他照常工作，照常提交记录，照常接受系统的无裁决回应。
只是每一次执行申请里，都明确标注：
“责任归属：单一”
系统照单全收。
真正的变化，发生在第三天。
那个被中止的结构调整项目，被拆分成了三段。
每一段，由各自责任区独立执行。
没有共担。
第一段执行得很顺利。
第二段也没有问题。
第三段，在边缘节点处，出现了偏差。
不大，但足以影响整体效果。
如果这是共担项目，
这个偏差会被整体吸收。
损失会被摊薄。
没有人会真正“失败”。
但现在不一样了。
偏差被完整地记在第三段执行记录中。
系统标注清晰：
“后果承担者：对应执行单元”
没有转移，没有缓冲。
这一次，损失第一次有了明确归属。
那名技术负责人并没有回避。
他提交了完整的复盘报告。
没有辩解，没有指责。
只是如实陈述：
这是他的判断失误。
这一幕，被很多人看见了。
也正是在这一刻，一种此前从未出现过的分裂感开始蔓延。
有人开始重新审视共担协议。
他们意识到：
共担并不是为了合作，
而是为了让失败变得不那么像失败。
而拒绝共担的人，
是在逼迫所有人重新面对一个早已被裁决层遮蔽的问题——
如果你错了，这个错误是谁的？
沈砚在观察层里，看见这条失败记录被历史确认。
没有回滚。
没有稀释。
它被原样写进了连续历史。
他忽然意识到，这或许并不是坏事。
不是因为失败值得赞美。
而是因为——
这是无主裁决期里，
第一次有人没有把错误交给结构处理。
几天后，出现了第二个拒绝共担者。
然后是第三个。
他们的理由各不相同。
但结果高度一致。
共担协议并没有立刻崩溃。
它依然在运行。
但它已经不再是唯一选项。
沈砚最后看了一眼那名技术负责人的记录。
状态平稳，权限正常，没有任何惩罚标记。
系统只是如实记录了一切。
在他的视野里，一行新的注解缓慢浮现：
“责任开始回到个体”
沈砚知道，这句话的分量，
远比任何灾难都重。
因为从这一刻起，
世界不再只是“没有人说停”。
它开始学会另一件事——
如果不停，
那后果，就必须有人站出来接住。
记录继续。
选择继续。
而拒绝，
终于被允许存在。