周一 ，行政部刚把“匿名举报箱”的金属箱子钉在茶水间墙上，还没来得及贴完《举报处理流程说明》，就被眼尖的员工围了个水泄不通。有人踮着脚瞅箱子上的锁，有人小声议论“这玩意儿真能匿名吗”，还有人开玩笑说“要不要先举报一下茶水间的咖啡太难喝”。
谁也没想到，这箱子上岗还没满24小时，就收到了第一封举报信。
周二一大早，监察组组长李姐踩着高跟鞋，气势汹汹地闯进林宇办公室，手里捏着一封折叠整齐的信纸，脸色严肃得像要下雨：“林总，匿名举报箱收到的第一封信，直指销售部轮岗主管赵磊，说他利用轮岗机会打压异己。”
林宇刚咬了一口包子，差点没噎着：“赵磊？就是那个从技术部轮岗到销售部的老员工？他怎么会打压异己？”
赵磊在公司干了五年，技术出身，性格耿直，说话直来直去，但做事向来踏实。前阵子轮岗到销售部当主管，还凭着技术优势帮团队解决了好几个客户的产品技术难题，口碑一直不错。
“举报信里说，赵磊故意把最难啃的客户分给刚轮岗过来的新人王鹏，还在部门会议上公开批评王鹏工作不力，导致王鹏压力过大，差点辞职。”李姐把举报信放在桌上，“信里写得有鼻子有眼，连具体的会议日期和客户名称都列出来了，不像是空穴来风。”
林宇皱了皱眉，拿起举报信仔细看了看。字迹是打印的，没有任何署名，确实做到了“匿名”。他沉吟片刻：“既然举报内容具体，那就按流程调查。李姐，你们监察组牵头，尽快核实情况，既要还被举报人的清白，也不能放过真正的问题。”
“明白！”李姐雷厉风行，转身就召集监察组开会，制定调查方案。
调查第一步，先找举报人提到的“受害者”王鹏谈话。王鹏是个刚毕业两年的年轻人，从市场部轮岗到销售部，性格有些内向。面对监察组的询问，他显得有些紧张，搓着双手半天说不出话来。
“王鹏，你别紧张，我们就是想了解一下情况。”李姐语气温和，“有人反映，赵磊主管把难搞的客户分给你，还在会议上批评你，有这回事吗？”
王鹏点点头，又摇摇头，支支吾吾道：“客户确实挺难搞的，赵主管也确实在会上说过我……但他不是故意打压我。”
“哦？那具体是怎么回事？”李姐眼前一亮，赶紧追问。
原来，王鹏轮岗到销售部后，对产品技术知识不熟悉，跟客户沟通时频频出错。赵磊看在眼里，急在心里，特意把一个对技术要求高的大客户分给了他，还私下找他谈过：“这个客户虽然难搞，但只要你能拿下，不仅能快速熟悉产品，还能积累优质客户资源，对你以后的发展有好处。”
至于会议上的批评，其实是赵磊在复盘项目时，当着全部门的面指出王鹏沟通中的几个具体问题，比如没有准确传达产品的核心优势，没有记录客户的关键需求。当时王鹏觉得面子上挂不住，当场红了脸，事后还跟朋友吐槽过“主管太严格”，没想到被有心人听去，添油加醋写成了举报信。
“赵主管后来还帮我梳理了客户需求，教我怎么跟技术部对接，现在那个客户已经初步达成合作意向了。”王鹏说着，脸上露出了不好意思的笑容，“都是我当时太敏感了，没理解主管的苦心。”