第665章 密室定计(1 / 2)

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同一时间,华盛顿特区,白宫西翼战情室。

墙上的挂钟指向十二点三十分。通风系统发出低沉的嗡鸣,像一头被困在墙壁里的野兽在喘息。

长条会议桌两侧,坐满了人。

副总统、国务卿、国防部长、司法部长、商务部长、国家安全事务助理、FbI局长、参议院两党领袖……能到的核心幕僚和内阁成员几乎都到了。

只有一张椅子空着。

总统的座位。

这是华盛顿不成文的规则,也是权力游戏中精妙的保护层:当会议可能做出艰难、甚至不名誉的决定时,总统“恰好”不在场。

如果事情办成了,功劳自然归于总统的英明领导;

如果搞砸了,总统可以说“我不知道、这是幕僚的决定、我会调查追究”。

此刻坐在这间烟雾缭绕的密室里的每个人,都心知肚明。

他们正在商讨的,是要不要、以及如何向一个十九岁的华夏人“低头”。

而他们商讨出的任何结论,最终都需要,那个不在场的人来拍板,或默许。

会议已经持续了近两个小时。

争吵、推诿、指责、徒劳的建议……循环往复。

桌上摊满了文件——民调快报、股市行情、社交媒体热度监测、全球媒体报道汇总、选民来电统计……每一份文件上的数字都在指向同一个结论:局面正在失控。

但没有人愿意把那个结论说出口。

因为说出口,就意味着承认失败——

承认美利坚合众国,被一个连面都不露的年轻人,逼到了墙角。

白宫办公厅主任约翰·波德斯塔坐在长桌中段。

他的位置不是桌头,桌头坐着副总统。

但他的声音从会议开始到现在,压过了在场的每一个人。

不是因为音量,是因为他是总统行政办公室的最高行政官员。

是那个每天凌晨五点走进白宫、晚上十一点才离开的人。

是那个总统在做出任何重大决定之前最后一个通电话的人。

他不是宪法设立的职位,但他的权力完全源于总统的信任与授权。

在这间战情室里,他是总统的影子。

影子的意思是不需要自己发光,但可以挡住所有光。

“我再说一遍。”波德斯塔强调。

“法案可以输,可以修改,甚至可以撤回。但白宫的原则是——不能,也不会,向杨帆低头。”

会议室里安静了一瞬。

那种安静不是赞同的安静,而是一个人说完话之后,其他人不知道如何开口。

副总统迪克·切尼坐在一侧,手指在民调快报的边缘摩挲了很久。

他抬起头,目光从波德斯塔脸上扫过,落在参议院多数党领袖弗里斯特脸上。

弗里斯特微微摇了摇头。

那个动作很小,小到只有副总统能看到,但意思很明确:他劝不动。

副总统把民调快报翻过来,背面朝上。

“约翰,你说的原则,我理解,也赞同,国家的权威必须维护。”

“但我想问,维护权威的代价是什么?是道琼斯指数在四个小时内蒸发超过五千亿美元市值?是罗素2000中小盘指数暴跌近6%?”

“是全美数以十万计的小企业主因为无法联系客户、无法确认订单而面临现金流断裂甚至破产?是几十个城市街头那些举着牌子、质问‘华盛顿为何夺走我们生计’的普通人?”

“还是、bbc、路透社、法新社……全世界媒体都在直播我们的混乱,嘲笑我们成了‘数字世界的平壤’?平壤啊!约翰,他们在用平壤比喻我们。”

他把面前那叠全球媒体报道汇总推到桌子中央。

最上面一页是bbc的新闻截图,标题用红色圈了出来。

“关停仅仅四个小时,约翰,四个小时。”切尼重复了一遍。

“你知道现在每分钟,我的办公室、在座诸位的办公室、国会山每个议员的办公室,要接到多少个愤怒的选民电话吗?”

“你知道华尔街那些金主、那些为我们提供竞选资金的人,现在是什么心情吗?你知道全球的盟友和对手,是怎么看我们的吗?”

“他们在看笑话,约翰。看一个自诩为‘自由世界领袖’的国家,被自己孵化出的技术反噬,被一个年轻人用一行代码,逼得手忙脚乱,连每日记者会都不敢开了!”

波德斯塔的脸色在惨白的灯光下有些发青。

但切尼既然开口,就没打算给他留脸面。

“我不明白。为什么这么多人?你,你的团队,这间屋子里支持你的人。会纠结同一件事?”

“释放那个女人,和六十天法案,到底有什么关系?”

“释放她,就等于法案不通过吗?就等于向那个年轻人妥协,就等于白宫低头吗?”

波德斯塔试图解释:“副总统先生——”

“让我说完。”切尼的手掌平放在桌面上。

“用户对Facebook、对ttalk再拥护、再支持,又能怎么样?他们能投票阻止法案通过吗?他们能改变国会的表决结果吗?”

“只要法案如期通过,只要法律生效,Facebook和ttalk在北美市场的运营主体、数据、乃至技术,未来不就是美国的吗?”

“现在的妥协,妥协的对象是未来的美国企业,这有什么问题?”

战情室里,所有人同时停止了动作。

这句话,像一道闪电,劈开了会议室里浓重的焦虑迷雾。

六十天法案的核心逻辑,从来不是“封杀扬帆科技”,而是“把扬帆科技变成美国的”。

数据主权条款、算法备案条款、紧急接管条款——

每一条的最终指向,都是让Facebook和ttalk从一家华夏公司,变成一家被华盛顿规训的美国公司。

既然最终目标是拿到它,那现在向它的创始人低头,有什么问题?

低头是战术,拿到是战略。

战术上的后退,是为了战略上的前进。

这个道理,在场的每一个人都明白。

但包括波德斯塔在内的众人把它忘了。

或者说,是因为被那个十九岁的年轻人一次又一次地拒绝、一次又一次地打脸、一次又一次地在全球媒体面前被羞辱之后,已经无法把“杨帆”和“未来的美国企业”这两个概念分开。

他们看到的不是Facebook,是杨帆。

他们看到的不是ttalk,是杨帆。

他们看到的不是数据主权,而是杨帆在旧金山机场指向东方时,那个让他脊背发凉的手势。

他们已经不是在为美国的利益打仗了。