会议室里的群聊还在跳消息，有人发了个文档链接，有人在问技术对接人。秦天刚把“权力重构”写上白板，阳光正好照在那四个字的边缘，像给它镶了道金边。
他没笑，也没动，就站在那儿看着。
可下一秒，门又被推开。
这次进来的不是一个人，是一群。五六个年纪偏大的男人女人，穿着素色衬衫或夹克，胸前别着旧式工作证。他们没坐前排，直接去了后排，挨个落座，动作不紧不慢，但眼神都盯着秦天。
其中一个戴金丝眼镜的老头开口：“听说你们在搞‘模式迁移’？”
秦天点头：“是。我们想把政务改革的一些经验，试着用到教育、农业这些领域。”
“试点？”老头问。
“对，先小范围跑通。”
老头没接话，转头看了眼旁边穿灰毛衣的女人。女人清了清嗓子：“我是原政策研究室主任，姓周。我问你一句——你有没有在村小学当过三年老师？有没有在县农办熬过五个冬天？”
秦天摇头：“没有。”
“那你凭什么说你的流程能用在教育系统？”周主任声音不高，但字字清楚，“一个孩子转学，不只是盖章的事。他背后有家庭矛盾、有户籍纠纷、有心理问题。你那个‘默认通过’机制，三天下不来雨，系统自动生效？出了事谁负责？”
没人说话。
秦天没反驳，只问：“您觉得最大的风险是什么？”
“不是技术。”她指着白板，“是节奏。你一推，会打字，校长怕担责，老师忙不过来。你这叫‘高效’，他们叫‘加码’。”
另一个穿蓝西装的男人接话：“我在地方干了三十年。最怕的就是上面一个想法，村干部每天拍照打卡。人累，事没办成。”
秦天记下这句话。
后排又有人开口：“你们现在这套系统，靠的是城市白领操作手机。可农村呢？信号差，设备旧，老年人连验证码都看不懂。你拿工业流水线的思路治社会，迟早出乱子。”
“我不是要全国铺开。”秦天抬头，“我说了，先试点。”
“试点也是压力。”金丝眼镜老头冷笑，“你定个试点，地方就得争。争不到的说你不公，争到了的拼命演。结果呢？真实问题藏起来，表面数据刷上去。这不叫改革，叫表演。”
会议室一下子安静。
秦天看着他们，一个个脸都没红，语气也稳，不像闹情绪，倒像是早就等着这一天。
他知道这些人不是冲他来的，也不是为了阻挠而阻挠。他们是真的怕出事。
可他也知道，再这么下去，会散。
他翻开文件夹，抽出一张表：“这是云南曲靖的试点数据。医保转移，过去平均耗时17天，现在2小时。群众满意度98.6%。期间零投诉。”
“那是城市社区。”周主任摇头，“我去过你们那个点。工作人员全是年轻人，电脑配双屏，网络专线。我们乡卫生院，一台打印机卡纸三天，你跟我说效率？”
“所以我们要配技术支援队。”秦天说，“设备、培训、远程协助，全部跟上。”
“钱从哪来？”蓝西装问。
“财政专项列支。”
“那就成了烧钱工程。”金丝眼镜老头拍了下桌子，“你今天给钱，明天撤了呢？基层怎么办？断供？”
秦天没说话。
这时，角落里一个一直沉默的女人开口：“我是退休高校党委书记。我想问，你这个‘组织兜底’，能不能兜住人事风险？比如一个校长按流程办事，结果学生出了问题，家长闹到教育局，最后还是他背锅。这种情况，你兜吗？”
秦天顿了一下：“只要流程合规，责任由体系承担。”
“口头上好说。”她笑了，“可真到了追责会，谁听你说‘流程合规’？人家看的是结果。你是将军，可以扛一次失败。我们是基层干部，一次失误就退场。”
这话一出，好几个人点头。
秦天终于明白，他们不是反对改革，是不相信“兜底”能落地。
他合上文件夹，站起来：“各位说得对。我们确实不能一刀切。这样——我提议成立专项调研组，去几个典型地区实地走一遍。你们提的问题，我们一条条验证。行得通的推进，行不通的调整。怎么样？”
没人立刻回应。
金丝眼镜老头看着他：“你是想用调研拖时间？”