结业典礼的热烈气氛在十二月二十一日清晨被一盆冷水浇灭。
林秀刚走进办公室，就看见桌上摆着三份文件。不是贺信，不是贺信，是三个不同部门下达的“整改通知”。
第一份来自冶金部，标题刺眼：《关于暂停轴承长寿命技术在鞍钢等企业试点的通知》。理由：“部分试点单位反映技术不稳定，需进一步验证”。
第二份来自科委科技司：《关于规范技术创新联盟活动的意见》。核心条款：联盟组织的任何技术推广活动，需提前三十天报批。
第三份最致命——国家计委投资司的函件：《关于重新评估技术推广中心年度预算的通知》。简单说：明年的经费，悬了。
三份文件，三个部门，同一天送达。这不是巧合，是精心策划的围攻。
林秀翻开文件，系统在意识中同步扫描，分析签名笔迹和行文风格：
“文件一签发人：冶金部技术监督局副局长，系原王副部长提拔干部”
“文件二拟稿人：科委科技司二处处长，与上海纺织事故调查组某成员有姻亲关系”
“文件三签发人旁有铅笔备注：“按郑司长意见办理””
郑司长？林秀眉头一皱。郑向东案发后，他所在规划司的几个关键岗位都换了人，但“郑司长”这个称谓……
“系统，检索计委系统所有姓郑的司级干部。”
“检索中……”
“发现：计委外资司司长郑国安，五十三岁，与郑向东为堂兄弟关系”
堂兄弟。明白了，这是家族复仇。
林秀没有愤怒，反而冷笑。对手越是这样明目张胆，越说明他们已经无计可施，只能靠行政权力硬压。
但硬压也要有分寸。三份文件都留了余地——“暂停试点”不是“取消”，“规范活动”不是“禁止”，“重新评估”不是“削减”。这说明对方也有所顾忌，不敢做得太绝。
那就还有操作空间。
“小刘，”她唤来秘书，“通知中心中层以上干部，九点开会。”
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九点整，会议室里气氛凝重。三十多位干部看着桌上的三份文件，脸色都不好看。
“林主任，这是要置我们于死地啊。”主管财务的老张愁眉苦脸，“要是经费砍了，下个月工资都发不出。”
“试点一停，前面所有努力都白费了。”负责推广的李科长拍桌子，“鞍钢那边我们投入了多少心血！”
林秀等大家发完牢骚，才缓缓开口：“同志们，如果敌人一出手我们就慌，那这仗还怎么打？”
她站起身，走到墙上的全国地图前：“看看这张地图。一个月前，我们只有三十七个学员；现在，这三十七个人已经回到全国二十一个城市，正在带徒弟、做推广。”
她指着地图上的红点：“上海，细纱机改造虽然出了事故，但真相大白后反而推动了规范化；攀枝花，轴承技术已经在矿山提升机上成功应用；青海，盐湖泵站的改造方案刚刚通过评审……”
“这些成绩，是一纸文件能否定的吗？”林秀转身，目光如炬，“技术好不好，工人说了算；推广要不要搞，生产说了算。坐在办公室里的某些人，他们的笔杆子，能斗得过千千万万建设者的实践吗？”
会议室里安静下来。大家眼中的慌乱渐渐变成坚定。
“那我们具体怎么应对？”李科长问。
“分三步走。”林秀竖起三根手指，“第一，据理力争。针对每份文件，准备详细的答辩材料——鞍钢试点的数据、联盟活动的记录、经费使用的账目，全部公开透明。”
“第二，争取支持。立即联系所有受益单位，请他们出具证明——证明我们的技术有用，证明推广有必要。”
“第三，”她顿顿顿，“釜底抽薪。”
“釜底抽薪？”
“对。”林秀眼神锐利，“既然有人想用行政手段压我们，那我们就找更高级别的行政力量支持。田主任那边我去沟通，另外——”
她想起一个人：“我准备给陈老将军写封信。”
陈老将军，那位在国务院座谈会上力挺她的退休将领。虽然退了，但在军内影响仍在，而且最恨官僚主义。
“可是……将军会管这些具体事务吗？”有人怀疑。
“会。”林秀笃定，“因为我们的轴承技术，已经列入军工配套项目。阻碍技术推广，就是阻碍国防建设。这个帽子，够不够大？”
众人眼睛一亮。
散会后，林秀立即行动。她亲自起草给陈老将军的信，不诉苦，不告状，只陈述事实：
“老将军：轴承长寿命技术已在军工预研项目取得突破，材料耐温性提高至550℃，精度达0.008毫米。但民用推广突遭阻力，鞍钢等试点被叫停。据悉，部分冶金设备因轴承寿命不足，每年停机损失相当于一个步兵师的装备费用……”
数据扎实，论证严密，最后附上军工项目的阶段性报告——当然，是脱密版本。
信写好后，她让陆星洲通过地质局的老战友，走军方内部渠道递送。这样比邮政快，也安全。
同时，答辩材料的准备也在紧锣密鼓进行。系统发挥了关键作用——它整理了从项目启动以来的所有数据：三千多小时的测试记录，一百多次实验的详细报告，三十七个试点的运行数据，甚至还有工人学员的学习心得和回去后的应用情况。
“把这些装订成册，取名《轴承长寿命技术全记录》。”林秀指示，“印一百本，给相关部委各送五本，多的放在中心阅览室，谁来都可以看。”
她要的是阳光下的透明。让所有质疑都暴露在事实面前。
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十二月二十二日，反击开始。
上午，林秀带着厚厚的材料来到冶金部。接待她的是技术监督局的一位处长，态度倨傲。
“林秀同志，文件已经下了，没什么好谈的。”
“文件下了，但事实不能视而不见。”林秀摊开《全记录》，“这是鞍钢试点的全部数据——改造后的轧机轴承，平均寿命从三个月延长到十一个月，故障停机减少68%。您看这些图表，这些照片……”
处长不耐烦地翻了几页：“数据可能是编的。”
“那您可以亲自去鞍钢看。”林秀递上一份名单，“这是试点车间所有工人的联系方式，您可以随时打电话核实。或者——”她顿了顿，“我陪您去现场。”
处长的表情僵住了。他显然没料到林秀这么硬气。
“另外，”林秀又拿出第二份材料，“这是全国十七家钢铁厂联名写的技术求援信。他们都希望引进轴承技术，解决设备频繁故障的问题。如果您坚持暂停试点，那么这十七家厂的损失，谁来负责？”
处长额头冒汗了。他接到的指令是“卡一下”，没想到林秀搬出这么大的责任。
“这……这需要请示领导……”
“好，我等您请示。”林秀站起身，“但我必须提醒——鞍钢的试点每停一天，损失是两万七千元。这个数字，我也会向领导汇报。”
说完，转身离开，留下处长愣在当场。
下午，林秀来到科委。科技司的二处长更圆滑，说话滴水不漏。
“林主任，不是我们卡你们，是要规范。你们联盟搞得热火朝天，但程序上确实有问题嘛……”
“请问具体什么问题？”
“这个……比如你们上个月在上海的培训，就没有报批。”
“上海培训是应上海纺织局邀请，有正式公函。”林秀拿出文件，“而且培训内容是公开的通用技术，不涉及国家机密。按照科委去年下发的《技术交流管理办法》，这种情况属于‘备案即可’，不需要‘审批’。”
处长语塞。他没想到林秀对规章制度如此熟悉。
“还有，”林秀乘胜追击，“科委去年推广的‘技术下乡’活动，要求各单位‘主动作为、简化程序’。我们联盟正是响应这个号召。如果现在又要层层报批，是不是和科委的精神相违背？”
这话说得很有技巧——不是“你们错了”，是“你们的精神和规定有矛盾”。处长不敢接这个话茬。
“这样吧，”他妥协了，“以后你们的活动，提前七天报备就行，不用三十天了。”
“谢谢领导支持。”林秀见好就收。
她知道，官僚体系的特性就是：你硬他就软，你软他就硬。关键在于把握分寸。
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最棘手的是计委那边。
郑国安司长根本不见林秀，只让秘书传话：“按程序办，等评估结果。”
但林秀有办法。她通过攀枝花矿区，联系上了正在四川考察的副总理办公室工作人员。
“小王秘书，麻烦您向领导汇报一个情况。”她在电话里说，“技术推广中心研发的轴承技术，不仅能提高设备寿命，还能大幅降低能耗。攀枝花矿山提升机改造后，电耗下降了18%。如果全国推广，一年节约的电费，够建三个大型水电站。”
数据是系统算出来的，但绝对真实。
“有这么好的事？”小王秘书惊讶。
“千真万确。但现在计委要重新评估我们的经费，项目可能中断。”林秀语气诚恳，“我不是要告状，只是希望领导知道——这项技术对国家建设，确实有实实在在的贡献。”
她没要求什么，只是“汇报情况”。但第二天，计委主任办公室就打来电话，询问轴承项目的具体情况。
郑国安坐不住了，主动约见林秀。
十二月二十三日，计委外资司司长办公室。
郑国安五十出头，保养得宜，说话慢条斯理，但眼神锐利。他和郑向东长得有些像，但气质更沉稳，也更危险。
“林秀同志，请坐。”他亲自倒茶，态度和蔼，“听说你们中心做得不错啊，连副总理都关注了。”
“都是为国家服务。”林秀不卑不亢。