婚后第三周，生活似乎回到了原有的轨道，但又有些许不同。
最大的变化发生在“时迹”的工作室。王漫妮开始有意识地将更多核心工作，分阶段、有监督地移交给她的助手小林。
小林是美院香料化学专业毕业的硕士，跟了王漫妮快一年，踏实肯学，嗅觉敏锐，更重要的是嘴严心静，颇有几分王漫妮当年的影子。以前王漫妮多是让她处理原料预处理、基础数据记录和样品整理，现在，她开始让她接触更多。
这天上午，王漫妮没有像往常一样直接钻进调香室，而是把小林叫到工作台前。台面上摊开着“荒原月光”项目的完整文件夹，从最初的灵感笔记、气味情绪板，到原料采购清单、成本核算表，再到三轮内部测试的详细数据反馈，厚厚一摞。
“这个项目，从今天起你跟我。”王漫妮指着文件夹，语气平静，“不是打下手，是作为副手跟进全流程。原料成本这一块，以后由你初步核算，我复核。供应商的定期沟通，你也参与。”
小林眼睛微微睁大，有些受宠若惊，但很快稳住了：“曼妮姐，我……我怕做不好。”
“做不好就学，就问。”王漫妮翻开一页，上面是她手绘的香气金字塔结构图，“调香是艺术，但把它做成一个能稳定交付、质量可控的产品，是系统工程。原料波动、供应链风险、成本控制、品控标准，这些和创意本身一样重要，甚至更决定一个品牌能走多远。”
她顿了顿，看着小林：“我要你学的，就是这套系统。不只是怎么把几种精油混合出好闻的味道，而是怎么让一个好闻的想法，安全、稳定、可持续地变成货架上的商品，甚至是一种能承载文化和时间的‘作品’。”
小林深吸一口气，重重点头：“我明白了，曼妮姐。”
“下午‘气味山河’项目组有个线上会议，讨论秦岭段气味样本的文化编码分类。你也参加，做记录，会后整理出要点给我。”王漫妮布置任务，“不用发言，先听，听他们争论的焦点在哪里，听魏先生那边的专家关注什么角度。”
这是王漫妮的“育苗”策略。她不搞突然的放权，那对助手和项目都是不负责任。她像搭脚手架一样，一步步为小林搭建接触核心工作的阶梯，给予明确的权限边界和清晰的目标，同时保留最终审核和纠偏的开关。她要培养的，不是一个简单的执行者，而是一个未来能独当一面、理解品牌内核与商业逻辑的“小总管”。
她自己则需要逐步从一些重复性、流程性的事务中抽身。这不是偷懒，而是战略性的精力分配。她需要更多时间去思考品牌更长远的脉络，去打磨那些真正需要她独特嗅觉和审美去定调的“灵魂”作品，也去……应对未来生活可能出现的、需要她投入大量精力的新阶段，比如生育。
这个打算，她还没对任何人说，包括沈墨。但她习惯凡事早做布局。
中午，沈墨发来信息，说晚上有个应酬推不掉，但会尽量早回。王漫妮回了个“好”，自己简单吃了沙拉，下午继续在工作室。她一边指导小林处理一批新到的鸢尾根凝脂的预处理，一边在笔记本上勾勒着新的想法——一个以“园林漏窗”为概念的香气系列，通过气味的前后层次与虚实变化，模拟园林一步一景、移步换景的意趣。这需要极其精妙的结构控制。
晚上八点多，沈墨回到家。王漫妮正在三楼自己的小书房里，对着电脑查看一些中药材市场的行情波动分析——这和她下一季想用到的几味草药类香料成本直接相关。
沈墨敲门进来，身上还带着一丝初秋夜间的凉意和淡淡的酒气，但眼神清明。
“吃了？”他问。
“吃了。给你留了汤，在厨房温着，健脾祛湿的。”王漫妮视线没离开屏幕，“应酬还顺利？”
“老套路。不过席间听到点风声，关于明年文化产业扶持资金可能倾斜的方向，回头我把要点整理给你。”沈墨脱下外套，走到她书桌旁，看了看她屏幕上的图表，“在看药材？”
“嗯，预判一下趋势。有些道地药材产量受气候影响大，价格波动像坐过山车，得提前准备。”王漫妮终于转过椅子，看向他，“有事？”
沈墨拉过旁边一把椅子坐下，姿态放松但透着认真，是他谈正事时的模样。
“有个提议，想听听你的看法。”他开口，语气平稳，“关于我们目前的居住模式。”
王漫妮眉梢微动，没说话，等着他继续。
“从效率角度看，我们目前的‘楼上楼下’模式，存在一些不必要的耗损。”沈墨开始陈述，像在做一个项目分析，“比如，每天早晚基础的起居同步，需要上下楼；比如，一些需要即时沟通的琐事，通过电话或信息，不如面对面直接；再比如，两个厨房、两套常用物品，存在资源重复和整理时间的浪费。”
王漫妮安静听着，心里快速评估着他的意图。