当《瓷韵千年》海上贸易戏份的拍摄赢得满堂喝彩，林晚星在文化传承领域的布局再进一步。此前，由晚星艺术基金发起的全球文化公益联盟，已凭借 “推动跨文化交流、保护濒危非遗” 的核心宗旨，吸引了 30 个国家的 80 家机构参与。但随着全球化进程中文化多样性保护需求日益迫切，单一机构或区域联盟的力量愈发有限，扩容联盟、汇聚全球文化公益力量成为必然选择。
历经半年筹备，全球文化公益联盟扩容计划正式落地。最终，来自 100 个国家的 300 家机构共同加入这一公益平台，涵盖政府文化部门、国际公益组织、顶尖艺术院校等多元主体。这场扩容不仅让联盟的影响力辐射全球，更构建起一个 “资源共享、协同行动” 的文化公益网络，为全球文化多样性保护注入新的活力。
全球文化公益联盟的扩容并非一蹴而就，晚星艺术基金组建专项筹备团队，通过 “需求调研、资源对接、规则制定” 三大环节，为联盟扩容搭建起坚实框架，确保吸引真正致力于文化公益事业的优质机构。
筹备团队首先开展 “全球文化公益需求调研”，通过线上问卷、线下访谈等方式，收集 120 个国家的文化机构、公益组织、学者的意见，梳理出当前全球文化公益领域的三大核心痛点：
非遗保护资源分散：85% 的受访机构表示，濒危非遗技艺的记录、保护需要专业技术与资金支持，但多数国家的非遗保护机构 “单打独斗”，缺乏跨国家、跨区域的资源整合机制。例如非洲某部落的传统木雕技艺面临失传，当地机构虽有记录意愿，却因缺乏高清拍摄设备与数字化存储技术，难以完整留存技艺细节；
跨文化交流渠道有限：72% 的受访组织反映，民间文化交流项目常因 “资金短缺”“信息不对称” 难以推进。欧洲某民间舞蹈团体希望与中国传统舞蹈机构开展联合展演，却因不了解中国文化交流政策、缺乏对接渠道，项目筹备停滞半年；
文化公益标准缺失：68% 的受访院校指出，全球文化公益项目缺乏统一的 “评估标准” 与 “执行规范”，部分项目存在 “重形式、轻实效” 的问题。例如某国际文化援助项目向东南亚国家捐赠大量乐器，却未配套 “音乐教师培训”，导致乐器长期闲置，未真正发挥文化传播作用。
基于这些痛点，筹备团队明确联盟扩容的 “核心目标”：整合全球资源，解决非遗保护、文化交流、公益规范中的关键问题，推动文化公益事业从 “零散行动” 走向 “系统协作”。
筹备团队根据 “需求调研结果”，制定 “分层邀约策略”，针对不同类型的机构设计专属合作方案，确保邀约的精准性与吸引力：
政府文化部门：重点邀约 “文化遗产保护力度大、国际合作意愿强” 的国家文化部门。筹备团队向中国文化部、法国文化与通信部、日本文化厅等 50 个国家的文化主管部门提交 “联盟合作提案”，明确 “政府部门在联盟中的角色”—— 参与制定文化公益政策、提供非遗保护资源支持、推动本国文化机构与联盟对接。例如向法国文化与通信部承诺，联盟将优先支持法国 “印象派绘画传承” 与中国 “青花瓷技艺” 的跨文化交流项目，最终吸引 42 个国家的文化部门加入；
国际公益组织：聚焦 “具有全球影响力、文化公益经验丰富” 的公益组织。筹备团队与国际红十字会、非洲文化发展基金会、亚洲文化遗产保护联盟等组织开展多轮会谈，结合其核心业务设计合作方向。例如与国际红十字会约定，联合开展 “战乱地区文化遗产保护” 项目，为叙利亚、乌克兰等地区的濒危非遗技艺提供 “紧急记录与保护资金”；与非洲文化发展基金会达成协议，共同推进 “非洲传统音乐数字化” 项目，解决非洲非遗保护中 “资金短缺、技术不足” 的问题，最终有 88 家国际公益组织加入联盟；
艺术院校：优先邀请 “艺术学科实力强、重视文化传承” 的顶尖院校。筹备团队向中央音乐学院、英国皇家艺术学院、意大利佛罗伦萨美术学院等院校介绍 “联盟学术支持计划”—— 设立 “文化公益研究课题”、开展 “国际非遗教学交流”、共建 “文化公益人才培养基地”。例如与英国皇家艺术学院商定，联合开设 “非遗数字化保护” 课程，培养兼具艺术素养与技术能力的文化公益人才，最终吸引 170 家全球艺术院校加入。
为确保联盟高效运转，筹备团队联合首批意向机构，共同制定《全球文化公益联盟章程》，明确 “组织架构、决策机制、资源分配规则”：
组织架构：设立 “理事会、执行委员会、专项工作组” 三级架构。理事会为联盟最高决策机构，由各成员国文化部门代表、公益组织负责人、艺术院校校长组成；执行委员会负责联盟日常运营，由晚星艺术基金牵头，配备 10 名全职工作人员；专项工作组按 “非遗保护、文化交流、公益研究” 分为三个小组，由相关领域的专家与机构代表牵头；
决策机制：采用 “民主集中制”，重大决策（如核心任务确定、大额资金分配）需经理事会 2/3 以上成员表决通过；日常事务由执行委员会讨论决定，确保决策的科学性与效率；
资源分配规则：建立 “需求优先、透明公开” 的资源分配机制。联盟资金与技术资源优先投向 “濒危非遗保护、弱势地区文化交流” 项目；所有项目申请需提交 “详细方案与预算”，经专项工作组审核、理事会公示后，方可获得支持；项目执行过程中需定期提交 “进展报告”，接受联盟监督与评估。
此次联盟扩容后，100 个国家的 300 家机构形成 “政府主导、公益助力、院校支撑” 的多元合作格局，不同类型的机构发挥各自优势，为联盟核心任务的推进提供全方位支持。42 个国家的文化部门作为 “联盟政策协调者”，为文化公益项目提供 “政策保障与公共资源”：
中国文化部：承诺将 “中国非遗保护经验” 与联盟共享，开放 “中国非遗数据库” 部分资源，支持联盟开展 “中欧青花瓷技艺对比研究”“中非传统纺织技艺交流” 等项目；同时推动中国地方文化部门与联盟对接，例如安排景德镇市政府为联盟 “青花瓷技艺传承” 项目提供 “窑厂场地” 与 “非遗大师指导”；
法国文化与通信部：计划将法国 “文化遗产保护法案” 翻译为多语种文本，供联盟成员国参考；支持联盟在法国卢浮宫举办 “全球非遗艺术展”，为展览提供 “场地优惠” 与 “宣传资源”；同时推动法国国家图书馆与联盟合作，开放 “17 世纪中欧文化交流档案”，为联盟 “历史文化研究项目” 提供文献支持；
日本文化厅：将联合联盟开展 “东亚传统戏曲保护” 项目，提供 “日本能剧、狂言” 的保护经验，与中国昆曲、韩国假面舞的传承机构开展 “技艺交流与联合展演”；同时为联盟 “非遗数字化保护” 项目提供 “日本数字影像技术” 支持，帮助东南亚国家记录 “传统皮影戏技艺”。
88 家国际公益组织作为 “联盟项目执行者”，凭借其 “全球网络与基层影响力”，推动文化公益项目落地：
国际红十字会：将依托其在战乱地区的 “救援网络”，开展 “战乱地区文化遗产紧急保护” 项目。例如在叙利亚，组织当地志愿者记录 “大马士革传统金属工艺”，用便携式设备拍摄技艺流程；为乌克兰 “基辅民间刺绣” 传承人提供 “临时保护场所” 与 “生活补助”，避免技艺因战乱失传；
非洲文化发展基金会：重点推进 “非洲传统技艺振兴” 项目。在肯尼亚，联合当地部落开展 “马赛族传统珠饰制作” 培训，帮助部落女性掌握技艺并通过 “文化产品销售” 增收；在尼日利亚，为 “约鲁巴木雕技艺” 传承人提供 “木材采购补贴” 与 “市场对接服务”，解决木雕技艺 “原材料短缺、销售渠道狭窄” 的问题；
亚洲文化遗产保护联盟：将聚焦 “亚洲濒危非遗技艺记录”。在印度，开展 “拉贾斯坦邦传统绘画” 数字化项目，用 3d 扫描技术记录绘画颜料制作、笔触运用等细节；在越南，联合当地机构保护 “水上木偶戏”，为木偶戏传承人提供 “表演场地修缮资金” 与 “年轻演员培养补贴”。
170 家全球艺术院校作为 “联盟学术与人才支撑者”，为文化公益事业提供 “专业知识与人才储备”：
中央音乐学院：将设立 “全球传统音乐研究中心”，联合联盟成员开展 “世界民族音乐普查”，记录非洲鼓乐、南美排箫、欧洲古典管风琴等传统音乐技艺；同时开设 “文化公益音乐课程”，培养 “既能演奏传统音乐，又能组织音乐公益项目” 的复合型人才；
英国皇家艺术学院：将牵头 “非遗数字化保护研究”，开发 “非遗技艺 3d 建模软件”“虚拟体验系统”，为联盟 “全球非遗普查” 项目提供技术支持；同时与中国景德镇陶瓷大学合作，开设 “青花瓷数字化设计” workshop，探索 “传统技艺与现代设计” 的融合路径；
巴西里约热内卢联邦大学艺术学院：将重点研究 “拉丁美洲民间舞蹈传承”，联合联盟成员开展 “巴西桑巴、阿根廷探戈” 的技艺记录与教学交流；同时为联盟 “跨文化舞蹈展演” 项目提供 “ chraphy（编舞）指导”，推动不同文化舞蹈形式的融合创新。
联盟成立首届理事会，林晚星凭借 “在文化传承与公益领域的全球影响力”，全票当选理事会主席。在首次理事会会议上，各方代表共同确定三大核心任务，精准对接全球文化公益领域的痛点需求。
针对 “非遗保护资源分散、记录不完整” 的问题，联盟启动 “全球濒危非遗普查工程”，计划用 3 年时间，组织专业团队对全球
项濒危非遗技艺进行 “系统性记录与数字化保存”：