“正名之战”的方案在紧锣密鼓推进，但赵江河清楚，再好的策略，最终要靠全厂几万名职工去执行、去实现。改革推进至今，虽然提拔了新人，稳住了生产，但基层职工中依然存在着疑惑、观望甚至抵触的情绪。技术手段、市场策略、人事调整，这些是“术”，而凝聚人心、统一思想、激发内生动力，才是“道”。
他决定，不再满足于层层传达和个别座谈，要直接面对所有北钢人，把企业的困难、出路、领导的思考和决心，毫无保留地摊开来，进行一次彻底的、真诚的沟通。
周五下午，北钢集团有史以来第一次覆盖所有分厂、车间、矿区、后勤单位乃至部分在家职工的全集团同步视频大会召开了。主会场设在总部大礼堂，各二级单位设分会场，无法离岗的职工在班组通过电视或手机直播观看。屏幕上，无数个小窗口里，是戴着安全帽的炉前工、穿着工装的操作员、坐在办公室的管理人员、甚至家属区里抱着孩子的老人。
大会开始，没有冗长的开场白。赵江河独自坐在主席台上，面前只有一杯水和一份简单的提纲。镜头拉近，他略显疲惫但眼神异常清亮的面容出现在每一个屏幕上。
“北钢的全体职工同志们，家属们，下午好。”他的声音通过电波，传遍北钢的每一个角落，“今天占用大家一点时间，不开工作布置会，不念文件，就想和大家像家里人一样，唠唠嗑，说说心里话。”
开场白平实得像拉家常，却瞬间抓住了所有人的注意力。
“首先，我得跟大家说声抱歉。”赵江河的语气沉痛起来，“我这个党委书记、董事长，上任有一段时间了，也做了一些事情，抓安全、调产品、动人事……可能让不少同志感到压力，甚至不理解、不舒服。有些老哥老姐可能心里在骂：这个新来的赵江河，瞎折腾什么？厂子本来就不容易，还搞这么多事？”
他的话直白得让人心惊，许多屏幕前的职工下意识地点了点头。
“我今天，就是来跟大家交底的。”赵江河拿起一份报表，“咱们北钢，现在到底是个什么情况？账上的钱，发完下个月的工资和必要的生产材料款，就差不多了。银行不太愿意再给我们贷款了，因为我们欠得太多，前景又不明朗。我们的拳头产品，除了钢管和部分轨梁，其他的，像螺纹钢，正被那些不用交税、不顾环保、不管工人死活的‘地条钢’挤得没地方站。我们的设备，很多比我年龄都大，修修补补，能耗高，故障多。我们的总部，以前是指挥中心，现在某种程度上成了负担……这些，都是冰冷的现实。”
他用最通俗的语言，把北钢严峻的财务状况、市场困境、技术瓶颈、管理问题，一五一十地说了出来，不加掩饰，数据清晰。会场内外一片寂静，只有他沉稳而略带沙哑的声音在回荡。许多老职工听着，眼圈开始发红，他们知道厂子难，但没想到难到这个地步。
“难，真难。”赵江河叹了口气，话锋却随之一转，“但是，同志们，难，我们就不过了吗？几万人的饭碗，几十年的基业，说扔就扔了？我赵江河第一个不答应！我相信，在座的、在屏幕前的每一位北钢人，心里也都不答应！”
他的声音提高了，带着一种灼热的力量：“我们北钢，曾经是共和国的骄傲，是出劳模、出英雄的地方！我们的父辈、我们当中的很多人，把一辈子最好的年华都献给了这座钢厂，流的汗、炼的钢，能堆成山！凭什么现在我们要被那些歪门邪道的东西打败？凭什么我们就要认输？”
“不！我们不能认输！”他斩钉截铁，“我们必须杀出一条血路来！我这些日子做的所有事，抓安全、调产品、动人事，归根结底就是为了这个——让我们北钢活下去，而且要比以前活得更好！”
接着，他开始详细解释已经和正在推进的改革。“为什么要在螺纹钢上搞二维码？就是要告诉市场，我们北钢的钢，真材实料，来源可查，让那些假冒伪劣没脸见人！为什么要升级设备、做高强钢、做镀锌板？就是不能总吃老本，要去挣技术含量高的钱！为什么要搞竞聘，提拔那么多年轻人？”