“当然。”
张红旗点头。
“不过，我也有个不情之请。”
王海做了个请说的手势。
“我希望国家，能以这套技术『入股』。”
“与际华集团一起，成立一个全新的集团。”
“就叫『中国数字视频集团』。”
“由国家控股，但际华集团负责运营。”
王海的眉头，微微皱了一下。
张红旗接著说。
“王主任，现在全球数字视频產业，正处在风口。”
“美国人有他们的ld，日本人也想搞他们的標准。”
“我们vcd，虽然技术领先，但毕竟只是一个企业。”
“面对国家层面的贸易壁垒和专利围堵，会很吃力。”
“如果由国家层面持有核心技术和標准制定权。”
“那我们就能名正言顺地，对抗来自美国和日本的压力。”
“际华集团，作为市场化的运营主体。”
“负责全球范围內的生產、销售和內容整合。”
“这样，既保证了技术安全，又不会扼杀商业活力。”
张红旗的这番话，让王海和他的同事们，陷入了沉思。
在当时的中国，这种“国家持股，企业运营”的模式，还是一个极为超前的构想。
王海看著张红旗。他从这个年轻人身上，看到了一种超越商业的战略眼光。
张红旗想做的，不是一个简单的企业。
他想建立的，是一个由中国主导的全球產业生態。
“张红旗同志，你的这个构想，很有高度。”
王海的语气，变得缓和。
“我个人认为，这个方案，具有极高的可行性。”
“我们会立刻向最高层匯报。”
他看著张红旗。
“你的这个格局，为际华，也为你自己，贏得了国家的信任。”
几天后。
一纸红头文件，下达到了际华集团。
中央批准了成立“中国数字视频集团”的方案。
张红旗被任命为集团总经理。
这份文件，让整个际华集团都沸腾了。
从一个文化部下属的传播公司，一跃成为国家级的数字视频集团。
这其中的跨越，无法估量。
但在文件的附件中，还有一项秘密指令。
这项指令，只有张红旗和少数几个高层领导，才能看到。
指令要求：
“中国数字视频集团，在一年內。”
“开发出军用级別的、具备高强度加密和抗干扰能力的数据存储和读取设备。”
“以应用於国家下一代战略平台。”
张红旗看著这份指令。
他知道。
vcd技术，从诞生之初，就被赋予了超越商业的使命。
一场更大的棋局，在无声无息中，拉开了序幕。