该阶段的核心目標是掌握区域定价权、形成生態壁垒，关键指標是贸易量3000万吨，市场份额超20%。”
说到这里，刘达强又停顿了一会儿，留出时间供大家消化上述內容。
考虑到这些指標其实已经写进了报告，刘达强很快接著说道：
“现在，我重点说一下全產业链协同的构建。
首先是作为上游根基的种子培育与种植技术。
想要快速形成对抗蒙山都-梆吉品种垄断的能力，在种子培育这一块，我认为应该走『投资併购+联合研发』的道路。
针对国內外优秀的种子培育企业，如隆平高科、德瑞特、绿丰奥瑞金、sentes gold、陶氏化学等，展开投资併购行动，以快速获取水稻、黄瓜、蔬菜、玉米、大豆、小麦等农作物的研发体系、优良品种和品牌。
再斥巨资设立农业研究院，与中国农科院共建『南美作物育种联合实验室』、『东欧作物育种联合实验室』、『非洲作物育种联合实验室』等研发单位，定向研发適应巴西、阿根廷、罗马尼亚、匈牙利、非洲的核心產区的高產大豆品种、小麦品种、玉米品种等。
具体的实施计划，有待后续完善，就不在这里赘述了。
而在种植技术这一块，想要儘早抗衡蒙山都-梆吉，我认为应该走『智慧农业+本地化服务』的道路。
我们应该发挥集团在物联网、无人机、大数据、云、智能体等方面的优势，形成可实现施肥、施药、灌溉的精准化、大幅提升单產和资源利用效率的智慧种植全套解决方案。
然后因地制宜地在国內、东欧、南美、非洲落地。
比如针对东欧，我们可以推出『欧盟cap补贴適配技术』，帮助农场获得每吨12欧元的政策补贴，以此来绑定100到200家合作农场。”
简单举了一个例子，刘达强没有继续展开，而是往下说道：
“其次是作为生產支撑的农机与农业服务体系。
这一块，我们要通过投资併购+自主研发的方式，先整合出一条智能农机產业链，开发智能农机。
继而以此为基础，打造数位化农服平台，给农户提供『农机租赁/购买+农资+技术扶持+保险+金融』的闭环式农业服务。
再次是作为运输脉络的港口、物流与供应链韧性。
这一块主要是投资组建专业的穀物和食品运输船队，確保关键航线的运力；
在在主要產区和销区之间，建立『港口+內陆枢纽+多式联运』的无缝衔接体系；
和利用大数据和ai，构建全球供应链风险预警系统，对地缘政治、天气、疫情等风险进行模擬和预案，提升供应链韧性。
然后是作为下游突围口的销售渠道下沉与品牌建设。
在国內，我们要进行b2b、b2c、团购与餐饮的全渠道建设。
在国际上，我们要建设『南南贸易+区域分销』的销售渠道。
最后是作为风险对冲的期货市场博弈。”
说到这里，刘达强加重声音强调道：
“abcd四大粮商收割全球的主要手段，便是期货市场的多空博弈。
群星智农能否实现对抗abcd、守护粮食命脉，並成为全球农业生態的领导者和规则的重要制定者的战略目標，在期货市场的多空博弈上能否打贏abcd至关重要！
必须在期货市场上狠狠打击四大粮商的囂张气焰，才能真正意义上守护住国家粮食命脉！
王总常说，寇可往，我亦可往。
我认为，群星智农想要在国际上立得住，必须狠狠收割几轮abcd！
割它个几茬韭菜包饺子吃！”