身就很说明问题。在他前面的是老板和两位副总，后面依次是各部门总监。王主管坐在桌子另一侧，正对着他，脸色阴沉得像暴雨前的天空。
会议室里很安静，只有空调出风口细微的气流声，以及偶尔翻动纸张的沙沙声。没有人说话，但所有人的目光都在那些文件上、在老板脸上、在林眠脸上、在彼此的脸上，来回逡巡。
时钟指向九点整。
老板清了清嗓子，声音不大，但足以让每个人都挺直脊背。
“人都到齐了。”他环视全场，目光平静但不容置疑，“今天这个会，只有一个议题。相信大家已经看过手里的文件了。集团总部上周的调研报告，结论很明确——推荐全集团推广林眠团队的工作模式。作为第一批试点单位，我们必须拿出态度，拿出行动。”
他顿了顿，手指在桌面上轻轻敲击。
“所以，我决定，正式成立‘工作模式改革委员会’。”老板的声音提高了半度，在安静的会议室里显得格外清晰，“委员会由我亲自挂帅担任主任，李副总、孙副总担任副主任。下设执行办公室，负责具体工作的推进和执行。”
所有人的呼吸都屏住了。
执行办公室——这个位置，意味着实际的权力。
老板的目光在会议室里转了一圈，最后落在林眠身上。
“执行办公室主任，由林眠担任。”他说得很慢，每个字都像钉子在木板上砸实，“直接向我汇报。办公室成员由林眠提名，经我批准后确定。”
“嗡——”
会议室里响起一阵压抑的骚动。
虽然早有预感，但亲耳听到这个任命，还是让很多人变了脸色。王主管的嘴唇抿成一条苍白的直线，放在桌上的手微微发抖。几个平时和他走得近的总监，眼神交换了一下，都看到了彼此眼中的震惊和不安。
林眠——一个二十五岁、入职不到一年的年轻人，一个靠着“睡觉工作法”异军突起的怪胎，如今要被正式赋予推动公司变革的权力？
这已经不是破格提拔了。
这是把一颗石子，直接扔进了公司权力结构的最中心。
“老板。”王主管终于忍不住了，声音干涩地开口，“林眠的能力大家有目共睹，但他毕竟年轻，资历尚浅。改革委员会涉及到公司的根本制度、人员管理、绩效考核……这些都需要丰富的管理经验和全局视野。是不是……再慎重考虑一下？”
这话说得委婉，但意思很明显。
坐在王主管旁边的人力总监推了推眼镜，接话道：“王主管说得有道理。改革不是儿戏，牵一发而动全身。执行办公室这个位置，责任重大，确实需要更稳重、更资深的人来担纲。林眠可以作为专家顾问参与，具体执行层面，还是交给……”
他的话没说完，但意思已经很明白。
老板没有立刻反驳，而是看向林眠：“林眠，你自己觉得呢？”
问题抛回来了。
所有人的目光都聚焦在那个年轻人身上。
林眠放下手里的笔，抬起头。他的表情很平静，没有因为突如其来的重任而慌乱，也没有因为质疑而恼怒。
“王总监、刘总监说得对。”他开口，声音平稳清晰，“改革确实需要经验和视野。所以我建议，执行办公室采用‘双轨制’。”
“双轨制？”老板挑眉。
“对。”林眠翻开文件，指向其中一页，“执行办公室下设两个小组：一个是‘模式设计与推广组’，由我负责，专注于工作方法、工具、流程的梳理和优化；另一个是‘制度与考核改革组’，建议由人力总监刘总监亲自负责，专注于绩效考核、晋升通道、奖惩制度等硬性制度的修订。”
他顿了顿，看向人力总监：“刘总监在人力资源领域有十五年经验，对公司的制度体系了如指掌。由您来负责制度层面的改革，再合适不过。两个小组平行工作，定期对齐，确保软性方法和硬性制度能够协同推进。”
这番话说完，会议室里的气氛微妙地变了。
人力总监刘总愣住了，显然没想到林眠会主动把最重要的制度权力让出来——或者说，不是让，而是邀请他共同参与。
王主管的脸色更难看了。
因为林眠这个建议，既展现了他的格局——不贪权，不独揽，又巧妙地化解了“资历不足”的质疑。更重要的是，他把人力总监拉到了自己这边。
人力总监在公司里的地位很特殊，他管着所有人的晋升、薪酬、考核。如果他也支持改革，那阻力至少少了一半。
刘总沉默了几秒，然后推了推眼镜，语气缓和了许多：“林眠这个建议……有道理。改革要成功，确实需要方法和制度双管齐下。我愿意负责制度改革组。”
老板的嘴角微不可察地扬了一下。
“好。”他点头，“那就这么定。执行办公室设两个组，林眠负责模式组，刘总监负责制度组。两个组长直接向我汇报。办公室其他成员，林眠，你提名吧。”
林眠早有准备。
他从文件夹里抽出一张名单，递给老板。
“模式组，我建议由我团队的成员组成核心，同时吸纳各业务部门一到两名有改革意愿、学习能力强的骨干加入。制度组，由刘总监从人力资源部和各业务部门HRBP中抽调精干力量。”
名单上已经列好了十几个名字，每个名字后面都附上了简要说明：所属部门、岗位、特长、过往表现。
老板扫了一眼，点点头：“可以。会后你把名单发给刘总监和各部门，今天下班前确定最终人员。下周一，执行办公室正式启动工作。”
事情进行得太快，太顺利。
王主管张了张嘴，还想说什么，但老板已经转向了下一个议题：“委员会的工作纲要，文件里已经写得很清楚。第一阶段，三个月，完成三件事：第一，梳理出可复制的工作方法工具箱；第二，制定新的绩效考核试行方案；第三，在三个自愿报名的业务团队开展试点。”
他的目光变得锐利：“这三个试点团队，我会亲自跟进。成功，全公司推广；失败……”他顿了顿，“委员会解散，一切恢复原状。”
这话说出来，会议室里的气氛又紧张起来。
恢复原状——意味着什么，所有人都懂。那些已经悄悄开始改变的人，那些对“不加班”抱有期待的人，都将被打回原形。
而林眠，将成为最大的罪人。
“林眠，”老板看向他，“你接受这个挑战吗？”
林眠迎上他的目光：“接受。”
“好。”老板站起身，“散会。林眠，刘总监，留一下。”
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其他人陆续离开会议室。
王主管走到门口时，回头看了一眼。林眠正和老板低声交谈着什么，刘总监在旁边点头。那画面刺痛了他的眼睛。
他深吸一口气，转身走了出去。
门关上后，老板重新坐下，示意林眠和刘总监也坐。
“现在没有外人了。”老板的表情放松了一些，但眼神依旧严肃，“改革委员会成立，只是第一步。真正的硬仗，从现在才开始。”
他从抽屉里拿出另一份文件，递给两人。
“这是过去一周，我收到的匿名举报信。”老板的语气很平淡，但话里的内容却让人心惊，“一共七封。有三封举报林眠团队数据造假，说你们的项目数据是编的，客户满意度是刷的。有两封举报林眠拉帮结派，搞小团体，排挤不认同他理念的同事。还有两封……是举报我任人唯亲，搞一言堂。”
林眠接过文件，翻开。
举报信是用打印机打的，没有署名，但措辞激烈，充满了情绪化的指控。有些指控甚至到了人身攻击的程度。
刘总监也看了，眉头紧锁：“这……太过分了。要不要查？”
“查什么？”老板摇头，“匿名信，没有实质性证据，查了也查不出结果。但这些信能送到我手里，说明一个问题——反对改革的人，已经开始行动了。而且，他们很聪明，知道用‘举报’这种方式来制造舆论压力。”
他看向林眠：“你怕吗？”
“不怕。”林眠合上文件，“意料之中。”
“那就好。”老板点头，“但我提醒你，这只是开始。接下来，你会遇到更多阻力：试点团队可能阳奉阴违，数据可能被人动手脚，甚至可能有人故意在项目上制造问题，来证明你的方法行不通。你要有心理准备。”
“我有准备。”林眠说，“但我相信，真正想改变的人，会比想阻挠的人更多。”
“希望你是对的。”老板顿了顿，“还有一件事。委员会的工作需要经费支持，我已经让财务批了一笔专项预算。另外，我给你一项特权——委员会成员，在试点期间，可以不受现有考勤制度的约束。只要完成工作，可以弹性安排工作时间。”
这项特权，意义重大。
它意味着，委员会本身就成了改革的第一个“样板间”。
“谢谢张总。”林眠真诚地说。
“别谢我。”老板摆摆手，“我是投资人，投的是结果。三个月后，我要看到实实在在的成效。否则……”他没说完，但意思已经很明白。
“明白。”
“去吧。”老板挥挥手，“周一，我要看到执行办公室的详细工作计划。”
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走出会议室时，已经快十点了。
走廊里空荡荡的，但林眠能感觉到，暗处有很多双眼睛在看着。那些目光里有好奇，有期待，有嫉妒，也有敌意。
他刚回到工位，小李就凑了过来，压低声音：“眠哥，刚才开会的时候，王主管那边的人在全公司大群里发了个匿名投票链接，标题是‘你支持公司推行不加班改革吗’。”
林眠挑眉：“结果呢？”
“你猜？”小李表情复杂，“支持率68%，反对率19%，中立13%。”