杭城，阿里巴巴总部。
办公室里没有开大灯，只有电脑屏幕幽蓝的光。
映照着马老板那张此刻显得格外消瘦、甚至有些憔悴的脸。
他刚刚完整地看完了发布会以及央视采访的视频。
视频已经结束，屏幕变黑，映出他自己模糊的、僵硬的倒影。
办公室安静得可怕，只能听见窗外偶尔传来的、遥远的汽车声，以及他自己沉重而缓慢的呼吸声。
他维持着双手交叉放在膝上的姿势，很久，很久没有动一下。
一股寒意，从尾椎骨升起，沿着脊柱迅速蔓延至全身，让他感觉头皮一阵发麻。
那是一种透骨的凉，混杂着震惊、不甘、浓得无法驱散的……无力感。
发布会视频里那些画面，那些话语，那些数字，此刻在他脑海里反复冲撞：
杨帆站在光之网络前，平静地说“解决下岗职工再就业”、“打通农产品销售渠道”……
那个设计精美、网站布局……
“邮政战略合作，3 天送达”的通栏横幅……
“7 天无理由退货”的承诺……
鲜红的“10 亿补贴”和“注册送 20 元”……
最后，是那个跳动的计数器，从 100,000 到 0，只用了一瞬间……
每一个点，都像一把精准的锥子，狠狠凿在易购商城最脆弱的地方。
模式？易购主打 b2c，商家大部分是阿里巴巴现有用户。
淘宝是 b2c和c2c 平台，连接买卖双方，轻资产，生态自循环。
谁更有想象空间，谁更能快速扩张？
商家？易购全靠自己招商和采购团队，寥寥数百个 SKU（商品品类）。
淘宝上线即宣布一万五千家商家，百万商品。
这是数量级的碾压。
补贴？易购小心翼翼推出了“新用户满 100 减 10”的活动，还在计算 RoI（投资回报率）。
淘宝直接十亿现金砸下来，注册就送钱，满百再减二十。
这是魄力与资本的双重碾压。
网站？? 易购的界面，在网友们看来简直是粗陋不堪，体验生涩。
而淘宝网的 UI\/Ux（用户界面\/用户体验）领先得令人绝望。
流量？? 易购依靠阿狸巴巴原有的 b 端资源导流和一些门户网站的广告投放。
淘宝背靠扬帆科技整个产品生态矩阵，瞬间注入数千万潜在用户。
这是降维打击。
信任度？易购的“五日送达”已属不易，且无理由退换尚未普及。
淘宝的“邮政三天达”和“七天无理由”加上支付宝担保交易，构建了一套完整的信任体系。
这直接击穿了电商最大的障碍。
……?
结束了。
马老板的理智，他那引以为傲的商业分析能力，此刻无比残酷地告诉他：完败。
没有任何优势可言，没有任何生还可能。
淘宝网就像一艘在设计之初就考虑到深海远洋、装备了最先进引擎和武器的超级巨轮。
它根本不是来同一条河道里竞争的，它是来开辟新航线的。
而易购商城，甚至包括他脑海中许多尚未落子的电商构想。
此刻都像是还在港口里精心雕琢木筏的小舢板。
当巨轮驶过，掀起的浪涛，就足以将一切倾覆。
他之前所有的激情、所有的豪言壮语，此刻听起来，竟有些空洞，甚至有些讽刺。
杨帆没有喊这些口号，但他做的每一件事，都在更底层、更扎实地践行这些理念。
他的格局，从一开始，就站在了解决更宏大社会命题的层面。
而易购，更像是一个从商业机会本身出发的产品设计。
这种认知，比失败本身更让人痛苦。
马老板缓缓地、极其艰难地靠向椅背，闭上了眼睛。
他感到一种深深的疲惫，以及一种被时代洪流猝然抛下的眩晕感。
几天前发布会上的意气风发，此刻只剩下一片冰冷的灰烬。
他甚至没有愤怒，因为差距太大，大到了连愤怒都显得徒劳。
他知道，属于阿里巴巴的电商故事，在刚刚开始的这一刻，或许就已经被写下了结局。
不是他不努力，不是他不优秀，而是在一个更高的维度、更磅礴的力量面前，他原本精心规划的道路，瞬间失去了意义。
窗外的杭城，夜色渐深。
这座孕育了阿里巴巴的城市，此刻也同样在消化着这场来自京都的震动。
夜色里阿里巴巴的灯光，却显得如此孤独、如此黯淡，仿佛随时会被窗外更广袤的黑暗吞没。