他顿了顿，语气放缓，但更加坚定：“这件事，我来亲自抓。请市纪委监委、审计局、公共资源交易中心，立即抽调精干力量，组成联合工作组，按照最严格的标准，对智慧工地项目所有环节进行预审自查，发现问题，立即纠正。自查报告，连同原始材料，在调研组到来时，主动呈报。同时，通知项目所有参与方，配合审查。我们要用百分之百的透明，迎接百分之百的监督！”
刘国栋的果断和强硬，稳住了阵脚。联合工作组迅速成立，开始夜以继日地梳理海量文件。压力也传导到了具体经办人员身上，但更多的是被激起的义愤和证明清白的决心。
而就在清江上下为应对举报信和调研而全力准备时，联合体实验室里，陈启团队与清江“智慧工地”项目组的合作，却迸发出意想不到的火花，并悄然为这场风波，埋下了一个谁也没有预料到的伏笔。
在陈启“复杂模型预警+简单规则解释”的思路指导下，联合团队为智慧工地开发了一个简易的“安全行为分析模型”。这个模型不替代原有的复杂感知预警系统，而是作为其补充和解释层。它利用安全帽定位、简单摄像头画面（经处理）和少量穿戴式传感器数据，基于明确的规则（如“人员长时间静止不动且生命体征异常”、“进入高危区域无电子许可”、“多人聚集位置与施工计划不符”等），对工人潜在的安全风险（中暑、晕厥、违规闯入、群体性隐患）进行识别和初步归因。
这个模型逻辑简单透明，计算开销小，可以部署在工地边缘服务器甚至部分智能终端上，实时运行。当它触发预警时，会给出诸如“监测到A区3号点位有人员静止超时，疑似身体不适，请查看”、“B通道有未授权人员进入，请核实”、“C作业面人员聚集与今日计划不符，请注意协同安全”等明确提示。这些提示，一方面可以作为原有预警系统的辅助和交叉验证，另一方面，其清晰的可解释性，极大地帮助了现场安全员快速理解状况，采取针对性措施。
更重要的是，这个模型在试运行期间，真的发现了问题——不是施工安全问题，而是管理漏洞。
在一次夜间施工巡查中，模型提示“D材料堆放区有异常人员活动，与当日施工人员名单及定位不匹配”。安全员起初不以为意，以为是模型误报。但提示持续不断，且定位信息显示该人员活动轨迹异常，似乎在有意识地避开几个固定摄像头。安全员出于谨慎，带人前去查看，结果撞见两名非本项目人员，正在偷偷从堆放区搬运盘扣式脚手架配件，装上一辆无牌三轮车。人赃并获。
经查，这两人是附近村民，见工地管理似乎“现代化”了，以为有机可乘，想偷点建筑材料卖钱。他们研究过摄像头位置，却没想到无处不在的定位信号和简单行为规则分析暴露了他们。
这起未遂的盗窃案本身不大，却让项目组和陈启团队都意识到，他们合作开发的这个“解释模型”，其价值可能超出了最初设定的“安全预警辅助”范畴。它基于明确规则和可解释逻辑，其输出结果在法律上、在管理上，更容易被采信，也更容易追溯和复核。某种意义上，它提供了一个“数字监理”的雏形——不是替代人，而是以数据为眼，以规则为尺，辅助人进行更精细、更难以舞弊的管理。
清江项目组如获至宝，立刻将此事写入智慧工地运行报告，作为“提升综合管理效能”的典型案例。而陈启，则从技术层面获得了宝贵的启示：可解释性，不仅仅是让人信任AI，它本身就可能催生新的应用模式和价值，比如在流程监督、风险防控等领域。
他并不知道，这份写着“成功预警并协助抓获外部盗窃未遂”案例的运行报告，连同其背后“规则解释模型”的技术思路简介，作为智慧工地项目“衍生价值”的一部分，被收录进了那份准备呈交给省委调研组的厚厚的汇报材料中。
调研组到来的前一天，刘国栋再次审阅了所有准备材料。当他看到关于“规则模型辅助发现管理漏洞”的简短案例描述时，目光停留了片刻。他敏锐地察觉到，这个看似不起眼的技术应用，或许能在某种程度上，回应那些关于“智能系统华而不实”、“无法解决实际问题”的质疑。它展示了一种可能性：智能化改造，不仅能提升传统安全，还能衍生出新的管理维度，创造意想不到的价值。
他拿起笔，在这段描述旁，轻轻划了一个圈。这个圈，并非标记重点，更像是一种沉思的痕迹。技术的价值，往往在解决具体问题中显现；而改革的生命力，也在于能否应对层出不穷的新挑战。匿名信带来的阴霾，调研带来的压力，并未让他退缩，反而让他更加清醒地看到，清江所选择的这条依靠科技创新推动城市治理现代化的道路，其根基，必须扎在实实在在解决问题、创造价值之上。唯有如此，才能经得起任何审视，任何风浪。
窗外，暮色四合，城市华灯初上。明天，调研组就将抵达。清江，这座正在努力“淬火”的城市，将迎来一场至关重要的检验。而检验的结果，或许就藏在这浩如烟海的材料中，藏在这座城市每一个奋力前行的细节里，也藏在那些看似微小、却可能蕴含新生的技术闪光之中。刘国栋合上卷宗，望向窗外沉沉的夜色，目光沉静而坚定。该来的，总会来。而清江，已经准备好了。