苏晚晴主导的全球产业“暗度陈仓”计划进展顺利，一条隐秘而坚韧的“产业补给线”正在全球多个关键技术和资源节点悄然成型。这些分散的投资与合作，如同辰星撒向全球产业土壤的种子，虽未长成参天大树，但其根系已开始向下扎深，为“生命线”乃至辰星未来的生物医药版图提供着不可或缺的养分。
然而，王辰的视野并未局限于此。在巩固生物医药前沿阵地的同时，他意识到辰星的全球化布局需要更加均衡和具有纵深。半导体（“神盾”）、新能源（“清源储能”）、前沿交互科技（“灵境”）这另外三大核心支柱，同样需要建立自己的全球资源网络和风险缓冲。
他将目光投向了这三个领域在全球范围内的潜力区域和技术洼地。
半导体领域：欧洲的隐形冠军与亚洲的制造生态
虽然“神盾”计划的核心设计和部分制造在国内，但一些特殊的材料、精密部件和测试设备仍需依赖全球供应链。王辰指示孙浩（他已展现出卓越的产业研究能力）和李静（负责商业接洽），重点关注：
· 欧洲：德国、荷兰、比利时一些规模不大但在其细分领域（如特种气体、高纯度靶材、精密光学部件）拥有绝对话语权的“隐形冠军”企业。尝试通过小股权投资或长期供应协议，建立稳定关系。同时，与法国、意大利在半导体设计工具和架构研究方面有特色的研究机构建立学术交流。
· 亚洲：除了传统的日韩台，开始关注马来西亚、新加坡在半导体封装测试和部分材料领域的崛起，以及印度在芯片设计人才方面的储备。通过设立研发中心或合作项目的方式，进行人才吸纳和技术合作，分散供应链风险。
新能源领域：资源与技术的双重布局
“清源储能”的锌基液流电池技术突破后，商业化落地需要庞大的原材料（如锌、电解液化学品）和下游应用场景。王辰指示新加入的、拥有能源行业背景的副总牵头：
· 上游资源：在澳大利亚、加拿大等矿产资源丰富的国家，通过投资或包销协议，锁定部分高品质锌矿和特定化学品的长期供应。同时，研究回收技术，布局城市矿山。
· 下游应用与电网技术：与欧洲（德国、北欧）在电网集成和储能政策方面领先的能源公司、电网运营商建立对话；与美国在数据中心和可再生能源配储需求旺盛的科技公司接触；甚至在东南亚、非洲等电力短缺地区，寻找离网储能和微电网的示范项目机会。
前沿交互科技：寻找未来的火花
“灵境科技”的神经接口与虚拟现实融合方向太过前沿，其突破可能来自任何意想不到的角落。王辰给予赵星河更大的自主权，并增加了相关预算：
· 支持全球范围内的奇思妙想：通过设立一个开放性的“未来感知”研究基金，面向全球高校、独立实验室甚至个人发明家，征集关于人机交互、脑机接口、新型传感器等方向的激进创意和小型原型项目。不追求立即商业化，只为捕捉可能改变游戏规则的“火花”。
· 建立学术雷达网络：与斯坦福、MIT、剑桥、东京大学等顶尖院校的相关实验室保持密切联系，资助博士后研究，获取最前沿的学术动态，并吸引顶级人才。
所有这些全球化的拓展，都遵循着王辰定下的基调：低调、分散、技术驱动、长期导向。避免高举高打的政治化投资，专注于具体的技术合作、人才获取和供应链安全。每一个新的“足迹”，都力求扎实，能够与辰星的核心战略产生协同。
林风的“知识穹顶”为这些全球拓展提供了强大的信息支持。它不仅能筛选出合适的目标，还能分析潜在的政治、法规、文化风险，并监控竞争对手（包括“学院”可能的相关布局）的动向。
苏晚晴、孙浩、李静、赵星河等人如同王辰伸向全球不同领域的触手，在他们的专业领域内，以各自的方式，为辰星这棵大树探寻着更广阔的生存空间和养分来源。
王辰每天都会审阅来自全球各地的简报。看着地图上那些被新标记出来的合作点、研究伙伴和资源渠道，他感到一种沉甸甸的充实感。辰星的“全球足迹”正在一步步延伸，从最初集中于香港和内地的“点”，逐渐连成覆盖亚太、触及欧美、探索全球创新角落的“网”。
这张网现在还薄，还不够强韧。但它代表着一种不同于“学院”那种隐秘控制、也更不同于传统跨国企业那种资本碾压的发展模式——一种基于技术认同、长期共赢、构建生态的、更加有机和可持续的全球化路径。