“今天把大家请来，不是要你们诉苦，而是要一起想办法，打通这最后一公里！”李东沐开门见山道。
“我们不能让企业等人才，也不能让学校闭门造车。我建议由市政府牵头，成立晋阳市先进制造产业学院，实行理事会管理模式，研究院和龙头企业深度参与人才培养方案制定、课程设计、师资共享和实训基地建设。”
“同时，我们还要把企业最新的技术标准、工艺要求，直接融入到教学过程中去，要让学生在校期间，就能接触到最前沿的设备和技术！”
这个构想，打破了教育与产业之间的藩篱。一家半导体企业的负责人当场表示：“李书记，这个想法很符合实际，我们愿意把最新的封装测试设备捐给产业学院，并派出工程师担任兼职教师。这比我们自己去培训生手，效率高多了！”
职业学院的院长也兴奋不已：“如果能这样，我们的办学水平一定能实现跨越式提升！”
在李东沐的强力推动下，晋阳市先进制造产业学院迅速挂牌成立，成为了连接研究院、产业与教育的枢纽，为晋阳新兴产业的可持续发展注入了稳定的人才活水。
然而，发展的道路总是伴随着新的挑战。就在晋阳的产业生态日益繁盛之时，一股“回流”的暗流开始涌动。
沿海一些发达省市，在看到河东省和晋阳市的成功实践后，凭借其更加雄厚的财力和区位优势，出台了更具吸引力的人才和政策，开始“反向”从晋阳挖人、挖项目。
研究院一位负责新型电池材料研发的青年骨干，就被南方某市以三倍年薪和一套住房的条件“挖”走了。这件事在研究院内部引起了不小的震动。
张秉华有些气急败坏地向李东沐汇报：“李书记，这简直是赤裸裸的摘桃子。我们辛辛苦苦把环境营造好了，他们把成熟的人才直接撬走，我们必须出台政策，限制关键人才流动！”
李东沐沉默片刻，摇了摇头：“堵是堵不住的，人才流动是市场规律。我们要反思的是，为什么我们培养出来的人才，会被别人用钱就轻易挖走？除了薪酬，我们还能提供什么更加不可替代的价值？”
他意识到，晋阳的发展，必须从依靠政策优惠和初期红利，转向构建更深层次的、难以复制的核心竞争力。
这种竞争力，在于独特的创新文化、在于事业发展的广阔平台、在于宜居的生活品质和深厚的归属感。
随即，李东沐安排专项调研组下沉一线展开调研，并根据调研成果，推动了一系列“软环境”提升计划。
同时，进一步加大城市文化设施建设，举办高水平的国际学术会议和文化活动，提升医疗、教育等公共服务质量，打造更加包容、多元、充满活力的城市氛围。
在一次市委会议上。李东沐当场提出：“我们要让每一个选择晋阳的人，不仅能实现事业抱负，还能安放身心，找到此心安处是吾乡的归属感。”
这些举措看似与经济发展不直接相关，却潜移默化地增强了晋阳的凝聚力和吸引力。
就在李东沐为构建持久竞争力而殚精竭虑时，一个更大的机遇与挑战同时降临。