“墨韵设计’可以作为‘锦时’旗下的一个独立工作室，保留一定自主性，由您担任首席文化顾问兼工作室主理人，专注传统文化和东方美学方向的专项设计与研究。‘锦时’主品牌接到的相关高端项目，优先交由您的工作室操刀或指导。同时，您需要定期为我们整个设计团队进行培训和分享，提升大家的审美和文化底蕴。在商业决策和项目管理上，需要遵循公司统一的流程和标准。薪酬方面，除了收购款，您享有有竞争力的年薪和项目分红。”陈怀锦思路清晰，给出了一个折中方案。
沈墨又沉默了片刻，终于点了点头：“可以。但我有个条件，在我的工作室里，设计上的事，我说了算。你们可以提要求，但不能不懂装懂地瞎指挥。”
“当然，专业的人做专业的事，这是‘锦时’的原则。”陈怀锦微笑，伸出手，“欢迎加入，沈老师。”
沈墨看了看陈怀锦伸出的手，又看了看他年轻但沉稳的脸，终于也伸出手，用力握了握。“希望你不会让我失望，陈总。”
收购的消息在公司内部小范围传开，引起了不小的波澜。有人认为花三百万收购一个快破产的小工作室不值得，尤其老板还是个“怪老头”；有人则对沈墨的才华表示期待，认为这是补齐公司短板的关键一步。
整合的过程，比预想的还要艰难。沈墨和他的四个徒弟（都是他带出来的，对他极度忠诚），与“锦时”原有的团队，在工作习惯、沟通方式、甚至审美取向上，都存在巨大差异。
矛盾在一个“京寰”项目的修改会议上爆发了。为了满足客户对成本的部分优化要求，苏晓雨和项目经理提出，能否将方案中一处纯手工雕刻的木质屏风，替换为数控雕刻机制作的版本，这样可以节省近三分之二的成本和时间。
一直沉默旁听的沈墨突然拍案而起，脸涨得通红：“胡闹！简直是胡闹！手工雕刻的韵味、刀锋的力度、随形的灵动，是机器能刻出来的吗？那还叫艺术吗？那叫工业品！用这种东西，整个空间的气就断了，魂就没了！我绝不同意！”
他的声音很大，把会议室里的人都吓了一跳。苏晓雨试图解释：“沈老师，客户那边预算确实有压力，而且那个位置不是视觉焦点，用数控雕刻，效果也不会差太多……”
“差远了！差之毫厘，谬以千里！”沈墨寸步不让，语气激动，“你们这是糟蹋东西！为了几个臭钱，连最基本的底线都不要了？如果这样，那这个项目我不做了！我沈墨丢不起这个人！”
会议室的气氛瞬间降至冰点。苏晓雨又气又委屈，眼圈有些发红。项目经理也一脸尴尬。其他员工面面相觑，没人敢吱声。
就在这时，陈怀锦推门走了进来。他刚才在隔壁办公室听到了争执。
“沈老师，晓雨，王硕，你们跟我来一下。”陈怀锦语气平静，听不出喜怒。
几人来到陈怀锦的办公室。关上门，沈墨依旧气呼呼的，苏晓雨咬着嘴唇不说话。
陈怀锦先给沈墨倒了杯茶：“沈老师，您别动气。您的坚持，我明白，也尊重。艺术品的纯粹性，确实需要坚守。”
沈墨哼了一声，脸色稍缓。
陈怀锦又看向苏晓雨和项目经理：“客户的预算压力是现实，我们需要找到平衡点，这也没错。”
苏晓雨点点头。
“但问题在于，”陈怀锦话锋一转，目光扫过众人，“我们内部先吵起来了，还没拿出一个能让客户信服的解决方案，就先自己否定了各种可能性。这不行。”
他看向沈墨：“沈老师，您坚持手工雕刻，是基于艺术品质的底线。我支持。但您有没有想过，除了全手工和全数控，有没有第三条路？比如，关键部分、视觉焦点处用手工，非焦点、背景部分用高精度数控打底，再进行人工修整和做旧？或者，我们能否与雕刻师沟通，在保证艺术效果的前提下，优化工艺流程，适当降低成本？又或者，我们能否从项目的其他非核心部分，把这部分成本节省出来？”
沈墨愣了一下，皱眉思索。
陈怀锦又看向苏晓雨和项目经理：“你们只想到了替换材料工艺，有没有想过从设计的其他方面做减法，或者和客户深入沟通，强调这件手工屏风作为空间‘画眼’的不可替代性，争取预算？如果客户坚持，我们是否可以先做出一个局部的样品，让客户直观感受差异？”
苏晓雨和项目经理也陷入了思考。
“我们是团队，是伙伴，不是对手。”陈怀锦的声音不高，但很有力，“遇到问题，我们的目标应该是一致的：如何在有限的条件下，做出最好的作品。而不是互相指责，坚守自己的立场寸步不让。沈老师，您的专业和坚持，是‘锦时’最宝贵的财富，但我们需要您用您的专业，来帮助我们找到解决问题的‘最优解’，而不仅仅是说‘不’。晓雨，王硕，你们是项目的直接负责人，需要更全面、更灵活地思考问题，更要学会如何与沈老师这样的专家沟通，激发他的智慧，而不是简单地用商业逻辑去对抗艺术逻辑。”
一番话，说得几人哑口无言，各自反思。
最终，在陈怀锦的协调下，他们采取了折中方案：屏风的核心图案部分，由沈墨指定的老手艺人亲自操刀，确保神韵；边缘和背景部分，采用高精度数控雕刻结合手工修整。同时，苏晓雨重新调整了另一处次要区域的材料方案，节省出部分预算。当这个融合了传统匠心与现代工艺、兼顾了艺术性与成本控制的解决方案提交给“京寰”方面时，对方非常满意，不仅同意了方案，还对他们精益求精的态度赞赏有加。
这场风波，虽然激烈，却成了“锦时”团队融合的催化剂。沈墨见识到了陈怀锦在原则和变通之间的高超平衡艺术，也意识到了完全脱离商业实际的艺术坚持是行不通的。而苏晓雨他们，则从沈墨身上学到了何为真正的“匠心”和“底线”，对“文化叙事”的理解更深了一层。
随着沈墨团队的融入，“锦时”的设计能力，尤其是在传统文化领域的深度，得到了质的飞跃。陈怀锦正式任命沈墨为“锦时”上海分公司的设计总监，专门负责高端文化项目和“墨韵”系列产品的研发。上海分公司也以“墨韵设计”原班人马为骨干，补充了“锦时”总部派遣的商务和项目经理，在静安区另一处租金稍低但空间更宽敞的地方落户，专注于华东及海外的高端定制项目。
为了便于管理和整合资源，陈怀锦斥资二十万，购买了一张国内某航空公司的商务舱年卡，开始频繁往返于江临总部和上海分公司之间。空中飞人的生活虽然辛苦，但他乐在其中。看着两家公司在各自轨道上稳步前进，看着沈墨从最初的格格不入到逐渐在团队中找到自己的位置和价值，甚至开始主动给年轻设计师们讲课，陈怀锦觉得，那三百万，花得值。
他甚至开始觉得，父亲的“游乐场”理论，或许并不完全准确。至少，在收购“墨韵”、整合团队、解决冲突、开辟上海分公司的这一系列决策和行动中，他感受到的，是真实的责任、压力和成长的阵痛。这些，是别人无法代劳的。这盘棋，虽然棋子或许是父亲早就摆好的，但如何落子，如何厮杀，如何取胜，终归要看棋手自己的本事。
就在他以为一切步入正轨时，一场来自行业内部的、真正的恶意挑战，悄然临近。这次的对手，不再是“墨韵”那样的没落高手，而是另一家根基深厚、风格相似，且对“锦时”近期风头极为忌惮的竞争对手。一场关于人才、资源和行业话语权的暗战，即将拉开序幕。而陈怀锦和他的“锦时”，将迎来成立以来最严峻的一次外部考验。这一次，父亲的庇护，还能像以前那样悄无声息地解决问题吗？陈怀锦知道，他必须靠自己，下好下一步棋。