第234章：接下战书
北京，长江商学院报告厅。
距离案例对决结果公布还有一小时。会场已经坐满了人——企业家、学者、媒体、商学院的师生，甚至还有一些闻讯而来的投资者。气氛既庄重又紧张，像等待一场重要审判。
评委团坐在前排专门的区域，七位评委表情严肃，面前的桌上放着厚厚的评估材料和评分表。他们刚刚结束最后一次闭门会议，现在等待正式公布结果。
陈禹和薇薇安分别坐在会场两侧的前排，都显得平静，但细微的肢体语言暴露了内心的紧绷——陈禹的呼吸节奏比平时略快，薇薇安的手指无意识地轻敲座椅扶手。
这是过去十天高强度工作的最后时刻。
十天前，当他们从长江商学院拿到那个机床企业转型案例时，都意识到这不仅仅是一个商业问题，而是一个时代的缩影——传统与现代、传承与创新、人情与制度的多重矛盾交织。
现在，两套方案已经提交，评委已经审阅。结果即将揭晓。
主持人登台，是长江商学院的一位资深教授。
“各位来宾，欢迎来到‘决策智慧对话’特别活动。”教授的声音通过音响传遍会场，“经过十天的独立研究和方案准备，以及评委团三天的审阅评估，今天我们齐聚于此，见证两种不同决策思维的碰撞成果。”
他简单回顾了规则和案例背景，然后进入核心环节：“在公布最终结果前，我们邀请评委团代表，清华大学经管学院的李教授，对两个方案进行总体点评。”
李教授走上台，是位儒雅的长者，在中国管理学界很有声望。
“作为评委团成员，我有幸完整阅读了陈禹先生和薇薇安博士的两套解决方案。”他开场说道，“我必须说，这是我在职业生涯中见过的最有深度、也最富启发性的案例解决方案对比。两者都体现了极高的专业水准和思考深度，但路径截然不同。”
他调出对比图表：
雅典娜系统方案(薇薇安团队)
· 核心方法：数据驱动建模，多场景模拟，风险量化分析
· 关键技术：行业大数据分析，专利图谱构建，财务动态模型
· 方案亮点：精准的成本收益测算，清晰的时间路线图，周详的风险管控矩阵
· 核心理念：在不确定性中寻找确定性，用科学方法降低决策风险
守拙堂方案(陈禹团队)
· 核心方法：情境感知理解，系统能量分析，信任修复路径
· 关键技术：深度访谈分析，组织文化诊断，价值传承设计
· 方案亮点：对“人”的因素的深刻把握，创新的“制造精神现代化”理念，渐进式变革路径
· 核心理念：在变化中守护核心价值，用智慧引导转型过程
李教授继续：“两个方案都给出了转型建议，但出发点完全不同。雅典娜方案从‘机会与风险’出发，核心问题是‘如何最大化成功概率’；守拙堂方案从‘意义与价值’出发，核心问题是‘如何让转型真正可持续’。”
“具体到方案内容，”他对比道，“雅典娜方案建议：分三阶段投入，先做试点验证，再逐步扩大；建立严格的项目管理制度；引入外部资本分担风险；制定详细的员工再培训计划。”
“守拙堂方案建议：成立‘传承与创新委员会’，让老员工参与技术选型；设计‘工匠精神数字化’项目，将传统技能转化为数字资产；采用‘双轨并行’模式，传统业务维持现金流，新业务独立孵化；最重要的是，提出‘制造精神现代化’的企业文化重建工程。”
台下开始有议论声。两个方案确实代表了完全不同的思维。
李教授停顿了一下，表情变得严肃：“在评估过程中，评委团产生了一个有趣的发现。我们联系了案例中的企业——当然是在匿名和保密的前提下——将两个方案的关键建议提供给企业实际决策者，听取他们的初步反馈。”
这出乎所有人的意料。薇薇安微微皱眉，陈禹也露出惊讶表情。
“企业的反馈很值得深思。”李教授说，“董事长，也就是第二代传承人，今年六十八岁，对守拙堂方案中‘制造精神传承’的部分非常认同。他说：‘这个方案懂我们。我们不只是要做新业务，更是要把父辈的精神传下去。’”
“但企业的第三代继承人，三十八岁的总裁，对雅典娜方案的‘清晰路线图和风险管控’更感兴趣。他说：‘我们需要知道每一步该怎么走，需要控制风险。家族企业不能再靠感觉决策了。’”
“而企业的几位核心老工程师，对守拙堂方案中‘工匠精神数字化’的想法很兴奋。一位四十年工龄的老师傅说：‘我以为我们这些手艺要失传了，如果能变成数字资产，传给年轻人，我这辈子值了。’”
“但企业的财务总监，对雅典娜方案的财务模型赞不绝口：‘这才是专业的，每一步都有数据支撑。’”
李教授看着台下：“你们看到了吗？不同立场的人，对不同方案的偏好不同。这恰恰说明了决策的复杂性——没有绝对正确的方案，只有更适合特定情境和特定价值观的方案。”
他回到评委评估：“基于我们的评分标准——商业逻辑、创新性、可行性、思维深度、伦理考量——评委团进行了独立打分和充分讨论。现在，我公布最终结果。”
会场鸦雀无声。所有人都屏住呼吸。
“在总分100分的情况下，”李教授缓缓说道，“两个方案的得分是...”
他故意停顿，制造悬念。
“薇薇安博士团队的雅典娜方案：87.6分。”
台下响起掌声和议论声。这个分数很高。
“陈禹先生团队的守拙堂方案：87.9分。”
掌声更热烈了。差距微乎其微。
“两个方案相差仅0.3分，在统计误差范围内。”李教授说，“这证明两者都是优秀的解决方案，只是路径不同。”
他公布详细评分：
商业逻辑：雅典娜方案28.5分，守拙堂方案27.8分